Escolha a pessoa certa, dê o trabalho certo

Nos estágios iniciais de consolidação e reestruturação, o sucesso de uma megacidade não depende apenas de infraestrutura ou planejamento. O fator-chave é escolher as pessoas certas, colocá-las nos lugares certos e capacitá-las para o desempenho, o que é fundamental para ajudar a Cidade de Ho Chi Minh a avançar em infraestrutura, economia digital e gestão urbana moderna.

Os funcionários públicos do Centro de Serviços de Administração Pública do Distrito de Xuan Hoa lidam com procedimentos administrativos para pessoas no portal de serviços públicos.

A "chave" para operar áreas urbanas especiais

Após a fusão, o trabalho de pessoal para o mandato de 2025-2030 da Cidade de Ho Chi Minh não se resume apenas à organização, mas também é um fator vital para a concretização das aspirações de desenvolvimento. À medida que a escala econômica e a população aumentam, a pressão administrativa exige que o aparato seja liderado por pessoas com capacidade, visão e coragem. A prática da Cidade de Ho Chi Minh demonstrou que cada avanço ou atraso está vinculado à qualidade e à capacidade do pessoal, portanto, os recursos humanos devem ser considerados a "chave" para a operação urbana.

A cidade enfrenta atualmente muitas tarefas difíceis. Projetos estratégicos de infraestrutura, como sistemas de metrô, rodovias circulares e rodovias inter-regionais, exigem pessoal com visão de planejamento de longo prazo e capacidades complexas de gestão de projetos. Além disso, a transição para uma economia de serviços, alta tecnologia e economia digital exige uma equipe de liderança com conhecimento em tecnologia, pensamento inovador e capacidade de cooperar efetivamente com as empresas. A reforma administrativa e a construção de um governo digital só podem ser bem-sucedidas se os funcionários ousarem experimentar coisas novas, souberem gerenciar dados, tiverem senso de responsabilidade e estiverem determinados a eliminar hábitos burocráticos que são barreiras ao desenvolvimento. Durante a fase de "teste de carga" do aparato unificado, se as pessoas certas forem escolhidas, a cidade operará sem problemas, liberará seu potencial e fortalecerá a confiança social; ao contrário, se as pessoas erradas forem escolhidas, o sistema estagnará, se fragmentará e perderá a oportunidade de se destacar.

Portanto, a seleção de pessoal para o novo mandato deve ir além da mentalidade de arranjo formal, visando o critério de "pessoa certa, cargo certo". Os quadros precisam ter visão estratégica, capacidade de execução, fortes qualidades políticas e espírito de serviço. Devem saber conectar recursos nacionais e estrangeiros, promover a inovação e a criatividade e colocar os interesses do povo no centro de todas as decisões.

O primeiro critério importante é a visão de planejamento e a capacidade de gerenciar grandes projetos. Uma área urbana especial não pode funcionar sem pessoas que consigam enxergar longe, inserir cada projeto no desenvolvimento geral da cidade e da região e, ao mesmo tempo, transformar o planejamento no papel em obras práticas, dentro do prazo e com amplo impacto. Em seguida, vem a capacidade de inovação e o pensamento tecnológico, fatores-chave no contexto da economia digital e dos serviços de alta tecnologia, que se tornaram a principal força motriz. Os líderes devem ter conhecimento de tecnologia, capacidade de cooperar com as empresas e, ao mesmo tempo, aplicar a tecnologia à gestão do aparato.

Ética, coragem política e espírito de serviço são a base. Os funcionários não podem ser influenciados por interesses de grupo ou pela busca por posições e poder. Eles devem colocar os interesses da comunidade acima dos interesses pessoais, combater resolutamente a corrupção, ousar pensar, ousar fazer e ousar assumir responsabilidades. Junto com isso, está a capacidade de se conectar com as pessoas e resolver problemas práticos de subsistência, como trânsito, meio ambiente, moradia, saúde e educação . Não importa quão moderno seja um aparato, ele perderá sua legitimidade se estiver longe das necessidades da população. Finalmente, a coragem de experimentar e a capacidade de gerenciar riscos são as condições para que a cidade desempenhe um papel de liderança. Se a Cidade de Ho Chi Minh quiser seguir em frente, deve ousar experimentar novos modelos, aceitar riscos dentro da estrutura legal e saber como se ajustar com flexibilidade.

Considerando muitos fatores e a realidade da própria Cidade de Ho Chi Minh, percebe-se que os recursos humanos não são apenas um fator organizacional, mas também um suporte decisivo para a capacidade institucional. Escolher as pessoas certas é o ponto de partida, mas não basta; precisamos colocá-las na posição certa, dar-lhes autoridade real e criar uma instituição transparente para promover a capacidade. Nesse momento, a lei é a base, a força é a força motriz e a técnica é o método para transformar potencial em força, transformar aspirações em realidade.

Criar condições para promover a capacidade do pessoal

As pessoas são sempre o fator central de uma instituição. Um aparato pode possuir grande capital, infraestrutura moderna e tecnologia avançada, mas se não tiver pessoas competentes para operar e liderar, todos os recursos serão desperdiçados. Para a Cidade de Ho Chi Minh, após a fusão, escolher os quadros certos não é apenas uma decisão de pessoal, mas também uma capacidade institucional essencial para transformar potencial em força e transformar aspirações em realidade.

Embora seja um fator importante, "escolher a pessoa certa" é apenas o começo. Para que um indivíduo assuma verdadeiramente a responsabilidade em tempos de reforma, é necessário garantir que ele seja colocado na posição certa, receba a autoridade adequada e tenha um ambiente institucional para desenvolver sua capacidade. O trio "Direito - Mundo - Técnica" tornou-se uma estrutura padrão, especialmente urgente para a Cidade de Ho Chi Minh pós-fusão, onde a escala e a pressão de desenvolvimento excedem em muito as de uma mera área urbana.

A lei, isto é, as instituições e as leis, é a base para o desenvolvimento de pessoas talentosas. Assim como a posição e a autoridade real para transformar capacidade em resultados. A técnica é a capacidade e o método de ação, o fator direto que determina a eficiência do trabalho. Somente quando a lei, a posição e a técnica estiverem totalmente convergidas, os funcionários poderão desenvolver plenamente suas capacidades, fazer com que o aparato funcione sem problemas e criar um impulso para o desenvolvimento. O equilíbrio e a sincronização desses três fatores são os pré-requisitos para que a Cidade de Ho Chi Minh transforme aspirações em realidade, afirmando a posição de uma área urbana especial no novo período.

Dr. HUYNH THANH DIEN

Fonte: https://www.sggp.org.vn/chon-dung-nguoi-trao-dung-viec-post817439.html