Premie TET i rozwiązania stabilizujące siłę roboczą.

BAC NINH – Wraz ze zbliżającym się Nowym Rokiem Księżycowym 2026, atmosfera w fabrykach staje się coraz bardziej napięta, a pracownicy w strefach przemysłowych w prowincji Bac Ninh z niecierpliwością oczekują ogłoszenia premii Tet przez ich firmy. Premia ta to coś więcej niż tylko trzynasta pensja – to wyraz odpowiedzialności i uznania dla liderów firm, który dodaje otuchy pracownikom i zachęca do dalszego zaangażowania.

Zwiększono premie, dodano więcej prezentów.

Pod koniec popołudniowej zmiany tablica ogłoszeń przy wejściu do fabryki ASKEY Vietnam Technology Co., Ltd. w parku przemysłowym Que Vo przyciągnęła więcej osób niż zwykle. Zwięzła informacja skłoniła wielu pracowników do zatrzymania się i uważnego przeczytania, a następnie do energicznej dyskusji, a niektórzy szybko zrobili zdjęcia telefonami, aby podzielić się nimi z rodziną i przyjaciółmi. Pani Nguyen Thi Tinh, przewodnicząca związku zawodowego i kierownik produkcji, powiedziała: „Premie Tet są zawsze najczęściej omawianym tematem w dniach poprzedzających Nowy Rok Księżycowy. W tym roku firma wypłaci 1600 pracownikom trzynastą pensję w oparciu o zyski firmy, średnio 6 milionów VND na osobę”.

Związek zawodowy ASKEY Vietnam Technology Co., Ltd. wręcza swoim pracownikom prezenty Tet.

Z drugiej strony, osoby, które wnoszą znaczący wkład i osiągają wysokie wyniki, otrzymają dodatkowe premie, uzależnione od różnych poziomów oceny. Aby pielęgnować ducha jedności i koleżeństwa, związek i firma organizują również wiele znaczących wydarzeń, takich jak Dzień Związku 2025, uroczystości zakończenia roku i losowania nagród. Dzięki ponad 600 milionom VND sponsoringu, pracownicy mogą cieszyć się radosnymi chwilami po roku ciężkiej pracy i otrzymywać wiele praktycznych prezentów.

Według statystyk Departamentu Spraw Wewnętrznych, ponad 1200 firm opracowało już plany premii z okazji Tet (Nowego Roku Księżycowego) dla ponad 511 000 pracowników w 2026 roku; średnia premia wynosi prawie 7,9 miliona VND na osobę. Spośród nich 171 firm przyzna premie od 1,5 do mniej niż 5 milionów VND na osobę; 650 firm przyzna premie od 5 do mniej niż 10 milionów VND na osobę; a 331 firm przyzna premie w wysokości 10 milionów VND lub więcej na osobę.

W 2025 roku spółka akcyjna Ha Phong Garment Export Joint Stock Company (gmina Hiep Hoa) nadal utrzymywała produkcję pomimo negatywnego wpływu globalnego rynku na przemysł tekstylny i odzieżowy. Kierownictwo firmy nadal dążyło jednak do utrzymania zatrudnienia, a średni dochód pracowników osiągnął prawie 12 milionów VND/osobę/miesiąc. W związku z Nowym Rokiem Księżycowym 2026, zgodnie z mottem „pracownicy to cenny kapitał”, kierownictwo firmy nadal przeznaczało znaczną sumę pieniędzy na wypłatę premii Tet. Tegoroczna średnia premia wyniosła 14,5 miliona VND/osobę, o 3% więcej niż premia Tet w 2025 roku. Aby pomóc pracownikom w uzyskaniu większych środków na pokrycie wydatków w okresie Tet, kierownictwo firmy przeanalizuje, jak wypłacać wynagrodzenia i premie Tet w najodpowiedniejszym momencie. Pani Vu Thi Thanh Ha, przewodnicząca związku zawodowego firmy, powiedziała: „Spośród prawie 7700 pracowników, 80% stanowią kobiety”. Dlatego w najnowszym układzie zbiorowym pracy związek wynegocjował i uzyskał zgodę pracodawcy na zastosowanie przepisów dotyczących obliczania premii Tet dla pracownic w okresie urlopu macierzyńskiego…

Tworzenie motywacji do zaangażowania pracowników i stabilizacja stosunków pracy.

