A transformação dual nas empresas exige mudanças no pensamento empresarial e mecanismos paralelos.

Atualmente, a transformação dual não é apenas uma tendência, mas tornou-se uma força motriz estratégica para o Vietnã avançar rumo a um crescimento rápido, sustentável e inclusivo. Embora a orientação e o compromisso do governo sejam muito claros, a lacuna entre a política e a implementação ainda é considerável. Especialistas afirmam que, para implementar a transformação dual nas empresas, é necessário mudar a mentalidade empresarial e alinhar mecanismos, recursos humanos e soluções financeiras adequadas.

Na Assembleia Nacional, muitos deputados afirmaram que, para atingir a meta de crescimento de dois dígitos, é necessário implementar efetivamente uma dupla transformação econômica , incluindo a transformação digital e a transformação verde. Isso foi identificado como um fator-chave para ajudar as empresas a melhorarem sua competitividade e avançarem rumo ao desenvolvimento sustentável.

Em um workshop recente organizado pela Federação Vietnamita de Comércio e Indústria (VCCI) e pela revista Business Forum, com o tema "Transformação dupla, força motriz para o crescimento econômico - perspectiva da política à prática", o Sr. Hoang Quang Phong, vice-presidente da VCCI, afirmou: "Na realidade, o processo de transformação digital e transformação verde está ocorrendo fortemente no setor manufatureiro, não apenas ajudando a aumentar a capacidade interna das empresas, mas também contribuindo para a implementação dos compromissos nacionais com o desenvolvimento sustentável e a meta de emissões líquidas zero. Embora, em termos de política, as Resoluções nº 57-NQ/TW e nº 68-NQ/TW do Politburo tenham definido claramente a orientação para promover o desenvolvimento do setor econômico privado por meio da inovação, transformação digital, transformação verde e negócios sustentáveis ​​- visando ao objetivo de tornar o Vietnã um país desenvolvido e de alta renda até 2045. Essas resoluções têm sido e estão sendo concretizadas por meio de diversos mecanismos e políticas de apoio às empresas."

Sr. Hoang Quang Phong, Vice-Presidente da Federação Vietnamita de Comércio e Indústria .

No entanto, ainda existe uma lacuna entre as políticas e a implementação. Para que a transformação dual se torne verdadeiramente uma força motriz para o crescimento, é necessário um maior envolvimento da comunidade empresarial – não apenas como implementadora, mas também como criadora e inovadora – para remover obstáculos, ajudando o processo de transformação dual do Vietnã a ocorrer de forma mais rápida, eficaz e abrangente.

Em relação aos mecanismos e políticas para a dupla transformação, segundo o Sr. Pham Hong Quat, Diretor do Departamento de Startups e Empresas de Tecnologia, o Governo lançou a Estratégia de Transformação Verde e o Programa Nacional de Transformação Digital. Na realidade, as duas transformações, digital e verde, precisam ser implementadas em paralelo para atingir o objetivo de otimizar os recursos de crescimento e o desenvolvimento sustentável. Em muitos fóruns atuais, a dupla transformação é bastante mencionada, mas, em termos institucionais, não existem mecanismos e políticas para essa transformação paralela.

Dr. Pham Hong Quat, Diretor da Agência para Startups e Empresas de Tecnologia, Ministério da Ciência e Tecnologia.

Segundo Pham Hong Quat, implementar a transformação dual significa essencialmente transformar o modelo de negócios, e não simplesmente aplicar tecnologia. Em particular, a atual transformação digital se volta para a transformação da IA ​​– tecnologia de plataforma, modelo de negócios de ecossistema, levantando muitas questões sobre o crescimento dos negócios nas empresas, exigindo, antes de tudo, mudanças de mentalidade, perspectivas e novos modelos de negócios para aprimorar a capacidade interna e atender às exigências da concorrência regional e global cada vez mais acirrada.

Com essa perspectiva, o Diretor do Departamento de Startups e Empresas de Tecnologia enfatizou que o fator humano desempenha um papel importante e decisivo na transformação dual, enquanto a tecnologia atua apenas como ferramenta de implementação. Portanto, antes de falarmos sobre a transformação dual nas empresas, devemos mencionar as mudanças no pensamento e na percepção dos empreendedores.

Com base na realidade da captação de recursos para startups nos últimos tempos, o Sr. Pham Hong Quat enfatizou: o fator humano desempenha um papel importante e decisivo na transformação dual. Novas tecnologias exigem novas formas de pensar; os empreendedores precisam mudar sua mentalidade, primeiro mudar seu modelo de negócios e, em seguida, buscar tecnologias adequadas para otimizar recursos. Nesse contexto, o digital deve caminhar junto com o verde e vice-versa. É por meio de mecanismos como big data, IA, blockchain e novas energias que os negócios alcançarão a transformação dual.

