Ho Chi Minh City: Badanie mające na celu usunięcie „wąskich gardeł” w projektach kontroli powodzi.

Po południu 9 kwietnia Komitet Ekonomiczny i Budżetowy Rady Ludowej miasta Ho Chi Minh przeprowadził ankietę na temat sytuacji związanej z rozwiązaniem problemu powodzi w mieście. Przewodniczył mu szef Komitetu Ekonomicznego i Budżetowego Rady Ludowej miasta Ho Chi Minh, Nguyen Cong Danh.

Jednostki sprawozdawcze w badaniu

Podczas spotkania kierownictwo Departamentu Budownictwa miasta Ho Chi Minh i powiązanych jednostek przedstawiło aktualny stan systemu odwadniającego i trwające projekty kontroli powodzi, wskazując jednocześnie na liczne niedociągnięcia systemowe. Warto zauważyć, że inwestycje w infrastrukturę odwadniającą były realizowane etapami, bez synchronizacji między dorzeczami; konstrukcje przeciwpowodziowe nie zostały jeszcze w pełni ukończone; a osiadanie gruntu, ekstremalne opady deszczu i narastające fale przypływowe zwiększają ryzyko głębokich i długotrwałych powodzi.

Tymczasem zarządzanie pozostaje rozdrobnione między agencjami, koordynacja międzysektorowa nie jest w pełni efektywna; zasoby inwestycyjne są ograniczone i nie spełniają praktycznych wymagań. Wiele projektów jest opóźnionych z powodu przeszkód w wycince gruntów i procedurach inwestycyjnych.

Praktyka ta wymusza odejście od podejścia „lokalnej kontroli powodzi” na rzecz podejścia „zintegrowanego zarządzania dorzeczem”, łączącego elementy strukturalne i niestrukturalne, a także planowanie, inwestycje i eksploatację.

Podczas sesji ankietowej, Przewodniczący Komisji Ekonomicznej i Budżetowej Rady Ludowej Ho Chi Minh, Nguyen Cong Danh, poprosił o wyjaśnienie listy projektów mających na celu rozwiązanie problemu powodzi w mieście. Projekty muszą zostać przeanalizowane i uszeregowane pod względem priorytetów w oparciu o dostępność zasobów. Obejmuje to jasną identyfikację pilnych projektów o wysokiej wykonalności, wymagających ukierunkowanego finansowania na ukończenie w latach 2026–2030; projektów w fazie przygotowania inwestycji, gotowych do wdrożenia po udostępnieniu zasobów; oraz jasną klasyfikację projektów zakończonych, trwających i nowo rozpoczętych.

Celem jest rozwiązanie problemu rozproszonych inwestycji przy jednoczesnym zwiększeniu efektywności wykorzystania zasobów i zapewnieniu, że każdy projekt po wdrożeniu będzie powiązany z konkretnym celem ograniczenia powodzi.

Oprócz wymagań listy projektów, niezwykle pilna jest kwestia zbilansowania i mobilizacji zasobów, ponieważ potrzeby kapitałowe w zakresie kontroli powodzi w nadchodzącym okresie są bardzo duże, a budżet pokrywa tylko ich część.

CAM NUONG - CHAU VU

Źródło: https://www.sggp.org.vn/tphcm-khao-sat-thao-go-diem-nghen-cho-cac-du-an-chong-ngap-post847146.html