Um ponto de viragem histórico no operador do sistema elétrico

Após 30 anos de criação e desenvolvimento, a National Electricity System and Electricity Market Operation Company Limited entrou em uma nova fase com uma nova missão.

Superando as dificuldades na conversão do modelo operacional, com a atenção e a direção dos líderes do Ministério da Indústria e Comércio e os esforços da liderança e dos funcionários, a Companhia Nacional de Operação do Sistema Elétrico e Mercado (NSMO) concluiu com sucesso as tarefas atribuídas em sua nova função. O repórter do jornal "Indústria e Comércio" entrevistou o Sr. Nguyen Duc Ninh, Diretor Geral da NSMO, sobre as conquistas e as diretrizes para 2025.

Comandar o sistema para operar bem apesar do aumento repentino na demanda de eletricidade

- Em 2024, apesar das mudanças na estrutura organizacional, a NSMO concluiu com sucesso a tarefa de gerenciar e operar o sistema elétrico com segurança, garantindo o fornecimento adequado de eletricidade para a socioeconomia . Você poderia, por favor, avaliar as conquistas excepcionais da unidade após 1 ano de operação?

Sr. Nguyen Duc Ninh - Diretor Geral da NSMO Company

Sr. Nguyen Duc Ninh: 2024 marca um ano especial na operação do Centro Nacional de Controle do Sistema Elétrico (anteriormente) e agora da Companhia Nacional de Operação do Sistema Elétrico e Mercado Limitada. Nos primeiros 7 meses do ano, o Centro Nacional de Controle do Sistema Elétrico (NLDC), com 30 anos de experiência na área de comando e operação do sistema elétrico e do mercado de energia vietnamita, continuou a garantir a tarefa de operar o sistema elétrico nacional e o mercado de energia nacional de forma segura, estável e otimizada. A partir de agosto de 2024, a unidade foi oficialmente transformada na Companhia Nacional de Operação do Sistema Elétrico e Mercado Limitada (NSMO), com o processo de transferência da EVN para o Comitê de Gestão de Capital Estatal em Empresas e, em seguida, para o Ministério da Indústria e Comércio. Esse processo de transição ocorreu no contexto do sistema elétrico nacional enfrentando muitas flutuações e desafios. No entanto, com a orientação e coordenação próxima do Ministério da Indústria e Comércio, da Autoridade Reguladora de Eletricidade, do Vietnam Electricity Group, juntamente com os esforços contínuos de toda a equipe, o antigo NLDC e o atual NSMO concluíram com excelência as tarefas atribuídas.

Após um ano de muitas flutuações em 2023 e diante da necessidade de garantir o fornecimento de eletricidade em todas as situações em 2024, a NSMO concluiu com sucesso a tarefa de planejar e comandar a operação do sistema elétrico. Espera-se que, até o final de dezembro de 2024, a produção total do Sistema Elétrico Nacional (SNNE) atinja ~308,97 bilhões de kWh, um aumento de ~9,82% em relação a 2023, 2,7 bilhões de kWh acima do plano anual e ~1,6 bilhão de kWh abaixo do plano anual atualizado (310,6 bilhões de kWh). A maior produção diária ultrapassou o limite de 1 bilhão de kWh/dia, enquanto a carga máxima do SNNE atingiu 48.955 MW, um aumento de 7,5% em relação a 2023.

Em 2024, a NSMO dirigiu a energização e o comissionamento de muitos novos projetos de fontes de energia e redes, garantindo a operação mais segura, contínua, estável, confiável e de alta qualidade do sistema de energia. O total de novas fontes de energia conectadas à rede em 2024 é de 1.588 MW (incluindo 558,4 MW de energia hidrelétrica, 236 MW de pequenas hidrelétricas, S1 - Vung Ang II - 697 MW e 96,8 MW de energia eólica), elevando a capacidade instalada total do Sistema Nacional de Energia para 86.391 MW. Em 2024, a Empresa também energizou e aceitou muitos projetos importantes de linhas de energia (DD) e estações transformadoras (TBA) na rede de 500 kV, especialmente a linha 3 de 500 kV de Quang Trach a Pho Noi. Este é um projeto-chave do Sistema Nacional de Energia em 2024 e nos anos seguintes, contribuindo significativamente para a operação segura e estável do sistema de energia, trazendo grande eficiência econômica e política .

O índice operacional é muito inferior ao padrão prescrito

Os indicadores de desempenho da qualidade de energia em 2024 apresentaram bons resultados: o índice de desvio de frequência (IDE) foi de 0,003%, muito superior ao padrão estabelecido na Circular de Regulamentação do Sistema de Transmissão de Energia. O índice de desvio de tensão (IDV) da rede de 500 kV atingiu 0,39%. O índice de IVD da rede de 220/110 kV em todas as regiões atingiu uma média de 0,04/0,11, superior ao índice de desempenho de 2023.

