
To wyróżnienie otwiera wiele możliwości dla lokalnego rozwoju społeczno -gospodarczego, zwłaszcza w dziedzinie turystyki i usług. Jednak po ponad ćwierćwieczu ochrony i promocji, wartość dziedzictwa wciąż stoi przed wieloma wyzwaniami i obawami, a oczekiwania wciąż nie zostały spełnione.
Duma Quang Nam
Jak twierdzi pani Ho Thi Thanh Lam, była wiceprzewodnicząca Prowincjonalnego Komitetu Ludowego w latach 1997–2007, pomysł na wpisanie Quang Nam na listę światowego dziedzictwa kulturowego zrodził się po tym, jak Kompleks Cytadeli Cesarskiej w Hue stał się pierwszym wietnamskim obiektem wpisanym na listę światowego dziedzictwa kulturowego (11 grudnia 1993 r.), a zatoka Ha Long została uznana przez UNESCO za światowe dziedzictwo naturalne (17 grudnia 1994 r.).
Dlatego też zaraz po podziale prowincji (1997 r.) przywódcy prowincji Quang Nam zaczęli rozważać przygotowanie wniosku o wpisanie Sanktuarium My Son oraz starożytnego miasta Hoi An na listę światowego dziedzictwa kulturowego UNESCO.
W 1997 roku sektor kultury rozpoczął proces gromadzenia dokumentacji. Hoi An skorzystało z tego stosunkowo prostego zadania ze względu na obfitość dostępnych dokumentów. Jednak informacje na temat My Son były skąpe, ponieważ wieże zostały niemal całkowicie zniszczone, co skłoniło prowincję do zwrócenia się o pomoc do Ministerstwa Kultury i Informacji.
Pani Ho Thi Thanh Lam dodała, że tytuł Światowego Dziedzictwa Kulturowego przynosi Quang Nam wiele możliwości i dumy. Największą szansą jest przyciągnięcie inwestycji w działania konserwatorskie, promowanie wartości dziedzictwa i stymulowanie lokalnego rozwoju społeczno-gospodarczego. Wyzwaniem jest zachowanie dziedzictwa i zapewnienie korzyści lokalnej społeczności.
Marka dziedzictwa
W mieście Hoi An tytuł obiektu Światowego Dziedzictwa Kulturowego stał się fundamentem, trampoliną i siłą napędową rozwoju społeczno-ekonomicznego, promując ciągły wzrost turystyki i usług oraz przyczyniając się do tworzenia zasobów na potrzeby reinwestowania w ochronę i zachowanie wartości dziedzictwa.

Według statystyk, w ciągu ostatnich 15 lat odrestaurowano ponad 400 obiektów historycznych, a budżet wyniósł około 150 miliardów VND. Setki drewnianych domów w Starej Dzielnicy zostały wzmocnione i uratowane przed zawaleniem. Wiele tradycyjnych festiwali zostało przywróconych i rozwiniętych, organizowanych regularnie dla turystów.
W szczególności marka dziedzictwa przyniosła przełom w rozwoju turystyki. W początkowej fazie średni wzrost liczby odwiedzających Hoi An wynosił około 20% rocznie; w latach 2016–2019, przed wybuchem pandemii COVID-19, średni wzrost całkowitej liczby odwiedzających wynosił 36,83% rocznie. Podczas gdy w 1999 roku Hoi An odwiedziło i zatrzymało się tam zaledwie ponad 202 000 turystów, do 2024 roku liczba ta wzrosła do 4,426 miliona, czyli około 22 razy.
Podobnie, wpływ nadania statusu dziedzictwa kulturowego kompleksowi świątyń My Son jest bardzo wyraźny. Dzięki wsparciu rządów Włoch, Indii i Japonii, wiele obiektów architektonicznych z grup A, H, K, E, G itd. zostało skutecznie odrestaurowanych i zachowanych. W 2024 roku My Son odwiedziło około 457 000 turystów, przekraczając szczyt z 2019 roku (przed pandemią COVID-19).
Jednak proces zachowania i promowania wartości obu obiektów dziedzictwa kulturowego wiąże się również z wieloma wyzwaniami, które należy podjąć. Pan Nguyen Minh – były wiceprzewodniczący Ludowego Komitetu Dystryktu Duy Xuyen – uważa, że aktualnym problemem w My Son jest nie tylko potrzeba dywersyfikacji produktów i usług turystycznych, ale także dzielenie się korzyściami ze społecznością. Mieszkańcy muszą czerpać korzyści ze statusu dziedzictwa, jaki to zapewnia.
„Wciąż pracując, kierowałem rozwojem projektu turystycznego w My Son, obejmującego okolice jeziora Thach Ban, aby zróżnicować destynacje oraz zapewnić środki do życia i pracę lokalnej ludności. Jednak z jakiegoś powodu projekt ten nie został wdrożony do dziś” – powiedział pan Minh.
Tymczasem pan Nguyen Su, były sekretarz Komitetu Partii Miejskiej Hoi An, argumentował, że każdy rozwój, na każdym etapie, wiąże się z wyzwaniami. Obecnie pierwszym wyzwaniem Hoi An jest nadmierna eksploatacja zabytkowych domów dla zysku; przeludnienie starego miasta, powodujące wiele zagrożeń, zakłócające spokojną atmosferę, a nawet zanieczyszczające środowisko, nie wspominając o ryzyku pożaru i eksplozji…
„Oczywiście, te problemy są trudne, ale wciąż można je rozwiązać dzięki odpowiedniemu planowaniu przestrzennemu. Hoi An otrzymało już wiele wyróżnień, co jest powodem do dumy, ale jednocześnie stwarza presję; musimy znaleźć sposób na utrzymanie tych wyróżnień, na spełnienie oczekiwań turystów, aby Hoi An zawsze pozostało miejscem, do którego każdy chce wracać… To nie jest proste” – powiedział pan Su.
Według pana Su nadszedł czas, aby działalność turystyczna skupiła się również na jakości i zrównoważonym rozwoju produktów i usług, a także na utrzymaniu reputacji i sympatii turystów.
„W szczególności musimy uznać, że korzyści, z których korzystają ludzie, przyczyniają się również do zachowania dziedzictwa, dlatego musimy dążyć do dzielenia się korzyściami, bezpośrednio lub pośrednio, ze społecznością” – rozważał pan Su.
Źródło: https://baoquangnam.vn/tu-di-san-van-hoa-the-gioi-3151111.html






Komentarz (0)