Rano 10 kwietnia Wietnamska Korporacja Kolejowa zorganizowała konferencję dla pracowników i wyróżniła typowe przykłady na rok 2025. W konferencji wziął udział pan Mai Thanh Phuong, członek Komitetu Wykonawczego Wietnamskiej Konfederacji Pracy i przewodniczący związku zawodowego Wietnamskiej Korporacji Kolejowej .
W raporcie na temat wyników realizacji zadań w 2024 r., kierunku i kluczowych zadań w 2025 r., Pan Hoang Nang Khang, Zastępca Dyrektora Generalnego Vietnam Railways Corporation, stwierdził, że w ubiegłym roku zespół pracowników Corporation osiągnął wiele dobrych wyników we wszystkich aspektach: Zapewnienie bezpieczeństwa i porządku w pociągach, racjonalnych i efektywnych operacji transportowych; lokomotywy i wagony są czyszczone, wnętrza i elewacje są odnawiane, a naprawy są przeprowadzane w celu zapewnienia postępu i szybkiego zaspokojenia potrzeb użytkowania; planowanie biznesowe ściśle podąża za mechanizmem rynkowym i jest planowane długoterminowo; prace finansowe i księgowe zapewniają bezpieczeństwo i zgodność z przepisami, w szczególności doradztwo w sprawie mechanizmu mającego na celu obniżenie kosztów użytkowania sprzętu kolejowego dla przedsiębiorstw transportowych z 8% do 4% w latach 2022 - 2024; Zarządzanie inwestycjami budowlanymi i zarządzanie infrastrukturą zapewniają postęp i jakość, spełniając wymagania produkcyjne i biznesowe Corporation; organizacja personelu wniosła wiele ważnych wkładów w doradztwo w zakresie rozwoju Projektu Restrukturyzacji Korporacji Kolei Wietnamskich na lata 2021–2025; inspekcja i audyt, współpraca międzynarodowa oraz nauka i technologia poczyniły znaczne postępy; praca biurowa jest efektywna w koordynacji z jednostkami; operacje ściśle podążają za dyrektywami Rady Członków; wszystkie działania i organizacje Związku Zawodowego Kolei Wietnamskich są skierowane do ogółu społeczeństwa, koordynując działania w celu poprawy materialnego i duchowego życia członków związku i pracowników; praca nad budowaniem partii, kierowanie organizacjami masowymi w celu realizacji przypisanych zadań, wdrażanie opracowywania i ogłaszania praktycznych dyrektyw i rezolucji, prawidłowa ocena sytuacji za pomocą proaktywnych i elastycznych rozwiązań itp. W raporcie wskazano również na niedociągnięcia, ograniczenia i przyczyny oraz rozwiązania mające na celu ich przezwyciężenie, podkreślając wymagania i szybkość transformacji cyfrowej, stosowanie nauki i technologii, a także zdolność do szybkiej i skutecznej koordynacji między jednostkami w Korporacji. Na koniec raport wskazał 10 kluczowych zadań na rok 2025, koncentrując się na zadaniu doradztwa i bezpośredniego uczestnictwa we wdrażaniu Uchwały nr 28-NQ/DU z dnia 28 lutego 2025 r., Uchwały Komitetu Wykonawczego Partii Wietnamskiej Korporacji Kolei w sprawie dążenia do wzrostu o 8% lub więcej w planie produkcyjnym i biznesplanie na rok 2025 oraz dwucyfrowego wzrostu w kolejnych latach; Uchwały nr 29-NQ/DU z dnia 20 marca 2025 r. Uchwała Komitetu Wykonawczego Partii Wietnamskiej Korporacji Kolei w sprawie wdrożenia polityki inwestycyjnej dla projektu kolei dużych prędkości na osi Północ-Południe, projektu inwestycyjnego dotyczącego budowy linii kolejowej Lao Cai - Hanoi - Hai Phong.
