Vinamilk i lekcja przekształcania zielonych kosztów w siłę marki

(Chinhphu.vn) – Innowacja w zakresie nakrętek do butelek pomogła firmie Vinamilk wyeliminować ponad 5 milionów plastikowych słomek i przyczyniła się do prawie 80% wzrostu na rynku nowozelandzkim. To niewielkie rozwiązanie giganta branży mleczarskiej pokazuje, że redukcja emisji nie jest wyłącznie kwestią kosztów, ale może być „kartą priorytetową”, która pomoże produktom zwiększyć swoją obecność na rynkach premium i podnieść wartość marki.

Zielone produkty Vinamilk , wytwarzane zgodnie z kryteriami przyjaznymi dla środowiska, przyciągnęły uwagę wielu międzynarodowych kupców na wystawie Vietnam International Sourcing 2025 – zdjęcie: VGP/Minh Anh

Vinamilk jest pierwszą firmą mleczarską posiadającą zarówno farmę, jak i fabrykę, które są neutralne pod względem emisji dwutlenku węgla zgodnie z normami PAS 2060:2014 - Zdjęcie: VGP/Minh Anh

Na początku 2024 roku firma Vinamilk zaproponowała swojemu nowozelandzkiemu partnerowi importowemu udział w testowaniu niewielkiej modyfikacji opakowania sterylizowanego jogurtu pitnego w butelkach HDPE o pojemności 80 ml – kluczowego produktu eksportowego firmy. W związku z tym tradycyjne, okrągłe opakowanie z nakrętką zostało zastąpione „nakrętką z uchem” (wstępnie wyciętą pokrywką z uchwytem), umożliwiającą użytkownikom łatwe zdejmowanie nakrętki w celu użycia, bez konieczności korzystania ze słomki.

Eksperyment szybko przyniósł efekt: nowozelandzcy konsumenci entuzjastycznie go poparli, a importer natychmiast zlecił firmie Vinamilk wyprodukowanie prawie miliona kolejnych produktów z wykorzystaniem tej innowacji. Oczekuje się, że w 2025 roku do dwóch największych sieci handlowych w Nowej Zelandii trafi 4,1 miliona jogurtów w ulepszonych opakowaniach Vinamilk. Oznacza to, że z rynku zniknie ponad 5 milionów plastikowych słomek.

Kiedy zrównoważony rozwój staje się przewagą konkurencyjną

„Wpisując się w strategię rozwoju, redukcja emisji przestaje być kosztem, a staje się przewagą konkurencyjną przedsiębiorstwa”. Taką deklarację wyraził pan Le Hoang Minh – dyrektor wykonawczy ds. produkcji i kierownik projektu Net Zero w Vinamilk – podczas 12. Wietnamskiego Forum Biznesu na rzecz Zrównoważonego Rozwoju (VCSF). Tegoroczne forum, będące jednym z najważniejszych corocznych wydarzeń dialogu między środowiskiem biznesowym a rządem Wietnamu na temat zrównoważonego rozwoju, organizowanego przez VCCI od 2014 roku, ma temat przewodni „Zrównoważony rozwój w nowej erze: Przekształcanie aspiracji w działania” – co wyraźnie odzwierciedla ducha przewodniego Sekretarza GeneralnegoTo Lama , który ma wprowadzić kraj w nową erę – erę rozwoju narodowego.

Jak pokazuje historia konwersji opakowań, pan Minh powiedział, że instalacja nowych form do zakrętek oczywiście wiąże się z kosztami, ale korzyści są warte zachodu. W samej Nowej Zelandii ta poprawa przyczyniła się do wzrostu rynku w 2024 roku, sięgając prawie 80%, co plasuje ten kraj wśród najszybciej rozwijających się rynków w tym roku. Oczekuje się, że w samym 2025 roku ta poprawa przyniesie sprzedaż o ponad 20%, powyżej wysokiego poziomu z 2024 roku.

