Seguindo diretrizes governamentais, o Ministério da Indústria e Comércio está solicitando urgentemente às agências competentes que elaborem planos para solucionar o problema de 12 projetos deficitários sob sua responsabilidade. Um deles é o projeto da Fábrica de Fibra de Poliéster de Dinh Vu, pertencente à Petrochemical and Fiber Corporation (PVTex).
Inicie um projeto quando a oferta já tiver excedido a demanda.
A fábrica de fibras de Dinh Vu encerrou suas operações em 17 de setembro de 2015, devido à falta de capital de giro. Naquela época, a PVTex não possuía mais recursos para realizar a manutenção regular de suas máquinas e equipamentos. Em 30 de setembro de 2016, a PVTex acumulava prejuízos superiores a 3,209 bilhões de VND, e o projeto continuava apresentando patrimônio líquido negativo devido à depreciação de seus ativos fixos.
Um funcionário do Ministério da Indústria e Comércio reconheceu que o fracasso do projeto de fibras de Dinh Vu se deveu a fatores tanto objetivos quanto subjetivos. A indústria de fibras está intimamente ligada ao mercado de petróleo, o que dificulta evitar um colapso prematuro devido às flutuações extremas dos preços do petróleo. “Quando o projeto estava em andamento, os preços do petróleo estavam no auge, depois despencaram para apenas US$ 50 por barril. O princípio do mercado é que a taxa de queda dos preços dos produtos é ainda mais rápida do que a taxa de queda dos preços das matérias-primas, portanto, estocar materiais a preços altos inevitavelmente leva a prejuízos quando os preços caem”, analisou o funcionário.
Segundo essa fonte, o fechamento prematuro da fábrica de fibras Dinh Vu também se deveu a limitações de pensamento e percepção, além de erros na previsão de mercado, já que foi fundada quando o mercado global de fibras já apresentava uma oferta superior à demanda.
Segundo investigações, a PVTex "consumiu" 1,602 bilhão de VND de capital investido pelo Grupo de Petróleo e Gás do Vietnã (PVN) e não consegue recuperá-lo. Especialistas acreditam que, se o projeto for declarado falido de acordo com a lei, a PVN também terá que quitar o empréstimo de longo prazo pendente de mais de 4,925 bilhões de VND, garantido para a construção da fábrica. Alternativamente, se a opção escolhida for manter a produção e depois desinvestir, os cálculos sugerem que os custos poderiam ser recuperados e os lucros poderiam ser obtidos até 2019. No entanto, as condições para a PVTex alcançar esse objetivo não são simples. Especificamente, os acionistas devem trabalhar com a PVTex para abordar minuciosamente as questões financeiras, superando a atual situação fragmentada, ajustando o investimento total do projeto ou aumentando o capital social. Ao mesmo tempo, o governo deve permitir a aplicação de uma alíquota de imposto de importação de 3% a 5% sobre os produtos de fios DTY na fase inicial. O Ministério das Finanças autorizou a PVTex a receber um reembolso antecipado do imposto sobre valor agregado (IVA) de mercadorias importadas em até 60 dias e permitiu que a PVTex adiasse a depreciação até o final de 2017 para preservar seu capital próprio.
Com base na análise acima, especialistas do setor acreditam que a solução mais adequada, considerando a situação atual, é a cooperação com um parceiro estrangeiro. Nessa opção, a PVTex pode inicialmente cooperar com um parceiro estrangeiro para produzir produtos de fibra PSF com uma capacidade calculada de 400 toneladas/dia. Após essa fase, o projeto se concentrará em manter a operação segura e gerar receita suficiente para cobrir os custos.
Por meio do processo de trabalho, a PVTex chegou a um acordo preliminar com seu parceiro de Singapura sobre um plano de cooperação para produção e negócios, bem como um plano projetado de produção e negócios para o próximo período.
"O cara bonito e inútil"
Outro projeto que consumiu grande parte do orçamento do estado foi o Projeto da Fábrica de Celulose de Phuong Nam, cujo investidor foi a Industrial Development and Transportation Company Limited (Tracodi).
O projeto teve início no começo de 2004 com um investimento total de 2,286 bilhões de VND. Um funcionário do setor industrial e comercial, ao descrever o projeto como um "homem bonito inútil", atribuiu seu fracasso à falta de compreensão. Ele explicou que a ideia para a fábrica surgiu do fechamento de uma unidade de processamento de embalagens de juta na cidade de Ho Chi Minh, na Índia, que deixou para trás uma área de 14.000 hectares de matéria-prima de juta na província de Long An.
“O papel de juta é excelente e pode ser usado para muitas coisas, mas ninguém ainda o produz em escala industrial, apenas pequenas fábricas com algumas milhares de toneladas na China. Então, contratamos um parceiro para desenvolver a tecnologia de produção de celulose de juta. No entanto, o fabricante nos forneceu tecnologia para produzir talos de juta americana tão grossos quanto um pulso e tão duros quanto madeira. Como resultado, quando a fábrica foi instalada, ficou belíssima, provavelmente a mais bonita do Vietnã, mas quando colocamos a juta para operar sob carga, não funcionou”, disse essa pessoa, amargamente.
Isso sem mencionar que o produto da fábrica é uma pasta termomecânica branqueada com um grau de brancura de cerca de 80%, utilizada principalmente na produção de papel jornal e, em menor escala, para papel de impressão ou embalagem. O mercado interno só pode utilizar esse produto em pequenas quantidades devido a diversas exigências técnicas. Mais importante ainda, o preço médio de importação dessa pasta no segundo trimestre de 2013 foi de aproximadamente 11,9 milhões de VND/tonelada, enquanto o custo de produção planejado pela fábrica para 2013 era de 16,4 milhões de VND/tonelada. Com custos de produção não competitivos, os prejuízos são inevitáveis.
Portanto, a suspensão dos investimentos no projeto e a implementação de uma reestruturação completa podem ser consideradas uma das opções viáveis disponíveis no momento. Segundo fontes do jornal Nguoi Lao Dong, a Vietnam Paper Corporation foi incumbida de organizar urgentemente uma licitação para selecionar uma empresa de consultoria que avalie e determine o preço inicial para o leilão dos ativos do projeto, além de recuperar todas as dívidas e lidar com os passivos pendentes. A empresa está avaliando as propostas das consultorias que irão avaliar e determinar o preço inicial.
Encontrando maneiras de salvar projetos de etanol.
Três projetos de etanol, dos 12 projetos anunciados pelo Ministério da Indústria e Comércio, estão paralisados: a Usina de Bioetanol de Dung Quat, a Usina de Etanol de Binh Phuoc e a Usina de Etanol de Phu Tho. O Sr. Cao Hoai Duong, Diretor Geral da Vietnam Oil Corporation (PVOil), afirmou que o Ministério da Indústria e Comércio instruiu a PVN, e a PVN também instruiu a PVOil, a encontrar maneiras de salvar esses projetos. Segundo o Sr. Duong, esses projetos contribuem para o desenvolvimento de biocombustíveis. Uma das dificuldades atuais é o mercado de etanol. Portanto, quando toda a gasolina RON 92 for substituída por E5, a demanda por etanol aumentará, permitindo que as usinas operem com 100% da capacidade. "Esta é uma excelente oportunidade para revitalizar essas usinas", observou o Sr. Duong.
Fonte: https://nld.com.vn/kinh-te/co-hoi-nao-cho-du-an-dap-chieu-20170406221919951.htm
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