O trabalho de planejamento das operações e programação da mobilização do mercado de energia elétrica (TTD) é realizado de acordo com as normas regulatórias para garantir a operação segura e contínua do sistema elétrico. Atualmente, 112 usinas participam diretamente do TTD, com uma capacidade instalada total de 32.431 MW, representando cerca de 38% da capacidade instalada total de todo o sistema, um aumento de 1% em relação a 2023. Em 2024, três novas usinas entrarão no mercado, com uma capacidade total de 1.396 MW (das quais uma usina migrará para o mecanismo ACT).

Participar da construção institucional e do desenvolvimento de um mercado competitivo de eletricidade

Em 2024, a NSMO continuará a participar ativamente do desenvolvimento do mercado atacadista e varejista de eletricidade, como (i) Participar do desenvolvimento do mecanismo DPPA, (ii) Participar da conclusão e desenvolvimento de circulares e regulamentações relacionadas à operação do sistema elétrico e do mercado de eletricidade, (iii) Participar de programas de cooperação internacional sobre o desenvolvimento do mercado de eletricidade.

Operar com segurança infraestruturas como sistemas SCADA/EMS e sistemas de tecnologia da informação, evitando incidentes subjetivos no contexto do sistema elétrico que continua a se desenvolver fortemente, com um ciclo de negociação de 30 minutos, promovendo assim o papel de atender à operação do sistema elétrico e do mercado de eletricidade.

Concluiu com sucesso a dupla missão, calculando a visão de longo prazo da importação de eletricidade

Em 2024, a NSMO realizou muitas tarefas atribuídas pela EVN e pelo Ministério da Indústria e Comércio, além das tarefas oficiais da NSMO, incluindo especialmente cálculos de médio e longo prazo, como o cálculo da capacidade de comprar eletricidade da China até 2030, e ao mesmo tempo fez muitos comentários sobre a política de importação de usinas de energia do Laos a pedido da EVN e de outras unidades; e comentou sobre o design técnico de projetos de rede elétrica.

Embora ainda existam algumas deficiências, em geral, em 2024, o Conselho de Administração e toda a equipe da NSMO trabalharam com grande entusiasmo e entusiasmo para concluir com sucesso a "dupla tarefa": (i) garantir a operação segura e confiável do sistema elétrico e a transparência do mercado de eletricidade; e (ii) garantir a transformação bem-sucedida do modelo organizacional. Os resultados alcançados em 2024 não são apenas uma prova da capacidade e do papel da NLDC/NSMO no desempenho da tarefa principal de operar o sistema elétrico e o mercado de eletricidade, mas também uma base importante para a orientação do desenvolvimento nos anos seguintes.

Retorno ao Ministério da Indústria e Comércio – marcos históricos e resultados iniciais

Durante o processo de separação, nova constituição e transferência para o Ministério da Indústria e Comércio, quais vantagens e dificuldades você viu?

Sr. Nguyen Duc Ninh: A partir de agosto de 2024, a unidade converteu oficialmente seu modelo do Centro Nacional de Despacho do Sistema Elétrico sob a EVN para a Empresa NSMO sob o Comitê de Gestão de Capital Estatal em Empresas e sob o Ministério da Indústria e Comércio (após a cerimônia de transferência entre o Comitê e o Ministério da Indústria e Comércio em 12 de agosto de 2024). A conversão do modelo NSMO faz parte do roteiro para a reestruturação do setor elétrico para o período de 2021 a 2025, de acordo com a Decisão nº 168/QD-TTg de 7 de fevereiro de 2017 do Primeiro-Ministro. Este é considerado um passo inovador, contribuindo para a promoção do roteiro para o desenvolvimento de um mercado de eletricidade competitivo no Vietnã, um passo correto e importante para o desenvolvimento de um mercado de eletricidade sustentável. Ao mesmo tempo, contribuirá para aumentar a transparência e a justiça para o futuro mercado competitivo de eletricidade, contribuindo para garantir a segurança energética nacional no contexto da integração global.

