Wspieranie transformacji cyfrowej w spółdzielniach.

Jedną z zalet obecnych działań w zakresie transformacji cyfrowej jest podniesienie poziomu umiejętności zarządczych wśród pracowników spółdzielni. W szczególności absolwenci szkół wyższych i uniwersytetów, a także emerytowani urzędnicy agencji i przedsiębiorstw, coraz częściej interesują się zakładaniem i zarządzaniem spółdzielniami oraz uczestniczą w tym procesie.

Spółdzielnia Usług Rolniczych i Turystycznych ROFC (dystrykt Krong Nang) koncentruje się na stosowaniu technologii cyfrowych w produkcji.

Co więcej, na dzisiejszym niezwykle konkurencyjnym rynku, spółdzielnie coraz bardziej zdają sobie sprawę z wagi stosowania zaawansowanych technologii w produkcji. Na przykład, spółdzielnie rolnicze koncentrują się na stosowaniu technologii nawadniania kropelkowego, suszeniu produktów rolnych za pomocą suszarek bębnowych i liofilizacji oraz przetwarzaniu wysokiej jakości kawy. Jednocześnie spółdzielnie przemysłowe i rzemieślnicze aktywnie wprowadzają innowacje technologiczne, wdrażając osiągnięcia naukowe i techniczne w produkcji i działalności, a także przestawiając swój model produkcji, biznesu i usług z modelu jednosektorowego na zintegrowany. Oprócz modernizacji procesów produkcyjnych i biznesowych, spółdzielnie aktywnie wykorzystują również technologię cyfrową do promocji i sprzedaży swoich produktów na różnych platformach e-commerce.

Według Huynh Bai, przewodniczącego Związku Spółdzielczego Prowincji, w celu promowania cyfrowej transformacji spółdzielni, jednostka nawiązała niedawno współpracę z Departamentem Promocji Handlu ( Ministerstwo Przemysłu i Handlu ) w celu organizacji szkoleń z zakresu umiejętności cyfrowego biznesu, rozwoju marki i budowania wizerunku dla przedsiębiorstw i spółdzielni zrzeszonych w prowincji. Jednocześnie zaproszono cztery spółdzielnie do udziału w projekcie Wietnamskiego Związku Spółdzielczego „Młodzież w spółdzielniach jako kluczowe podmioty lokalnej transformacji cyfrowej”. Przyczyniło się to do zwiększenia potencjału i sieci kontaktów młodych ludzi w zakresie lokalnej transformacji cyfrowej.

Jedną z jednostek rekomendowanych przez Związek Spółdzielczy Prowincji do udziału w projekcie „Młodzież w spółdzielniach jako kluczowe podmioty transformacji cyfrowej na poziomie lokalnym” jest Spółdzielnia Usług Rolniczych i Handlowych Tan Hoa (dystrykt Buon Don). Pan Vu Dang Minh, dyrektor Spółdzielni Usług Rolniczych i Handlowych Tan Hoa, powiedział, że od samego początku zarząd spółdzielni koncentrował się na budowaniu dużej, scentralizowanej i nowoczesnej spółdzielni rolniczej zarządzanej za pomocą technologii. Pomimo tego, że jest to nowo powstała spółdzielnia, z przewagą 60% młodych pracowników, regularnie aktualizuje swoją wiedzę na temat nowych trendów w produkcji i sprzedaży oraz wykorzystuje technologię cyfrową w zarządzaniu i działalności. Spółdzielnia wdrożyła technologię sztucznej inteligencji (AI) do pisania artykułów i tworzenia filmów promocyjnych swoich produktów, które następnie będą udostępniane na platformach e-commerce, takich jak TikTok, Shopee, Dak Lak Agricultural Products, Lazada, VDONE itp. Oczekuje się, że w latach 2026-2027 spółdzielnia umieści kody identyfikacyjne na każdym drzewie, zbuduje ekologiczny sad longanów oraz zainstaluje kamery i chipy elektroniczne, aby użytkownicy mogli bezpośrednio oglądać i zamawiać produkty w przedsprzedaży. Jednocześnie pomoże to spółdzielni monitorować proces wzrostu jej produktów na całym obszarze.

Związek Spółdzielczy Prowincji wspiera członków spółdzielni w szkoleniach na temat sprzedaży za pośrednictwem transmisji na żywo na platformach e-commerce.

Jeśli chodzi o Spółdzielnię Rolniczo-Turystyczną ROFC (dystrykt Krong Nang), transformacja cyfrowa napotyka wiele trudności, ponieważ tylko 30% jej pracowników to ludzie młodzi, głównie rolnicy. Jednak spółdzielnia ta aktywnie badała i stopniowo wdrażała technologię cyfrową w swojej produkcji i promocji produktów.

Pan Nguyen Dai Duong, dyrektor spółdzielni ROFC Agricultural Service and Tourism Cooperative, powiedział, że spółdzielnia zrzesza 12 członków i 70 członków stowarzyszonych, a jej łączna powierzchnia wynosi 200 hektarów. Na jej terenie uprawia się duriany, kawę, orzechy makadamia itp., ale każdy członek działa niezależnie na małą skalę. Dlatego zarząd skupił się na promowaniu i dawaniu przykładu, aby zachęcić członków do zmiany nawyków z spontanicznej produkcji na małą skalę na rozwijające się rolnictwo ekologiczne, wykorzystujące naukę i technologię w produkcji i pielęgnacji upraw. Jednocześnie spółdzielnia monitoruje nowe odmiany roślin i metody pielęgnacji z Centrum Nasion Roślin Eakmat Tay Nguyen (miasto Buon Ma Thuot), aby zachęcić członków spółdzielni do ich stosowania i przestrzegania. W rezultacie produkty kawowe spółdzielni ROFC Agricultural Service and Tourism Cooperative osiągnęły 3-gwiazdkowy standard OCOP i są kupowane przez wiele sieci kawiarni w Hanoi, Ho Chi Minh, Thanh Hoa itp. po cenach wyższych niż rynkowe. Zaufana przez swoich członków, spółdzielnia śmiało zainwestowała ponad 2 miliardy VND w sprzęt, maszyny i magazyny, aby profesjonalizować swoją linię produkcyjną. Jednocześnie zbudowała system promocji swoich produktów poprzez programy promocji handlowej i platformy e-commerce, takie jak Facebook, Zalo i Shopee… Przechodząc do wdrażania technologii cyfrowych w produkcji swoich produktów, takich jak kontrola jakości, zarządzanie oraz monitorowanie pochodzenia i łańcucha dostaw produktów wytwarzanych przez spółdzielnię.

Działania w zakresie transformacji cyfrowej ułatwiły zarządzanie, obniżyły koszty i zwiększyły zyski spółdzielni. W szczególności zastosowanie technologii cyfrowej w promocji produktów otworzyło wiele nowych możliwości dla rolników, zwłaszcza w zakresie eksportu produktów rolnych za granicę.

Źródło: https://mic.gov.vn/dak-lak-thuc-day-hop-tac-xa-chuyen-doi-so-197240821092339805.htm