Escolha as pessoas certas e atribua-lhes as tarefas certas.

Na fase inicial de consolidação e reestruturação, o sucesso de uma megacidade não depende apenas de infraestrutura ou planejamento. O fator crucial é escolher as pessoas certas, alocá-las nos cargos certos e capacitar os funcionários para que se destaquem. Essa é a chave para o avanço de Ho Chi Minh em infraestrutura, economia digital e governança urbana moderna.

Os funcionários públicos do Centro de Serviços Administrativos Públicos do Distrito de Xuan Hoa processam os procedimentos administrativos dos cidadãos através do portal de serviços públicos.

A "chave" para o funcionamento de uma área urbana especial.

Após a fusão, a gestão de pessoal para o mandato de 2025-2030 na Cidade de Ho Chi Minh não se resume a uma mera reestruturação organizacional, mas sim a um fator vital para a concretização das aspirações de desenvolvimento da cidade. Com o crescimento da economia e da população, a pressão sobre a governança exige que o aparato administrativo seja liderado por indivíduos capazes, visionários e corajosos. A experiência da Cidade de Ho Chi Minh demonstra que cada avanço ou retrocesso está diretamente ligado à qualidade e competência de seus funcionários; portanto, o pessoal deve ser considerado a "chave" para o funcionamento urbano.

A cidade enfrenta atualmente muitos desafios complexos. Projetos estratégicos de infraestrutura, como o sistema de metrô, os anéis viários e as rodovias expressas inter-regionais, exigem gestores com visão de planejamento a longo prazo e capacidade de gerenciar projetos complexos. Além disso, a transição para uma economia baseada em serviços, alta tecnologia e economia digital demanda uma equipe de liderança com conhecimento tecnológico, pensamento inovador e capacidade de colaborar efetivamente com empresas. A reforma administrativa e o desenvolvimento de um governo digital só serão bem-sucedidos se os gestores ousarem experimentar novas abordagens, souberem gerenciar dados, tiverem senso de responsabilidade e estiverem determinados a eliminar os hábitos burocráticos que dificultam o desenvolvimento. Durante a fase de "teste de capacidade" do sistema consolidado, se as pessoas certas forem escolhidas, a cidade funcionará sem problemas, desbloqueará seu potencial e fortalecerá a confiança social; por outro lado, se as pessoas erradas forem escolhidas, o sistema estagnará, se fragmentará e perderá oportunidades de avanços.

Portanto, a seleção de pessoal para o novo mandato deve ir além de uma mera formalidade e, em vez disso, concentrar-se no critério de "a pessoa certa para o cargo certo". Os funcionários precisam possuir visão estratégica, capacidade de implementação, forte integridade política e espírito de serviço. Devem saber como conectar recursos nacionais e internacionais, promover a inovação e colocar os interesses do povo no centro de todas as tomadas de decisão.

O primeiro critério crucial é uma visão de planejamento a longo prazo e a capacidade de gerenciar projetos de grande escala. Uma área urbana especial não pode funcionar sem indivíduos visionários que consigam inserir cada projeto no plano de desenvolvimento geral da cidade e da região, e transformar o planejamento no papel em projetos tangíveis, concluídos dentro do prazo e com impacto positivo em todo o sistema. Em seguida, vem a capacidade de inovação e pensamento tecnológico, um fator-chave no contexto da economia digital e dos serviços de alta tecnologia, que se tornam a principal força motriz. Os líderes devem compreender a tecnologia, possuir a capacidade de colaborar com empresas e integrar a tecnologia à gestão do aparato administrativo.

Ética, perspicácia política e espírito de serviço são fundamentais. Os funcionários públicos não podem se deixar influenciar por interesses particulares ou pela busca de cargos e poder. Devem priorizar os interesses da comunidade acima do ganho pessoal, combater resolutamente a corrupção e ousar pensar, agir e assumir responsabilidades. Simultaneamente, devem possuir a capacidade de se conectar com as pessoas e abordar questões práticas como transporte, meio ambiente, habitação, saúde e educação . Mesmo o sistema mais moderno perderá sua legitimidade se estiver dissociado das necessidades da população. Por fim, a coragem para experimentar e a capacidade de gerenciar riscos são essenciais para que a cidade mantenha sua posição de liderança. Para liderar o caminho, a Cidade de Ho Chi Minh deve ousar testar novos modelos, aceitar riscos dentro da estrutura da lei e saber se adaptar com flexibilidade.

Considerando diversos fatores e as especificidades da cidade de Ho Chi Minh, fica claro que os recursos humanos não são meramente um elemento organizacional, mas sim um alicerce crucial para a capacidade institucional. Escolher as pessoas certas é um ponto de partida, mas não basta; elas precisam ser alocadas nos cargos adequados, receber autoridade real e um arcabouço institucional transparente deve ser criado para liberar seu potencial. Nesse contexto, o arcabouço legal serve como fundamento, a força motriz como ímpeto e as técnicas como métodos para transformar potencial em força e aspirações em realidade.

Criar condições para desenvolver as capacidades dos quadros.

As pessoas são sempre o elemento central de uma instituição. Uma organização pode possuir vasto capital, infraestrutura moderna e tecnologia avançada, mas se lhe faltarem pessoas competentes para operá-la e liderá-la, todos os recursos serão desperdiçados. Para a cidade de Ho Chi Minh, após a fusão, escolher os funcionários certos não é apenas uma decisão de pessoal, mas também uma capacidade institucional fundamental para transformar potencial em força e aspirações em realidade.

Embora crucial, "escolher a pessoa certa" é apenas o primeiro passo. Para que um indivíduo assuma verdadeiramente a responsabilidade durante um período de reforma, é essencial garantir que ele ocupe a posição correta, receba a autoridade apropriada e tenha acesso a um ambiente institucional que lhe permita desenvolver suas capacidades. A tríade "Lei - Poder - Habilidade" tornou-se uma estrutura padrão, especialmente crucial para a Cidade de Ho Chi Minh após sua fusão, onde a escala e as pressões de desenvolvimento superam em muito as de um mero centro urbano.

A lei, ou seja, as instituições e as leis, é a base sobre a qual indivíduos talentosos podem prosperar. Posição e autoridade proporcionam o poder real para transformar habilidade em resultados. Competência e métodos de ação determinam diretamente a eficiência do trabalho. Somente quando a lei, a posição e a competência estão plenamente presentes é que a força de trabalho pode utilizar plenamente suas capacidades, garantir o bom funcionamento do sistema e criar impulso para o desenvolvimento. O equilíbrio e a sinergia desses três elementos são o pré-requisito para que a Cidade de Ho Chi Minh transforme aspirações em realidade e afirme sua posição como um centro urbano especial na nova era.

Dr. HUYNH THANH DIEN

Fonte: https://www.sggp.org.vn/chon-dung-nguoi-trao-dung-viec-post817439.html