Cała sieć nadal kieruje się ideą „Pokonywania wyzwań”, utrzymując dynamikę wzrostu na wysokim poziomie.

W zeszłym tygodniu cała sieć Poczty Wietnamskiej nadal wykazywała się duchem pokonywania wyzwań, podejmując codzienne wysiłki na rzecz poprawy jakości dostaw, redukcji zapasów, poprawy wskaźników i umacniania swojej reputacji wśród klientów. Ciągły wzrost, który utrzymuje się od wielu tygodni, to nie tylko pozytywne liczby, ale także odzwierciedlenie poczucia odpowiedzialności, dyscypliny i determinacji każdej jednostki i każdego listonosza na trasie pocztowej.

Wskaźnik udanych realizacji w ciągu 14 godzin wyniósł 69,4%, co stanowi wzrost o 0,7% w porównaniu z 45. tygodniem i o 2,9% w porównaniu z 40. tygodniem przed rozpoczęciem kampanii; 19 listopada wyniósł on 80,84%, czyli o 6,28% więcej niż 12 listopada, co świadczy o determinacji w dążeniu do dynamicznego wzrostu każdego dnia.

W wielu miejscowościach tygodniowa stawka przekraczała 70%, w tym: Ho Chi Minh City (84,9%); Długi An (82,7%); Hanoi (81,3%); Ba Ria Vung Tau (79,4%); Ha Giang (77,9%); Binh Phuoc (76,6%); Tay Ninh (74,6%); Dong Thap (74,25%); Phu Yen (73,8%); Cao Bang (73,4%);...

W niektórych miejscowościach 19 listopada dzienny wskaźnik zachorowań wyniósł >80%, w tym: Ho Chi Minh City (92%); Ba Ria Vung Tau (90,3%); Binh Phuoc (89,1%); Vinh Phuc (87,6%); Can Tho (87,5%); Da Nang (86,9%); Bac Lieu (86,75%); Hanoi (85,8%); Ben Tre (84,8%); Binh Dinh (83,3%); Vinh Long (82,9%); Binh Duong (80,6%)... Liczby te świadczą o determinacji, by każdego dnia działać lepiej, utrzymując zrównoważony i ciągły wzrost.

Wiele urzędów pocztowych utrzymało imponujące wyniki przez 3 kolejne tygodnie, ze wskaźnikiem doręczeń przekraczającym 90%. Wśród nich znalazły się: Urząd Pocztowy Hai Ba Trung 1; Urząd Pocztowy Dong Hung; Urząd Pocztowy Linh Son; Urząd Pocztowy Dzielnicy 4; Urząd Pocztowy Dzielnicy 1B; Urząd Pocztowy An Nhon Tay; Urząd Pocztowy Dien Hong; Urząd Pocztowy Dzielnicy 7B; Urząd Pocztowy Ba Ria; Urząd Pocztowy Tuong Binh Hiep.

W BCP Hai Ba Trung 1 ( Hanoi ), kierownik urzędu pocztowego Do Dang Quang powiedział, że jednostka utrzymała wskaźnik ponad 90% dzięki przestrzeganiu pięciu kluczowych zasad: dyscypliny pracy, elastycznego podziału obciążenia od początku zmiany, optymalizacji operacji, aby listonosze mogli być na ulicach przed 8:00 rano, ścisłego monitorowania aktualizacji informacji o dostawach oraz monitorowania stanu zapasów na koniec dnia w celu oceny jakości trasy. Dodał: „Dobre środowisko pracy – silny związek zawodowy – zgrany zespół naturalnie przynoszą dobre rezultaty”.

W BCP Tuong Binh Hiep (Binh Duong), pani Nguyen Thi Thanh Hue uważnie śledzi każdy indeks F1.3, F4.1 i F4.2, organizuje szybkie dzielenie i selekcję, przypomina o terminach płatności, ściśle zarządza niedostarczonymi towarami i elastycznie mobilizuje listonoszy do dodatkowej pracy w niedziele, aby utrzymać jakość. Stwierdziła: „Poczta jest zjednoczona – uważnie śledzi każdego listonosza – postępuje zgodnie z prawidłową procedurą”.

W szczególności wiele obszarów w prowincjach centralnych, które ucierpiały z powodu powodzi, takich jak Hue, Da Nang, Quang Ngai, Gia Lai, Dak Lak i Khanh Hoa, nadal niestrudzenie pracuje. W trudnych warunkach pogodowych, przy osuwiskach, utrudnieniach w ruchu, listonosze muszą stawiać czoła śliskim drogom, zalanej wodzie, odizolowanym terenom mieszkalnym… ale wciąż znajdują rozwiązania, aby utrzymać maksymalną wydajność dostaw, zwłaszcza w przypadku ekspresowego doręczenia przesyłek KT1. Te działania są kolejnym dowodem profesjonalizmu, ducha „obsługi klienta” i silnej solidarności w całej sieci, nawet w obliczu klęsk żywiołowych.

Nie tylko przyspieszyli dostawę, ale także dobrze kontrolowali stany magazynowe. Liczba artykułów, które pozostały w magazynie przez ponad 36 godzin, spadła w Shopee i TikToku o 34%, z 13 658 (16 listopada) do 9027 (19 listopada) – co pokazuje proaktywne skrócenie czasu obiegu, zwiększając efektywność eksploatacji i dostaw.

Ponadto, zastosowanie Dashboard Power BI nadal przynosi wymierne rezultaty. Dane są aktualizowane w czasie rzeczywistym, co pozwala liderom i jednostkom operacyjnym na dogłębne monitorowanie każdego listonosza, szybkie reagowanie na wąskie gardła i proponowanie rozwiązań dostosowanych do realiów każdej trasy.

Widać, że duch rywalizacji rozprzestrzenia się w całej sieci, od menedżerów po listonoszy bezpośrednio dostarczających towary. Jednostki wytrwale i konsekwentnie dążą do swoich celów, podtrzymując hasło kampanii: Pokonywanie wyzwań – Przełamywanie barier każdego dnia – Utrzymanie zaufania klientów. Cała sieć będzie nadal utrzymywać swoją wydajność, zdecydowanie przyspieszając w ostatniej fazie sprintu w roku, realizując 81-dniowy cel kampanii, potwierdzając prestiż i jakość Poczty Wietnamskiej w każdej przesyłce pocztowej, każdej trasie pocztowej i każdym doświadczeniu serwisowym, z jakim korzystają klienci.

Source: https://vietnampost.vn/vi/thong-tin-chat-luong/toan-mang-luoi-tiep-tuc-neu-cao-tinh-than-vuot-tren-thach-thuc-duy-tri-da-tang-truong-chat-luong