Presidente do Comitê de Capital confidencia sobre como lidar com uma série de projetos de fertilizantes do prejuízo ao lucro

Dos projetos deficitários e fracos que causaram muitas dificuldades à Vinachem na produção e nos negócios, os projetos reestruturados se tornaram lucrativos, contribuindo para que o grupo alcançasse uma receita historicamente alta.

Presidente do Comitê de Gestão de Capital do Estado da Enterprises Nguyen Hoang Anh - Foto: L.ANH

6 de janeiro,   O Vietnam Chemical Group (Vinachem) realizou uma conferência para revisar o trabalho em 2024 e implantar tarefas em 2025.

De acordo com o Sr. Nguyen Huu Tu - Diretor Geral Adjunto responsável pelo Grupo - no novo período, o foco será na pesquisa científica e tecnológica, visando o objetivo de desenvolvimento sustentável e amigável ao meio ambiente.

Receita atinge o segundo maior nível da história

Em particular, com foco na produção verde e no crescimento verde, produzindo fertilizantes de alta qualidade que possam fornecer nutrientes de acordo com as necessidades das culturas, com o objetivo de contribuir para garantir a segurança alimentar nacional.

Com a orientação da transformação verde, a Vinachem desenvolverá grupos industriais e linhas de produtos alinhados com a tendência. São grupos de produtos que atendem à indústria de semicondutores e produtos que aplicam tecnologia de IA.

Fortalecer o comércio e a cooperação internacional para impulsionar as exportações de produtos essenciais, como fertilizantes, pneus e detergentes.

De acordo com o Sr. Tu, com três anos consecutivos de 2022 a 2024 atingindo o pico de receita, a Vinachem atingiu a segunda maior meta de receita combinada da história.

Especificamente, o valor da produção industrial é estimado em VND 54.680 bilhões, um aumento de 3% em comparação ao plano anual e de 10% em comparação à implementação em 2023; atingindo 735 milhões de dólares, um aumento de 11%.

A receita total de todo o Grupo é estimada em VND 57,909 bilhões, um aumento de 3% em relação ao plano, um aumento de 1% em relação à implementação em 2023; a empresa controladora deve atingir VND 1,450 bilhão, equivalente a 186% do plano.

O lucro bruto é estimado em VND 2.872 bilhões, completando 118% do plano; o pagamento do orçamento é de VND 2.116 bilhões, excedendo 24% do plano.

O Sr. Tu disse que, juntamente com o plano de produção e negócios de cinco anos aprovado; o plano para exploração, aproveitamento, processamento e uso de minerais de apatita, o Politburo também aprovou a política de continuar a implementar o projeto de exploração e processamento de sal de potássio no Laos.

Esforços para lidar com projetos fracos e deficitários

Em relação ao tratamento do grupo de projetos deficitários e fracos na indústria química, o Sr. Nguyen Hoang Anh - Presidente do Comitê de Gestão de Capital Estatal da Enterprises - disse que, além de projetos comerciais eficazes e lucrativos, o fato de o grupo ter concluído o pagamento da dívida do projeto de fertilizantes de Ninh Binh reflete grandes esforços.

Ele lembrou que, desde 2018, quando o Comitê assumiu esses projetos, houve projetos que sofreram perdas consecutivas, alguns projetos estavam à beira da falência e tiveram que considerar opções de falência. No entanto, com esforços e determinação para se reestruturar, os projetos agora alcançaram resultados.

Em particular, com o projeto da mina de sal de Kali, no Laos, o Politburo aprovou a implementação do projeto, criando uma premissa para sua implementação em breve. Quatro projetos deficitários e frágeis estão agora operando com eficácia.

Às vezes, quando vamos a um projeto, dizemos que, independentemente das circunstâncias, devemos manter os trabalhadores. Os salários são muito baixos, mas, com trabalhadores técnicos de alta qualidade, precisamos garantir o nível salarial.

Graças à estabilidade do aparelho, quando a situação do mercado estava boa, a proposta do Governo de reportar ao Politburo para reestruturação ajudou o projeto a atingir eficiência" - compartilhou o Sr. Hoang Anh.

Expressando também que lidar com projetos fracos era extremamente difícil, o Sr. Phung Quang Hiep - Presidente da Vinachem lembrou que aqueles foram os momentos mais turbulentos e "turvos" do grupo.

Principalmente ao elaborar um plano para lidar com projetos fracos e deficitários, os líderes do grupo tinham que se comprometer a resolver o problema gradualmente, acreditando que ele seria resolvido.

Como resultado, quando o projeto foi aprovado, os projetos operaram bem e dominaram a tecnologia. A Ninh Binh Fertilizer tinha um plano de manutenção e reparo de 45 dias, mas no ano passado foi de apenas 17 dias, gerando um lucro de 46 bilhões de VND; a Ha Bac Fertilizer gerou quase 1,8 trilhão de VND...

Ou com o projeto da mina de sal de Kali Lao, houve um momento em que ele teve que parar em 2016, mas nós perseveramos e ele foi aprovado pelo Politburo como uma premissa para implementação efetiva no futuro...

Fonte: https://tuoitre.vn/chu-tich-uy-ban-von-trai-long-ve-xu-ly-loat-du-an-phan-dam-tu-thua-lo-den-co-lai-20250106132659516.htm