Escolha a pessoa certa, dê o trabalho certo.

Nos estágios iniciais de consolidação e reestruturação, o sucesso de uma megacidade não depende apenas de infraestrutura ou planejamento. O fator crucial é escolher as pessoas certas, alocá-las nos lugares certos e capacitá-las para desempenhar suas funções, o que é fundamental para ajudar a cidade de Ho Chi Minh a alcançar um avanço significativo em infraestrutura, economia digital e gestão urbana moderna.

Os funcionários do Centro de Serviços de Administração Pública do Distrito de Xuan Hoa tratam dos procedimentos administrativos para as pessoas no portal de serviços públicos.

A "chave" para o funcionamento de áreas urbanas especiais

Após a fusão, o trabalho de gestão de pessoal para o mandato de 2025-2030 da cidade de Ho Chi Minh não se resume apenas à organização, mas também a um fator vital para a concretização das aspirações de desenvolvimento. Com o aumento da escala econômica e da população, a pressão administrativa exige que a estrutura seja liderada por pessoas com capacidade, visão e coragem. A experiência da cidade de Ho Chi Minh demonstra que cada avanço ou retrocesso está diretamente ligado à qualidade e à capacidade de seus funcionários; portanto, os recursos humanos devem ser considerados a "chave" para o funcionamento da cidade.

A cidade enfrenta atualmente muitos desafios complexos. Projetos estratégicos de infraestrutura, como sistemas de metrô, anéis viários e rodovias inter-regionais, exigem equipes com visão de planejamento a longo prazo e capacidade de gestão de projetos complexos. Além disso, a transição para uma economia de serviços, alta tecnologia e economia digital demanda uma equipe de liderança com conhecimento tecnológico, pensamento inovador e capacidade de cooperação eficaz com empresas. A reforma administrativa e a construção de um governo digital só serão bem-sucedidas se os funcionários ousarem experimentar novas abordagens, souberem gerenciar dados, tiverem senso de responsabilidade e estiverem determinados a eliminar os hábitos burocráticos que representam barreiras ao desenvolvimento. Durante a fase de "teste de carga" do aparato unificado, se as pessoas certas forem escolhidas, a cidade funcionará sem problemas, liberará seu potencial e fortalecerá a confiança social; caso contrário, se as pessoas erradas forem escolhidas, o sistema estagnará, se fragmentará e perderá a oportunidade de se consolidar.

Portanto, a seleção de pessoal para o novo mandato deve ir além da mentalidade de formalidades e visar ao critério de “pessoa certa, cargo certo”. Os quadros precisam ter visão estratégica, capacidade de execução, fortes qualidades políticas e espírito de serviço. Devem saber como conectar recursos nacionais e internacionais, promover a inovação e a criatividade e colocar os interesses do povo no centro de todas as decisões.

O primeiro critério importante é a visão de planejamento e a capacidade de gerenciar grandes projetos. Uma área urbana específica não pode funcionar sem pessoas que consigam enxergar a longo prazo, inserir cada projeto no desenvolvimento geral da cidade e da região e, ao mesmo tempo, transformar o planejamento no papel em ações práticas, dentro do prazo e com amplo impacto. Em seguida, vem a capacidade de inovação e pensamento tecnológico, um fator-chave no contexto da economia digital e dos serviços de alta tecnologia que se tornaram a principal força motriz. Os líderes devem ter conhecimento de tecnologia, capacidade de cooperar com empresas e, ao mesmo tempo, aplicar a tecnologia à gestão da infraestrutura.

Ética, coragem política e espírito de serviço são os fundamentos. Os funcionários não podem ser influenciados por interesses de grupo ou pela busca de cargos e poder. Devem colocar os interesses da comunidade acima dos interesses pessoais, combater resolutamente a corrupção, ousar pensar, ousar agir e ousar assumir responsabilidades. Juntamente com isso, é essencial a capacidade de se conectar com o povo, resolver problemas práticos do cotidiano das pessoas, como trânsito, meio ambiente, habitação, saúde e educação . Por mais moderno que seja um aparato, ele perderá sua legitimidade se estiver distante das necessidades da população. Por fim, a coragem para experimentar e a capacidade de gerenciar riscos são as condições para que a cidade desempenhe um papel de liderança. Se a Cidade de Ho Chi Minh quiser avançar, deve ousar experimentar novos modelos, aceitar riscos dentro da estrutura legal e saber se adaptar com flexibilidade.

Considerando diversos fatores e a realidade da própria cidade de Ho Chi Minh, percebe-se que os recursos humanos não são apenas um fator organizacional, mas também um suporte decisivo para a capacidade institucional. Escolher as pessoas certas é o ponto de partida, mas não basta; é preciso colocá-las na posição correta, dar-lhes autoridade real e criar uma instituição transparente para promover o desenvolvimento de capacidades. Nesse contexto, a lei é o fundamento, a força é a força motriz e a técnica é o método para transformar potencial em força, transformar aspirações em realidade.

Criar condições para promover a capacidade do pessoal

As pessoas são sempre o fator central de uma instituição. Uma organização pode possuir grande capital, infraestrutura moderna e tecnologia avançada, mas se lhe faltarem pessoas competentes para operar e liderar, todos os recursos serão desperdiçados. Para a cidade de Ho Chi Minh, após a fusão, escolher os quadros certos não é apenas uma decisão de pessoal, mas também uma capacidade institucional fundamental para transformar potencial em força e aspirações em realidade.

Embora seja um fator importante, “escolher a pessoa certa” é apenas o começo. Para que um indivíduo assuma verdadeiramente a responsabilidade em um momento de reforma, é necessário garantir que ele ocupe a posição adequada, receba a autoridade apropriada e disponha de um ambiente institucional que lhe permita desenvolver suas capacidades. O trio “Direito – Mundo – Técnica” tornou-se um arcabouço padrão, especialmente urgente para a cidade de Ho Chi Minh pós-fusão, onde a escala e a pressão pelo desenvolvimento ultrapassam em muito as de uma mera área urbana.

A lei, ou seja, as instituições e as leis, é a base para o desenvolvimento de pessoas talentosas. O mesmo se aplica à posição e à autoridade real para transformar capacidade em resultados. A técnica é a capacidade e o método de ação, o fator determinante da eficiência do trabalho. Somente quando a lei, a posição e a técnica estiverem plenamente integradas, os funcionários poderão desenvolver todo o seu potencial, fazer com que a máquina opere sem problemas e criar um impulso de desenvolvimento. O equilíbrio e a sincronização desses três fatores são o pré-requisito para que a cidade de Ho Chi Minh transforme aspirações em realidade, reafirmando a posição de uma área urbana especial no novo período.

Dr. HUYNH THANH DIEN

Fonte: https://www.sggp.org.vn/chon-dung-nguoi-trao-dung-viec-post817439.html