O que a terceira tempestade deixa para as empresas?

Embora não tenha havido vítimas, a tempestade nº 3 causou grandes prejuízos materiais a muitas empresas na província. Após a tempestade, ao inspecionar, orientar e incentivar as empresas a superarem as dificuldades e estabilizarem a produção, o camarada Nguyen Quang Hung, membro do Comitê Permanente do Partido Provincial e Vice-Presidente Permanente do Comitê Popular Provincial, solicitou: As empresas precisam avaliar as causas e aprender com a experiência para que possam responder de forma mais eficaz a desastres naturais.

A Bao Hung International Joint Stock Company presta apoio aos trabalhadores afetados pela tempestade nº 3.

Proativo à distância

A Tan De Sports Goods Manufacturing Joint Stock Company é uma grande empresa com 10 fábricas, uma área total de até centenas de milhares de metros ^quadrados e dezenas de hectares de floresta. Antes da chegada da tempestade nº 3, a empresa já havia elaborado um plano de resposta, preparando integralmente recursos humanos, materiais e equipamentos para enfrentar a tempestade.

A Sra. Nguyen Thi Huong Giang, Vice-Diretora Geral da empresa, afirmou: "Nosso sistema fabril foi projetado para ser altamente resistente a tempestades e ventos fortes, mas, antes de cada tempestade, a empresa orienta a equipe técnica a inspecionar e avaliar a situação para detectar riscos e tomar medidas imediatas para mitigá-los. Todas as 10 fábricas ficaram protegidas da tempestade nº 3, o que permitiu à empresa reorganizar a produção assim que a tempestade se dissipou. O mais importante é que, ao compreender e atualizar prontamente a situação da tempestade, a empresa conseguiu elaborar um plano de organização da produção adequado, garantindo a segurança de quase 16.000 trabalhadores."

Adotar uma postura proativa desde o início é o princípio orientador da resposta a tempestades da Green i-Park Joint Stock Company (Parque Industrial Lien Ha Thai).

O Sr. Nguyen Minh Hung, Presidente do Conselho de Administração da empresa, afirmou: "A segurança da vida e do patrimônio dos trabalhadores e das empresas é primordial, por isso mobilizamos a inteligência coletiva e todos os recursos para nos concentrarmos na resposta à tempestade. Além de realizar um bom trabalho na prevenção e controle de desastres naturais, a Green i-Park também providenciou proativamente meios e logística para apoiar os investidores secundários no Parque Industrial Lien Ha Thai em situações de emergência. Apesar de termos preparado bem os planos e implementado o lema '4 no local', assim que a tempestade começou a atingir a costa, o Comando de Prevenção e Controle de Desastres e Busca e Resgate (PCTT e TKCN) da empresa enviou equipes ao local para verificar e avaliar o nível de segurança das empresas e ordenou a evacuação dos trabalhadores para o escritório da Green i-Park para abrigo. Portanto, embora a área costeira tenha sido atingida por fortes ventos de tempestade, as fábricas e construções dos investidores no parque industrial não sofreram danos, garantindo total segurança às pessoas."

O telhado do armazém de matérias-primas da Do Luong Joint Stock Company foi arrancado pela tempestade nº 3.

Resposta flexível

A tempestade nº 3 não só danificou a fábrica da empresa, como também devastou a vegetação, a infraestrutura elétrica e de informação, causando dificuldades na comunicação e na resposta a desastres. No entanto, em algumas zonas industriais, as empresas possuíam fontes de energia de reserva e equipamentos de comunicação interna, de modo que, assim que um incidente ocorria na fábrica, a equipe de resposta a emergências no local recebia instruções e orientações sobre as medidas de resposta para minimizar os danos.

O Sr. Vu Hung Viet, Diretor da Thai Binh Mining Chemical Company - Micco (Cluster Industrial de Thai Tho, Thai Thuy), afirmou: "A alocação rigorosa de equipes de plantão, aliada à tecnologia de gerenciamento e monitoramento remoto automatizado, nos permitiu detectar rapidamente a localização e a extensão dos danos no telhado causados ​​pela tempestade. Em particular, o sistema de comunicação entre o PCTT e o Centro de Comando TKCN da empresa manteve-se sempre estável, garantindo uma resposta rápida e eficaz. Embora o telhado do armazém de produtos acabados e da oficina de produção tenha sofrido danos parciais pela tempestade, todos os equipamentos, máquinas e produtos permaneceram intactos graças às medidas de resposta oportunas."

