An Giang propõe estrutura de estratégia digital para inovação

O rascunho do Relatório Político apresentado ao 1º Congresso Provincial do Partido para o mandato de 2025-2030 elaborou um mapa de ações conciso e conciso para o novo mandato: 1 visão, 2 eixos de conexão, 3 áreas-chave, 4 pilares de desenvolvimento, 5 forças motrizes e 6 programas e projetos-chave. Esta é a cristalização da realidade, das aspirações e da sabedoria de todo um país. O problema é transformar esses números em uma estratégia real: ter avaliações corretas, escolhas claras e ações-chave para alcançar o sucesso.

Um canto da ala Long Xuyen. Foto de : THANH CHINH

A estratégia de uma província é a maneira de responder às perguntas mais difíceis: quais nós precisam ser desatados, qual caminho seguir para rompê-los e o que estamos dispostos a deixar para trás para nos concentrarmos no mais importante. Para An Giang, o maior nó atualmente é que a estrutura econômica ainda é fortemente baseada na agricultura de subsistência, com baixo valor agregado, e a indústria e os serviços ainda não decolaram a tempo. Além disso, há desafios como mudanças climáticas, deslizamentos de terra, intrusão de água salgada; competição acirrada da Tailândia e do Camboja; e a situação da mão de obra que está saindo da província. Mas é também em meio às dificuldades que as oportunidades se abrem: An Giang tem fronteiras, mares, a nascente do rio Mekong, Phu Quoc - Ha Tien como porta de entrada internacional, um tesouro de cultura multiétnica e a atenção do Governo Central.

A partir dessa avaliação, a escolha estratégica deve ser decisiva. Uma visão é a unidade de vontade: Uma An Giang - Uma visão - Uma crença na vitória. Não pode haver impulso enquanto a situação interna ainda estiver fragmentada, quando o governo, as empresas e a população não compartilham verdadeiramente as mesmas aspirações. Os dois eixos de conexão são ao longo de Long Xuyen - Rach Gia - Ha Tien e através de Chau Doc - Can Tho - Soc Trang . Esta é uma escolha vital para abrir a porta que conecta a região ao mar e, horizontalmente, para se conectar com o mundo.

Nas três áreas principais, a primeira deve ser a construção de um partido e de um sistema político limpos e fortes, pois sem um aparato honesto, todos os planos se limitarão a slogans. Economia rápida e sustentável é a segunda ponta de lança, com conceitos novos, mas inevitáveis: economia verde, economia digital, economia circular. A terceira ponta de lança é cultura - pessoas - defesa nacional, para que cada passo econômico não se desvie da ética e da segurança. Esta é uma escolha de compensação: em vez de se expandir em busca de crescimento quantitativo, An Giang deve aceitar ir devagar em algumas áreas para se concentrar em valores de longo prazo.

Os quatro pilares principais constituem a base: ciência, tecnologia e transformação digital; economia privada dinâmica; instituições transparentes, governança eficaz e vínculos regionais e internacionais. Incapaz de fazer tudo sozinha, An Giang é forçada a depender de empresas estratégicas, cooperação regional e fluxos de capital de investimento. É a sobriedade de saber onde se é forte e onde se é fraco.

Cinco regiões dinâmicas são claramente identificadas: Rach Gia é o centro administrativo e econômico do mar; Phu Quoc é uma zona especial de turismo e comércio internacional; Long Xuyen é a capital do processamento agrícola de alta tecnologia; Chau Doc é o centro do turismo espiritual e do comércio fronteiriço; Ha Tien é a porta de entrada para o comércio e o turismo marítimo. Concentrar o investimento nessas cinco áreas significa aceitar concessões e limitar a dispersão a áreas menos disseminadas.

Todos estão especificados em seis programas principais: revisar e concluir o planejamento; desenvolver o quadrilátero de Long Xuyen, Phu Quoc e a economia da fronteira; construir infraestrutura de transporte, especialmente a rodovia Chau Doc-Can Tho-Soc Trang; atrair empresas privadas estratégicas; desenvolver recursos humanos de alta qualidade; atrair investimentos em processamento de produtos agrícolas e aquáticos de alta tecnologia. Este é um conjunto de ações suficientemente amplo, específico e mensurável, capaz de gerar mudanças estruturais.

Uma estratégia forte é aquela que ousa fazer concessões. An Giang não pode, simultaneamente, buscar a produção agrícola e abraçar as ambições da indústria pesada e expandir-se para todos os setores de serviços. Escolher "agricultura - processamento - turismo - comércio fronteiriço - mar e ilhas" como eixo principal significa aceitar abandonar direções menos eficazes para se concentrar nos pontos fortes. Essa é a coragem de uma verdadeira estratégia.

No contexto das mudanças climáticas, da concorrência global e da transformação digital, An Giang não tem mais a opção de "ir devagar". O período de 2025-2030 é um momento crucial, seja para avançar ou ficar para trás. A estratégia dos números "1 - 2 - 3 - 4 - 5 - 6" é, portanto, um mapa claro de ação. Mais importante ainda, representa um novo espírito: saiba onde você está, ouse escolher o caminho e esteja determinado a transformar sua escolha em resultados.

An Giang, com uma só mente, uma visão unificada, dois eixos de infraestrutura aberta, três áreas-chave, quatro pilares sustentáveis, cinco regiões dinâmicas e seis programas-chave, é uma estratégia de desenvolvimento completa. Essa estratégia, se implementada de forma consistente e transparente, transformará An Giang de um "celeiro de arroz" em um "centro de valor" do Delta do Mekong, contribuindo para todo o país não apenas com alimentos, mas também como um modelo de desenvolvimento verde, sustentável e integrado na nova era.

VIET TIEN

Fonte: https://baoangiang.com.vn/an-giang-de-ra-khung-chien-luoc-so-de-but-pha-a462936.html