Transformação resultante de políticas sólidas.

Nos primeiros sete meses de 2024, o setor turístico de Da Nang recebeu boas notícias, com a estimativa de que o número de visitantes internacionais chegue a 2,5 milhões, um aumento de 34,7%, atingindo a meta anual de 2024 antes do previsto. A previsão é de que, em 2024, o número de visitantes estrangeiros possa atingir um nível equivalente ao do período pré-pandemia (3,5 milhões).

Na década de 2000, Da Nang era um destino turístico pouco expressivo e praticamente desconhecido no mapa turístico do Vietnã Central. A cidade inteira contava com apenas cerca de 70 hotéis e 20 agências/filiais de viagens. Mas, graças a políticas eficazes e a uma mudança decisiva na mentalidade turística, Da Nang passou por uma transformação espetacular.

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Da Nang passou por uma transformação espetacular. (Foto: Anh Duong)

Em 2009, quando o turismo começou a se transformar, Da Nang recebeu mais de 1,3 milhão de visitantes. Em 2019, a cidade às margens do Rio Han já havia recebido quase 8,7 milhões de visitantes; a receita total do turismo atingiu aproximadamente 31 trilhões de VND, um aumento de 30 vezes em comparação com 2009.

Entre os marcos significativos, destacam-se 2009 – a inauguração do primeiro teleférico em Ba Na Hills; 2012 – a abertura do InterContinental Danang Sun Peninsula Resort, um símbolo de luxo em resorts no Vietnã; e 2018 – quando a Ponte Dourada trouxe fama mundial à cidade às margens do Rio Han. Ao longo desse período de transformação, a competição internacional de fogos de artifício, posteriormente elevada à categoria de Festival Internacional de Fogos de Artifício de Danang, conferiu à cidade um apelo turístico singular.

Segundo a Sra. Truong Thi Hong Hanh, Diretora do Departamento de Turismo de Da Nang, a força motriz por trás da determinação da cidade em desenvolver o turismo sustentável é a atenção e o apoio do Politburo, do Governo e dos ministérios e agências centrais, incluindo a Resolução nº 33-NQ/TW (Resolução 33) e a Resolução nº 43-NQ/TW. Esses são documentos orientadores importantes e de longo prazo que abrem muitas oportunidades e um grande potencial para o desenvolvimento de Da Nang.

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Da Nang atrai investimentos em infraestrutura e produtos turísticos de alta qualidade. Foto: Anh Duong

Especificamente, já na Resolução 33 de 2003, Da Nang foi identificada como necessitando ser desenvolvida para se tornar um dos centros turísticos de classe mundial. Um mecanismo piloto foi estabelecido para atrair investimentos nacionais e estrangeiros para a construção de diversas áreas turísticas de alto padrão que atendessem aos padrões internacionais.

Em 2022, o "Plano de Orientação para o Desenvolvimento do Turismo na Cidade de Da Nang até 2030, com uma visão para 2045" delineou 12 principais orientações de desenvolvimento, incluindo: orientação espacial para o desenvolvimento do turismo; desenvolvimento da infraestrutura turística; desenvolvimento de produtos turísticos;… demonstrando claramente um foco no desenvolvimento de produtos turísticos, aprimorando a qualidade e a diversidade para atrair turistas de alto poder aquisitivo e visitantes internacionais.

Segundo o Sr. Nguyen Van Tai, Presidente do Conselho de Administração da Necotour Tourism Company (Da Nang), qualquer mercado turístico pode acomodar todos os segmentos de clientes. No entanto, o turismo em Da Nang atingiu um nível de classe mundial graças ao investimento e à liderança de mercado de investidores com sólida capacidade financeira, que criaram produtos turísticos de alta qualidade e projetaram as marcas turísticas de Da Nang e do Vietnã no cenário internacional.

Criando as condições para produtos inovadores.

De fato, Da Nang ainda é considerada um modelo para inovações turísticas. No entanto, no novo contexto com as mudanças nas necessidades, gostos e tendências do turismo global nos próximos tempos, haverá desafios significativos se Da Nang não inovar, podendo até mesmo ficar para trás.

Ao falar de inovações, é impossível não mencionar Singapura. Sua criatividade sem limites ajudou esta nação insular de 6 milhões de habitantes a atrair 13,6 milhões de turistas internacionais em 2023. Para explicar essa conquista incrível, precisamos olhar para o passado e observar esse marco especial.

Por exemplo, sob o governo do primeiro-ministro Lee Hsien Loong, Singapura inaugurou dois resorts integrados com cassino em 2010 com o objetivo de impulsionar o turismo. De acordo com o Ministério do Comércio e Indústria de Singapura, esses dois resorts contribuem com "1-2%" para o Produto Interno Bruto (PIB) anual do país.

Atualmente, a segunda fase do conjunto de projetos está prestes a ser lançada, com um investimento total superior a S$ 10 bilhões (equivalente a US$ 7,4 bilhões). A área de cassinos dos dois resorts também será ampliada. Enquanto isso, o famoso projeto Marina Bay Sands planeja construir uma quarta torre de hotel.

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Singapura continua a investir fortemente em produtos de lazer e resorts. (Imagem: Shutterstock)

Claramente, apesar da impressionante recuperação do setor turístico desde a pandemia, Singapura planeja investimentos significativos em infraestrutura e novos produtos.

Ao observar Da Nang, é inegável que a cidade atraiu grandes investidores que contribuíram significativamente para a criação de uma vantagem competitiva para o setor turístico. Impulsionada por políticas especiais recentemente aprovadas, para se destacar na competição global do turismo, Da Nang precisa de mecanismos para atrair investimentos, reter grandes investidores influentes e, assim, diversificar ainda mais as experiências, criando projetos e produtos turísticos de alta qualidade, únicos e diferenciados para consolidar sua marca.

“Recentemente, Da Nang adicionou muitos novos produtos, como exposições de arte, ruas de pedestres, mercados noturnos… Da Nang também tem um enorme potencial para desenvolver complexos econômicos noturnos, ligados a entretenimento, gastronomia, compras… o que seria muito difícil de ter sucesso sem os mecanismos adequados”, afirmou o Professor Associado Pham Trung Luong, ex-Diretor Adjunto do Instituto de Pesquisa Turística.

Ngoc Minh