Konferencja przedstawiła również pracownikom Korporacji wyniki organizacji konferencji pracowników jednostek stowarzyszonych, z których 13/13 jednostek zakończyło organizację konferencji pracowników w 2025 r.; z 9 zaleceniami, w tym 06 zaleceń dotyczących warunków pracy, warunków życia; 03 zalecenia dotyczące polityki, egzaminów dotyczących podwyżek wynagrodzeń, norm pracy i pracy personelu departamentów. Odnośnie wyników tworzenia, ogłaszania i wdrażania wewnętrznych przepisów, zasad i regulacji, raport na Konferencji stwierdził: Wszystkie wewnętrzne przepisy i regulacje po opracowaniu zostały starannie zbadane, zapewniając zgodność z przepisami prawa, organizując zbieranie uwag i sugestii od odpowiednich kolektywów i osób fizycznych, dzięki czemu były one wspierane przez kolektyw pracowników; obawy i pytania pracowników Agencji były szybko i zadowalająco rozwiązywane przez kierowników Biura, Departamentów i Kierowników Agencji upoważnionych przez Dyrektora Generalnego; Ponadto wszystkie działania pracowników Korporacji są regularnie wspierane i ułatwiane przez Dyrektora Generalnego Korporacji. Odpowiednie zasady są wdrażane w odniesieniu do każdego pracownika, rozwiązywane niezwłocznie i zgodnie z przepisami obowiązującymi każdego z nich.
Przemawiając na konferencji, Pan Mai Thanh Phuong, Członek Komitetu Wykonawczego Wietnamskiej Konfederacji Pracy, Przewodniczący Związku Zawodowego Wietnamskiej Korporacji Kolei, powiedział, że promując tradycję konferencji pracowniczej jako formy bezpośredniej demokracji dla pracowników, aby mogli oni dialogować i uczestniczyć w zarządzaniu pracą jednostki i organizacji, tegoroczna konferencja pracownicza przyniosła znaczące zmiany w sposobie pracy, organizacji, a duch pracowników zmienił się wyraźnie i pozytywnie. Pan Mai Thanh Phuong podkreślił, że dzięki wysiłkom prawie 24 000 pracowników całej Korporacji, w tym ponad 200 pracowników Biura Korporacji, w 2024 roku Korporacja osiągnęła wiele osiągnięć we wszystkich aspektach, szczególnie w produkcji i działalności biznesowej, co przełożyło się na znaczną poprawę dochodów pracowników. W tym średni dochód wszystkich pracowników Korporacji wynosi 12,9 miliona VND/osobę/miesiąc, a sam blok wykonawczy Korporacji to ponad 17 milionów VND/osobę/miesiąc. To imponująca liczba w porównaniu ze średnim dochodem pracowników w całym kraju wynoszącym 7,7 mln VND/osobę/miesiąc, lub z Ho Chi Minh City, miastem z czołówką, gdzie średni dochód wynosi 9,8 mln VND/osobę/miesiąc. W tym duchu entuzjazmu, towarzyszka Mai Thanh Phuong zasugerowała, aby pracownicy Biura Korporacji promowali ducha wysiłku, solidarności, śmiałości myślenia i działania, przezwyciężając istniejące ograniczenia, takie jak brak samoświadomości, brak proaktywności w doradzaniu, brak umiejętności prognozowania, dążąc do osiągnięcia większych osiągnięć w produkcji i biznesie, usprawniając organizację i szkoląc wysokiej jakości zasoby ludzkie, aby sprostać wymaganiom nowych zadań.
Również w ramach Konferencji delegaci jednogłośnie zagłosowali za wyborem Ludowego Inspektoratu na kadencję 2025-2027, wybrali delegację na Konferencję Pracy 2025 Spółki Matki - Vietnam Railways Corporation; jednocześnie przyznano im tytuł „Femulation Fighter” oraz Certyfikat Zasługi od Przewodniczącego Państwowego Komitetu Zarządzającego w przedsiębiorstwie; wyróżniono typowych zaawansowanych pracowników Vietnam Railways Corporation; zainicjowano ruch emulacji na okres 2025-2030 i zagłosowano za przyjęciem rezolucji Konferencji Pracy 2025.
Source: https://vr.com.vn/hoat-dong-dang--doan-the/hoi-nghi-nld-co-quan-tong-cong-ty-dsvn-thu-nhap-va-cuoc-song-cua-nld-cai-thien-dang-ke-trong-nam-2024.html
Komentarz (0)