A partir dos projetos deficitários e fracos que causaram muitas dificuldades de produção e negócios à Vinachem, os projetos reestruturados tornaram-se lucrativos, contribuindo para que o grupo atingisse uma receita historicamente alta.
Presidente do Comitê de Gestão de Capital do Estado nas Empresas, Nguyen Hoang Anh - Foto: L.ANH
6 de janeiro, O Grupo Químico do Vietnã (Vinachem) realizou uma conferência para revisar o trabalho de 2024 e definir as tarefas para 2025.
Segundo o Sr. Nguyen Huu Tu, Diretor-Geral Adjunto responsável pelo Grupo, no novo período, o foco será na pesquisa científica e tecnológica, visando o desenvolvimento sustentável e amigo do meio ambiente.
A receita atinge o segundo nível mais alto da história.
Em particular, com foco na produção verde e no crescimento verde, produzindo fertilizantes de alta qualidade que possam fornecer nutrientes de acordo com as necessidades das culturas, com o objetivo de contribuir para garantir a segurança alimentar nacional.
Com foco na transformação verde, a Vinachem desenvolverá grupos industriais e linhas de produtos alinhadas a essa tendência. Entre eles, estão grupos de produtos voltados para a indústria de semicondutores e produtos que aplicam tecnologia de IA.
Fortalecimento do comércio e da cooperação internacional para impulsionar as exportações de produtos essenciais, como fertilizantes, pneus e detergentes.
Segundo o Sr. Tu, com três anos consecutivos, de 2022 a 2024, atingindo o pico de receita, a Vinachem alcançou a segunda maior meta de receita combinada de sua história.
Especificamente, o valor da produção industrial é estimado em 54,68 trilhões de VND, um aumento de 3% em comparação com o plano anual e de 10% em comparação com a implementação em 2023; atingindo 735 milhões de USD, um aumento de 11%.
A receita total de todo o Grupo é estimada em 57,909 bilhões de VND, um aumento de 3% em comparação com o planejado e de 1% em relação à implementação em 2023; estima-se que a empresa controladora alcance 1,450 bilhão de VND, o equivalente a 186% do planejado.
O lucro bruto é estimado em 2,872 bilhões de VND, atingindo 118% da meta; o pagamento do orçamento é de 2,116 bilhões de VND, superando em 24% o planejado.
O Sr. Tu afirmou que, juntamente com o plano de produção e negócios de 5 anos aprovado, e o plano de exploração, extração, processamento e utilização de minerais de apatita, o Politburo também aprovou a política de continuidade da implementação do projeto de exploração e processamento de sal de potássio no Laos.
Esforços para lidar com projetos deficitários e fracos
Em relação à gestão do grupo de projetos deficitários e de baixo desempenho na indústria química, o Sr. Nguyen Hoang Anh, Presidente do Comitê de Gestão de Capital Estatal para Empresas, afirmou que, além dos projetos empresariais eficazes e rentáveis, o fato de o grupo ter concluído o pagamento da dívida do projeto de fertilizantes de Ninh Binh reflete grandes esforços.
Ele lembrou que, desde 2018, quando o Comitê assumiu esses projetos, alguns sofreram prejuízos consecutivos, outros estiveram à beira da falência e precisaram considerar essa opção. No entanto, com esforço e determinação para a reestruturação, os projetos agora alcançaram resultados.
Em particular, no que diz respeito ao projeto da mina de sal de Kali, no Laos, o Politburo aprovou a implementação do projeto, criando as condições necessárias para a sua concretização no futuro. Quatro projetos deficitários e com baixo desempenho estão agora a operar eficazmente.
"Às vezes, quando vamos a um projeto, dizemos que, independentemente das circunstâncias, devemos manter os trabalhadores. Os salários deles são muito baixos, mas com trabalhadores técnicos de alta qualidade, devemos garantir o nível salarial."
"Graças à estabilidade do aparato, quando a situação do mercado era favorável, a proposta do Governo de apresentar um relatório ao Politburo sobre a reestruturação ajudou o projeto a alcançar a eficiência", compartilhou o Sr. Hoang Anh.
Ao expressar ainda que lidar com projetos fracos era extremamente difícil, o Sr. Phung Quang Hiep, Presidente da Vinachem, lembrou que aqueles foram os tempos mais turbulentos e "nublados" do grupo.
Principalmente ao elaborar um plano para lidar com projetos deficitários e de baixo desempenho, os líderes do grupo tiveram que se comprometer a resolver o problema gradualmente, acreditando que ele seria solucionado.
Como resultado, quando o projeto foi aprovado, as instalações operaram bem e dominaram a tecnologia. A fábrica de fertilizantes de Ninh Binh tinha um plano de manutenção e reparo de 45 dias, mas no ano passado esse período foi de apenas 17 dias, gerando um lucro de 46 bilhões de VND; a fábrica de fertilizantes de Ha Bac lucrou quase 1,8 trilhão de VND...
Ou, no caso do projeto da mina de sal de Kali Lao, houve um momento em que ele teve que ser interrompido em 2016, mas perseveramos e ele foi aprovado pelo Politburo como premissa para uma implementação efetiva no futuro...
Fonte: https://tuoitre.vn/chu-tich-uy-ban-von-trai-long-ve-xu-ly-loat-du-an-phan-dam-tu-thua-lo-den-co-lai-20250106132659516.htm
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