Quando ocorrem desastres naturais, além de garantir a segurança dos trabalhadores, é importante obter informações e apoiá-los prontamente durante e após as tempestades para ajudar as empresas a estabilizar os recursos humanos e estarem prontas para retomar a produção e as atividades comerciais.

A Sra. Phan Thi Oanh, Chefe do Departamento de Organização Administrativa da Bao Hung International Joint Stock Company (Parque Industrial Tan Minh, Vu Thu), declarou: "Em solidariedade aos trabalhadores afetados pela tempestade nº 3, o Conselho de Administração e o Sindicato dos Trabalhadores da Empresa decidiram investir cerca de 130 milhões de VND em arroz e outros itens de primeira necessidade. Embora o valor material não seja elevado, a preocupação demonstrada pela Empresa em tempo oportuno encorajou os trabalhadores a superarem as dificuldades e retornarem ao trabalho na fábrica com tranquilidade."

Ninguém deseja prejuízos, mas quando eles ocorrem, as empresas precisam priorizar tarefas importantes para implementar e corrigir os problemas, a fim de restabelecer rapidamente a produção e os negócios.

O Sr. Ninh Xuan Thao, Diretor da Do Luong Joint Stock Company (Parque Industrial Do Luong, Dong Hung), declarou: A tempestade nº 3 arrancou cerca de 6.500 m² ^do telhado do galpão de produção e do armazém, danificando centenas de equipamentos, máquinas, matérias-primas e acessórios de vestuário, com um prejuízo estimado em dezenas de bilhões de VND. O reparo da fábrica levará muito tempo, portanto, para retomar a produção e manter os empregos dos trabalhadores imediatamente, precisamos reorganizar os galpões de produção, classificar as máquinas e matérias-primas utilizáveis, planejar investimentos na compra de novas máquinas e importar matérias-primas adicionais para garantir que as atividades de produção e os prazos de entrega para os parceiros não sejam afetados.

Preparados para enfrentar desastres naturais

Para responder e mitigar eficazmente os danos causados ​​por desastres naturais, não há outra maneira senão enfrentá-los e ter um plano específico. Com base nos danos causados ​​pela tempestade nº 3, o Sr. Do Khac Dai, Vice-Diretor da 3D Packaging Joint Stock Company (Parque Industrial Do Luong, Dong Hung), compartilhou uma valiosa lição: seja um novo investimento ou um projeto antigo, ainda precisamos verificar e avaliar regularmente a capacidade do projeto de resistir a desastres naturais. Em particular, as empresas devem identificar as fragilidades e antecipar os problemas que possam surgir, propondo soluções e preparando recursos humanos e materiais para reforçar o projeto.

Após analisar os motivos pelos quais duas fábricas e armazéns de matérias-primas recém-construídos e em funcionamento foram destruídos por tempestades, os líderes da Do Luong Joint Stock Company perceberam que o projeto do telhado dessas duas construções carecia de um sistema de contraventamento e de reforços contra tempestades para as coberturas de chapa ondulada.

O Sr. Ninh Xuan Thao, Diretor da Empresa, afirmou: "A escolha de uma empresa de consultoria, projeto e construção é crucial, especialmente a aprovação do projeto, que exige atenção especial, pois está diretamente relacionada à qualidade da obra. As empresas precisam investir adequadamente em infraestrutura e tecnologia para aumentar a resiliência do projeto a todos os níveis de desastres naturais."

A tempestade nº 3 não foi uma "experiência" agradável, mas ensinou muitas lições a todas as empresas e aos comitês de comando do PCTT e do TKCN em todos os níveis.

O Sr. Bui Duc Hanh, Vice-Diretor do Departamento de Indústria e Comércio, afirmou: Apesar das diretrizes claras, as empresas se prepararam bem e responderam adequadamente à tempestade nº 3, mas ainda assim ocorreram danos. Obviamente, a recomendação de "4 pessoas no local" no PCTT (Plano de Prevenção e Controle de Inundações) é correta, mas insuficiente. É hora de regulamentar a realização de simulados periódicos, como os de prevenção e combate a incêndios e de incidentes químicos, para aumentar a vigilância das empresas e treinar equipes especializadas para que dominem as habilidades de resposta a desastres. Os simulados também ajudarão as empresas a identificar fragilidades, desde a infraestrutura até as práticas de prevenção de tempestades e inundações, complementando prontamente os planos de prevenção e resposta mais eficazes e evitando danos futuros, em um contexto de mudanças climáticas e desastres naturais que continuam a se desenvolver de forma complexa e imprevisível.

Khac Duan

Fonte: https://baothaibinh.com.vn/tin-tuc/4/208543/bao-so-3-de-lai-gi-cho-doanh-nghiep