Co ważniejsze, wzmacnia to wizerunek Vinamilk jako „zielonego” producenta, co przyczynia się do zwiększenia jego przewagi konkurencyjnej na rynkach o surowych standardach środowiskowych, takich jak USA, Australia itd. W rzeczywistości wzrost sprzedaży na wielu rynkach regionu Oceanii osiągnie ponad 56% rocznie do 2024 roku. Produkty Vinamilk są dostępne w największych sieciach supermarketów, takich jak Costco, Woolworths, Coles, Aldi, Foodstuff itd.

Oczywiście, to osiągnięcie nie jest efektem jednorazowego wysiłku. Pan Le Hoang Minh powiedział, że ponad 10 lat temu Vinamilk był gotowy do dostarczania raportów dotyczących zrównoważonego rozwoju zgodnie z wymaganiami partnerów międzynarodowych. Oprócz wdrażania międzynarodowych standardów, takich jak ISO 9001:2015, FSSC 22000, ISO 17025, Halal, Organic EU... przedsiębiorstwo opracowało również raporty z inwentaryzacji gazów cieplarnianych i przyspieszyło proces Net Zero w całym łańcuchu wartości. Fakt, że pierwsze dwie fabryki i jedna farma osiągnęły neutralność węglową zgodnie z międzynarodowymi standardami, jest mocnym potwierdzeniem tych wysiłków.

Ogranicz emisje, wzmocnij markę

Wyrażając swoje wrażenie na temat wykorzystania przez Vinamilk redukcji emisji jako przewagi konkurencyjnej, pan Nguyen Tien Huy, Sekretarz Generalny Wietnamskiej Rady Biznesu na rzecz Zrównoważonego Rozwoju (VBCSD), działającej przy VCCI, powiedział, że jest to typowy przykład pokazujący, że zrównoważony rozwój nie zawsze wymaga zbyt dużych nakładów. „Czasami drobne usprawnienia mogą również przynieść duże korzyści” – dodał.

Według niedawnego raportu Kantar, około 22% konsumentów stwierdziło, że aktywnie zmienia swoje zachowania, aby robić zakupy w sposób bardziej zrównoważony. Według PwC, ponad 80% respondentów wyraziło zaniepokojenie zmianami klimatu, a około połowa z nich (44%) stwierdziła, że ​​byłaby skłonna zapłacić więcej za żywność przyjazną dla środowiska – taką jak produkty poprawiające jakość gleby i zwiększające bioróżnorodność; kolejne 43% stwierdziło, że dałoby się do tego przekonać.

Wzmocnił się wizerunek Vinamilk jako „zielonego” producenta, co pomogło zwiększyć przewagę konkurencyjną firmy na rynkach o rygorystycznych normach środowiskowych, takich jak USA, Australia itp. Zdjęcie: VGP/Minh Anh

„Oznacza to, że każda firma, która powoli wdraża zieloną transformację lub zrównoważoną strategię biznesową, będzie narażona na ryzyko i szybciej odpadnie z gry” – podkreślił przedstawiciel VBCSD.

Zgadzając się z tym poglądem, pan Le Hoang Minh stwierdził, że trend zielonej konsumpcji nie jest już niszą rynkową, lecz stopniowo staje się powszechnym wymogiem we wszystkich segmentach i na wszystkich rynkach. W ten sposób tworzy on „dźwignię” do zwiększenia wartości marki.

W raporcie Brand Finance „Food & Drink 2025” firma Vinamilk zajęła pierwsze miejsce w pierwszej trójce najcenniejszych marek mleczarskich na świecie. Wynik ten opiera się na kluczowych kryteriach, takich jak lojalność wobec marki/rekomendacje, atrakcyjność dla inwestorów, zdolność do akceptacji wysokich cen i długoterminowe perspektywy. Wszystkie te kryteria są bezpośrednio uzależnione od praktyk ESG (środowiskowych, społecznych i ładu korporacyjnego).

„Innymi słowy, zrównoważony rozwój zmienił swoją rolę z „kosztów przestrzegania przepisów” na „aktywo strategiczne”, co bezpośrednio przekłada się na wzrost wartości marki na rynku międzynarodowym” – podsumował pan Minh.

Le Nguyen

Source: https://baochinhphu.vn/vinamilk-va-bai-hoc-bien-chi-phi-xanh-thanh-suc-manh-thuong-hieu-102250915172453561.htm