Durante o processo de separação, novo estabelecimento e transferência para o Ministério da Indústria e Comércio, a maior vantagem é que a NSMO recebeu orientação próxima do Governo e do Primeiro Ministro; Com a gestão drástica e oportuna do Ministério da Indústria e Comércio e ministérios e filiais relacionados, juntamente com a coordenação síncrona e eficaz do Vietnam Electricity Group e empresas parceiras, a NSMO consolidou e estabilizou rapidamente seu aparato organizacional de acordo com o novo modelo, implementou proativamente e sincronicamente medidas para garantir o fornecimento de eletricidade em todas as situações e concluiu com sucesso a "dupla tarefa" atribuída: manter a estabilidade sem interrupção durante o processo de conversão organizacional, ao mesmo tempo em que organiza a energização e a operação segura da linha do circuito 3 de 500 kV, respondendo efetivamente a grandes tempestades, especialmente o supertufão Yagi, garantindo o despacho e a operação suaves e eficazes do sistema de energia e do mercado de eletricidade, contribuindo significativamente para o fornecimento de eletricidade suficiente, segura e estável, atendendo às necessidades de produção - negócios e à vida diária das pessoas.

Superando dificuldades e desafios – digno de ser o órgão de gestão estratégica da energia elétrica nacional

Em relação às dificuldades e desafios, ainda existem dificuldades e desafios operacionais de anos anteriores, como (i) o sistema de energia ainda não tem a capacidade de operar de forma flexível no contexto da crescente proporção de fontes de energia renováveis ​​(ER), bem como fontes de energia térmica com baixa capacidade de resposta, (ii) muitas usinas hidrelétricas com mais de 30 MW regulamentadas por 11 processos de operação entre reservatórios ainda apresentam algumas deficiências e problemas de harmonização com as regulamentações do mercado de eletricidade e as necessidades do sistema de energia, (iii) fontes distribuídas (energia solar de telhado e pequenas hidrelétricas) continuam sendo os tipos de fontes com profunda penetração no Sistema Nacional de Energia, (iv) o sistema de energia do Camboja continua a crescer em escala, mas ainda tem muitos problemas técnicos que causam dificuldades na operação, bem como riscos potenciais de incidentes para a rede elétrica interconectada do Camboja, (v) a infraestrutura que atende à operação do sistema de energia e do mercado de eletricidade está em operação há muito tempo, mas não recebeu investimentos ou atualizações.

Além disso, em 2024, novas dificuldades e desafios surgiram no processo de conversão do modelo e estabelecimento da empresa, como (i) os Departamentos de Administração da NSMO não têm experiência com o modelo de uma empresa de responsabilidade limitada de um membro com capital social 100% estatal, portanto, há algumas dificuldades nos estágios iniciais de estabelecimento, (ii) os custos e o mecanismo salarial não são atraentes, especialmente no setor de tecnologia da informação e segurança, levando a certas dificuldades no recrutamento e atração de talentos, (iii) o capital social da NSMO é pequeno, enquanto a demanda de investimento para atualizar e modernizar o sistema de energia e operar transações do mercado de eletricidade é muito grande, levando a NSMO a ter grande dificuldade em mobilizar capital para investir em infraestrutura, (iv) ao se tornar uma empresa de responsabilidade limitada de um membro, a NSMO incorre em muitos novos custos para a operação de uma empresa, esses custos quando o National Dispatch Center ainda contabiliza a dependência muitas vezes não surgiram...

Em 2025, quais programas e planos a unidade implementará para concluir com sucesso as tarefas atribuídas?

Sr. Nguyen Duc Ninh: No contexto da recuperação econômica, espera-se que a demanda por eletricidade em 2025 continue a crescer fortemente, enquanto novas fontes de energia não serão adicionadas de forma proporcional ao crescimento da demanda. Portanto, a operação do Sistema Nacional de Energia em 2025 tende a ser mais estressante do que em 2024 e deverá enfrentar muitas dificuldades e desafios. Para garantir que os padrões de operação, segurança, confiabilidade e economia do sistema elétrico sejam atendidos, o cálculo e a operação do Sistema Nacional de Energia em geral e da região Norte em particular em 2025 continuarão a apresentar muitos desafios para a NSMO.

Com um papel de liderança no despacho do sistema de energia e na gestão do mercado de eletricidade, o NSMO identifica as principais metas para 2025 da seguinte forma: (i) Garantir a operação segura e estável do sistema de energia, um mercado de eletricidade transparente e ideal no contexto de muitas dificuldades e desafios para garantir a segurança do fornecimento de energia em 2025; (ii) Fortalecer a conclusão e o investimento em infraestrutura e ferramentas técnicas no ano crucial de 2025 com uma visão para 2030, atendendo ao desenvolvimento do sistema de energia do Vietnã - de acordo com o Plano Diretor Nacional de Energia VIII.