O Sr. Pham Hong Quat acredita que a transformação dual, na verdade, traz oportunidades para as empresas, e não desafios. Qualquer empresa que audaciosamente inove na transformação dual criará vantagens. As empresas vietnamitas são inerentemente muito dinâmicas, adaptáveis ​​e criativas na busca de soluções e aplicações que otimizem recursos com novas abordagens adequadas às práticas de desenvolvimento de cada negócio, setor e área.

Além de promover o consumo de produtos tradicionais, a dupla conversão e a transformação do modelo de negócios em diversos setores e áreas também abrem muitas novas oportunidades, trazendo novas fontes de receita a partir de produtos verdes, como créditos de carbono.

Dessa perspectiva, o Sr. Pham Hong Quat acredita que as empresas precisam trabalhar juntas para construir um modelo de captação de capital externo, proveniente de fundos financeiros verdes, para gerar lucros duplos, especialmente a partir de modelos de economia circular, reduzindo o desperdício de plástico e as emissões de carbono – um recurso valioso para as empresas.

Sr. Nguyen Phu Hien, Diretor da PM Consulting Company. (Foto: Business Forum)

Do ponto de vista empresarial, o Sr. Nguyen Phu Hien, Diretor da PM Consulting Company, apontou os gargalos e dificuldades enfrentados pelas empresas de fabricação de eletrônicos, que sofrem pressão de corporações globais como Apple e Samsung, obrigadas a cumprir padrões de desenvolvimento sustentável. Possíveis soluções incluem o DPPA (acordo direto de compra de energia), mecanismos de geração de energia no local e créditos de energia. No entanto, embora o decreto já tenha sido emitido, a implementação prática ainda é lenta, devido a diversos problemas na regulamentação e nas instruções técnicas, o que faz com que as empresas esperem e percam a motivação para investir.

Para as empresas têxteis e de vestuário, a maioria das quais de pequeno e médio porte, a dificuldade reside na falta de capital e capacidade técnica para investir em soluções como energia solar em telhados ou comercialização direta de eletricidade. Ao mesmo tempo, o atual mecanismo político não é suficientemente aberto e não incentiva opções mais flexíveis, como a compra de créditos de energia renovável ou a comercialização de eletricidade através de parques industriais.

Segundo o Sr. Hien, após consulta ao Ministério da Indústria e Comércio e às agências competentes, houve sinais positivos por parte do governo, como a elaboração de diversas novas políticas para ampliar o escopo e os mecanismos de apoio às empresas. No entanto, na prática, embora existam diretrizes e um conjunto de critérios para a transformação verde, a implementação específica para cada empresa na zona ainda é muito complexa, carecendo de mecanismos de incentivo claros ou de regulamentações que reconheçam soluções de economia de energia e inovação tecnológica.

A partir daí, o Sr. Hien recomendou o fortalecimento do papel dos parques industriais nas políticas de transformação verde e transformação digital. Atualmente, o país possui cerca de 34 províncias com parques industriais importantes. Cada província deve selecionar de dois a três parques industriais pioneiros para a implementação precoce de modelos de transformação verde e transformação digital. Essas zonas precisam ter dados visualizados e conectados diretamente ao Comitê Popular Provincial, para se tornarem um componente do Índice de Competitividade Provincial (ICP). Com dados em tempo real, a gestão, a tomada de decisões e o acesso às políticas serão mais rápidos, transparentes e eficazes.

Segundo a Sra. Tran Thi Thu Trang, Presidente do Conselho de Administração da Hanel New Generation Technology Joint Stock Company e Presidente da Associação de Empresas de Produção Industrial da província de Bac Ninh, para que a transformação digital e a transformação verde, os dois pilares da "transformação dupla", se tornem verdadeiramente motores de crescimento, a comunicação e a implementação de ações exemplares são duas chaves importantes.

Em particular, o Governo e as autoridades locais precisam apoiar a transformação dupla para empresas modelo, ao mesmo tempo que implementam um programa de comunicação abrangente sobre os benefícios da transformação digital, ajudando as empresas a mudar desde a concepção e a conscientização até a ação. A comunicação precisa ser substancial, vinculada a casos de sucesso específicos, despertando assim o espírito de inovação e a prontidão para a mudança em empresas de todos os portes.

Fonte: https://daibieunhandan.vn/chuyen-doi-kep-trong-doanh-nghiep-can-thay-doi-tu-tu-duy-doanh-nghiep-va-su-song-hanh-tu-co-che-10394153.html