Dla pracowników premie Tet to coś więcej niż tylko dodatkowa kwota do dochodu. To pieniądze na pokrycie kosztów transportu, utrzymanie rodziny i zapewnienie bardziej satysfakcjonującego święta Tet po roku niestrudzonej pracy w fabrykach. Dla pracodawców to zarówno wydatek na koniec roku, jak i element długoterminowej strategii zarządzania zasobami ludzkimi. W rzeczywistości wiele firm wybiera ostrożne podejście, unikając rywalizacji typu „wysoki-niski”, a zamiast tego koncentrując się na stabilności i uczciwości. Poziomy premii są ustalane na podstawie czasu pracy, stopnia realizacji zadań i ogólnych wyników produkcyjnych. Takie podejście pomaga pracownikom dostrzec związek między ich indywidualnym wysiłkiem a uznaniem, jakie otrzymują od firmy.

Przywódcy związku zawodowego spółki akcyjnej Ha Phong Garment Export wręczyli prezenty Tet członkom związku, którzy znaleźli się w trudnej sytuacji.

Pan Pham Van Trung, przewodniczący związku zawodowego Goertek Vina Science and Technology Co., Ltd. w Parku Przemysłowym Que Vo, powiedział: „Okres poprzedzający i następujący po Tet (Nowym Roku Księżycowym) zawsze niesie ze sobą ryzyko rotacji kadr. W międzyczasie, aby sprostać potrzebom produkcyjnym, firma rekrutuje tysiące pracowników. Kiedy pracownicy rozważają powrót do pracy po długim okresie Tet lub gdy nowi pracownicy decydują się na aplikowanie, polityka socjalna, w tym premie Tet, staje się kluczowym czynnikiem decydującym. Dlatego dbanie o życie pracowników, zwłaszcza w okresie Tet, jest systematycznym podejściem wdrażanym przez firmę od wielu lat, powiązanym z celem długoterminowej stabilności zatrudnienia. Wiadomo, że firma zapewnia obecnie pracę ponad 63 000 pracowników, a średni dochód na osobę wynosi około 11 milionów VND miesięcznie”. Oczekuje się, że z okazji zbliżającego się Nowego Roku Księżycowego każdy pracownik otrzyma nie tylko podarunek Tet od związków zawodowych w wysokości 400 000 VND na osobę, ale także premię za 13. miesiąc pracy równą jednomiesięcznemu wynagrodzeniu zasadniczemu (5,1 mln VND na osobę).

W prowincji działa obecnie ponad 26 000 przedsiębiorstw, które zapewniają pracę 820 000 pracowników. Odnosząc się do kwestii premii Tet w przedsiębiorstwach, pan Tran Van Ha, zastępca dyrektora Departamentu Spraw Wewnętrznych, stwierdził: Ponieważ nie jest to obowiązkowy przepis Kodeksu pracy, przedsiębiorstwa mogą lub nie wypłacać tej kwoty. Aby jednak zmotywować pracowników i zachęcić ich do długoterminowego zaangażowania, przedsiębiorstwa powinny uzależniać wysokość premii Tet, niezależnie od jej wysokości, od swojej produkcji i wyników biznesowych.

W rzeczywistości nie wszyscy pracodawcy rozumieją prawdziwą naturę premii TET i wiedzą, jak właściwie obchodzić się z nimi w kontaktach z pracownikami. Badając zbiorowe przerwy w pracy pod koniec roku, główne przyczyny związane są z premiami TET, takie jak: oferowanie niewystarczających kwot premii; nagła zmiana regulaminu premiowania lub ogłaszanie wypłaty premii tuż przed terminem płatności; wypłacanie premii w kilku ratach; a nawet obniżanie premii uprawnionym pracownikom, którzy odeszli z pracy przed terminem płatności. Bez terminowego dialogu i rozwiązywania skarg, frustracja pracowników może przerodzić się w konflikty pracownicze, co z łatwością prowadzi do zbiorowych przerw w pracy.

Aby zminimalizować spory prowadzące do zbiorowych przestojów w pracy, Departament Spraw Wewnętrznych, we współpracy z Zarządem Prowincjonalnych Parków Przemysłowych, Prowincjonalną Federacją Pracy, Prowincjonalną Agencją Ubezpieczeń Społecznych i władzami lokalnymi, wyznacza urzędników, których zadaniem jest ścisłe monitorowanie przedsiębiorstw, zrozumienie ich sytuacji operacyjnej i przewidywanie potencjalnych zagrożeń w celu szybkiego doradzania i proponowania rozwiązań.

Tekst i zdjęcia: Do Quyen

Źródło: https://baobacninhtv.vn/thuong-tet-and-solutions-for-stabilizing-labor-postid436763.bbg