Garantia absoluta de fornecimento de energia – essencial para um crescimento de dois dígitos

Para superar prontamente deficiências e limitações, continuar a inovar, melhorar a qualidade do trabalho e concluir com sucesso as tarefas atribuídas com o objetivo mais alto de: "Garantir absolutamente o fornecimento de eletricidade suficiente, seguro e eficaz para atender ao desenvolvimento socioeconômico e à vida das pessoas em todas as situações" , os líderes, executivos, funcionários e trabalhadores da NSMO Company compreendem e se concentram em executar bem as seguintes tarefas principais:

Em primeiro lugar, continuar a compreender profundamente os novos pontos de vista, diretrizes e políticas do Partido e do Estado sobre o desenvolvimento energético em geral, e o campo da operação do sistema de energia e do mercado de eletricidade em particular; ao mesmo tempo, aconselhar prontamente sobre a institucionalização em mecanismos e políticas fortes, sincronizados e viáveis ​​para uma implementação drástica e eficaz, criando novo espaço e força motriz para o desenvolvimento da indústria elétrica e da economia do país.

No futuro imediato, o NSMO precisa propor e coordenar de forma ativa e proativa com os Departamentos e Escritórios funcionais do Ministério da Indústria e Comércio no trabalho de desenvolvimento de documentos legais detalhando a implementação da Lei de Eletricidade (alterada), especialmente em áreas relacionadas à operação do sistema de energia e do mercado de eletricidade; ao mesmo tempo, aconselhar e propor proativamente soluções específicas e viáveis ​​para remover dificuldades e problemas (se houver), garantindo a operação segura, estável e confiável do sistema de energia nacional e a operação justa e transparente do mercado de eletricidade, contribuindo junto com a EVN e unidades relacionadas para garantir o fornecimento de eletricidade para as necessidades do desenvolvimento socioeconômico e para atender à vida das pessoas.

Em segundo lugar, concentrar todos os recursos na operação segura e estável do sistema de energia e no mercado de eletricidade transparente, garantindo a segurança do fornecimento de eletricidade em 2025 com cenários de alto crescimento de carga de cerca de 12% a 14% (em linha com a meta de crescimento do PIB de 8% ou mais, conforme determinado pelo Governo e pelos líderes do Ministério da Indústria e Comércio).

Terceiro, coordenar proativamente com o Departamento de Planejamento e Finanças, unidades funcionais sob o Ministério da Indústria e Comércio e unidades relevantes no trabalho de construção de mecanismos e políticas preferenciais, garantindo infraestrutura e sistemas essenciais na operação do sistema elétrico e na gestão do mercado de eletricidade. Coordenar na organização e alocação de capital de investimento no plano de investimento público de médio prazo; no qual, dar atenção especial à organização de capital e implementação de projetos-chave para atender ao desenvolvimento em escala e complexidade do sistema elétrico no futuro, como: (i) Projeto de um edifício independente para a Unidade Nacional de Despacho do Sistema Elétrico e a operação de transações do mercado de eletricidade na área E5 Cau Giay sincronizada com o novo sistema SCADA/EMS de fase, (ii) Projeto para construir um novo sistema de coleta e gerenciamento de dados de medição atendendo ao competitivo mercado de eletricidade no atacado e varejo, (iii) Projeto para sincronizar a configuração do circuito 3 das linhas de 500 kV.

Em quarto lugar, em relação aos recursos humanos da Empresa, é necessário coordenar-se proativamente com o Departamento de Organização de Pessoal do Ministério da Indústria e Comércio para concluir a organização da Empresa em breve, com especial atenção ao fortalecimento da qualidade e da quantidade da equipe de gestão e engenharia, a fim de garantir os recursos humanos necessários para operar o Sistema com segurança e estabilidade nos próximos anos. Ao mesmo tempo, coordenar-se com as unidades funcionais do Ministério para emitir ou aconselhar as autoridades competentes a emitir mecanismos e políticas para treinar, promover e atrair recursos humanos de alta qualidade para atender às necessidades das tarefas na nova situação.

Quinto, na visão de longo prazo, é necessário promover atividades de cooperação internacional para aprender com a experiência, aprimorar as qualificações da equipe de engenharia, aperfeiçoar o modelo de despacho e preparar a infraestrutura para atender aos requisitos de implementação do Plano Diretor 8 revisado e aos requisitos de operação de sistemas elétricos de grande porte na região. Ao mesmo tempo, participar ativamente na proposta de construção de novos mecanismos operacionais para o sistema elétrico no futuro, incluindo a integração de novas fontes de energia (energia renovável, energia nuclear, hidrogênio, sistemas de armazenamento de energia, etc.), bem como promover o desenvolvimento do mercado elétrico vietnamita, garantindo transparência, justiça e eficiência.

Obrigado!

Fonte: https://congthuong.vn/buoc-ngoat-lich-su-o-co-quan-dieu-hanh-he-thong-dien-366880.html