No entanto, para conseguir isso, o setor de saúde deve superar muitas dificuldades, especialmente para hospitais de nível inferior, quando a infraestrutura digital ainda não está sincronizada, a capacidade de alguns funcionários do setor é limitada e o acesso da população à tecnologia não é generalizado.
A infraestrutura não acompanhou
De acordo com o relatório do Ministério da Saúde : a Diretiva nº 07/CT-TTg (datada de 14 de março de 2025) do Primeiro-Ministro exige que 100% dos hospitais em todo o país implementem o prontuário eletrônico do paciente (PEP) até 30 de setembro de 2025; no entanto, após o prazo mencionado, apenas mais de 1.100/1.650 hospitais em todo o país implementaram o prontuário eletrônico do paciente (PEP), atingindo mais de 67%. Esse atraso se deve principalmente aos hospitais de nível inferior, onde a infraestrutura, as instalações técnicas e a capacidade de acessar e aplicar ciência e tecnologia ainda são limitadas.
Além das dificuldades na infraestrutura de exames e tratamentos médicos, a infraestrutura técnica é uma barreira significativa à tarefa de transformação digital em hospitais de nível inferior. O Hospital Geral Tho Xuan (Thanh Hoa) é um exemplo. Nesta unidade, embora vários aplicativos de EMR, HIS, LIS, RIS PACS tenham sido implantados; há dispositivos para os pacientes operarem eles mesmos... mas a taxa de usuários não é alta. O hospital ainda precisa usar arquivos paralelos, prontuários médicos em papel, filmes de raio-X... devido à conexão de rede, bem como ao sistema de máquinas assíncronas, constantemente cometendo erros. Todo o hospital tem apenas dois funcionários trabalhando na tarefa de transformação digital. Muitos funcionários, médicos e enfermeiros ainda se sentem confusos ao usar o software para inserir dados. Além disso, os pacientes que vêm para exames e tratamentos médicos, em sua maioria, não estão acostumados ou não sabem como usar o equipamento... De acordo com o Dr. Phung Sy Thuong, Diretor do hospital, apesar de sua determinação, a maior dificuldade do hospital é o investimento de capital em infraestrutura técnica, recursos humanos e instalações.
Além disso, alguns hospitais têm recursos financeiros ou são ousados o suficiente para tomar empréstimos para investir em transformação digital. Por exemplo, o Hospital Geral Ba Vi (Hanói), Thieu Hoa (Thanh Hoa)... Esses hospitais investem em todo o sistema de servidores, computadores internos, linhas de transmissão de alta velocidade, conexões de rede interna (LAN); instalam e treinam funcionários, médicos e enfermeiros para usar com proficiência softwares HIS, PACS e LIS... Eles até equipam tablets portáteis conectados ao servidor para que os médicos possam consultar e inserir registros médicos de forma conveniente e rápida. O Dr. CKII Nguyen Ngoc Vinh, Diretor Adjunto do Hospital Geral Ba Vi, compartilhou: Aplicar ciência e tecnologia às atividades hospitalares traz muitos benefícios. No entanto, para hospitais de nível inferior, as dificuldades em capital, infraestrutura técnica, acesso e uso de tecnologia são inevitáveis. O Dr. Do Anh Tu, Diretor Adjunto do Hospital K, disse: O Hospital K é uma das unidades líderes e tem resultados excepcionais na aplicação de ciência, tecnologia e transformação digital. Os benefícios da transformação digital são enormes, mas a implementação e a aplicação também não são isentas de dificuldades. Quase todos os hospitais carecem de capital de investimento para equipamentos avançados, sistemas de armazenamento, segurança e sincronização de infraestrutura tecnológica; falta de recursos humanos de tecnologia, etc.
Sincronizando soluções para promover a transformação digital
O Ministro da Saúde, Dao Hong Lan, afirmou: “A transformação digital na área da saúde é identificada como uma das principais prioridades e um fator importante do setor. Este trabalho desempenha um papel fundamental na melhoria da qualidade e do acesso aos serviços de saúde para a população, prevenção, diagnóstico e tratamento, reabilitação e pesquisa científica...”.
O Mestre, Doutor CKII Vu Cao Cuong, Diretor Adjunto do Departamento de Saúde de Hanói, afirmou: "Com a implementação da transformação digital, os pacientes se beneficiam da redução do tempo de espera, acesso a melhores serviços, maior segurança e precisão em exames e tratamentos médicos... No entanto, o Sr. Cuong também reconheceu a diferença na infraestrutura de tecnologia da informação entre os níveis hospitalares; a conexão inconsistente de dados entre hospitais é uma barreira ao processo de implementação da transformação digital. O Diretor Adjunto do Departamento de Saúde de Hanói propôs quatro soluções: aperfeiçoar o sistema de saúde inteligente e interconectado; desenvolver aplicativos de alta tecnologia; aprimorar a segurança e a proteção da informação; focar na assistência médica de base.
O Dr. Nguyen Le Phuc, Diretor Adjunto do Departamento de Ciência, Tecnologia e Treinamento (Ministério da Saúde), afirmou que há seis razões pelas quais a transformação digital e a implementação do EMR não alcançaram os resultados desejados. São elas: conscientização limitada de alguns líderes de unidades de saúde; falta de financiamento; dificuldades no trabalho de projeto e planejamento; problemas de recursos humanos; unanimidade no uso de software de gestão; capacidade da equipe médica especializada.
Para superar essas dificuldades, o Ministério da Saúde desenvolverá e apresentará ao Governo com urgência grupos de soluções: Concluir o corredor legal e os documentos legais; investir, melhorar e concluir a infraestrutura de tecnologia da informação, garantindo a segurança da rede.
Lição 1: Aumentar o acesso das pessoas a serviços de saúde de alta qualidade
Fonte: https://nhandan.vn/bai-2-vuot-qua-thach-thuc-post918268.html
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