A Universidade Nacional de Hanói moderniza 11 unidades-chave.

TPO - O Comitê Diretivo da Universidade Nacional de Hanói concordou em reorganizar e simplificar a estrutura organizacional da universidade, reduzindo-a de 36 unidades para 25 unidades membros e afiliadas (uma redução de 30,5%).

TPO - O Comitê Diretivo da Universidade Nacional de Hanói concordou em reorganizar e simplificar a estrutura organizacional da universidade, reduzindo-a de 36 unidades para 25 unidades membros e afiliadas (uma redução de 30,5%).

A Universidade Nacional do Vietnã, em Hanói (VNU), acaba de anunciar a reorganização e a racionalização de sua estrutura organizacional. De acordo com o Comitê Diretivo da VNU, a organização da universidade será reduzida de 36 unidades (incluindo a VNU) para 25 unidades membros e afiliadas (uma redução de 30,5%).

Estudantes da Universidade Médica de Hanói, Universidade Nacional do Vietnã, durante o horário de estágio.

As unidades devem desenvolver um projeto para reorganizar e otimizar o aparato interno; apresentar um relatório ao Comitê Diretivo até 4 de janeiro, incluindo: VNU (1 unidade); unidades membros (11 unidades): 9 universidades membros, o Instituto de Estudos Vietnamitas e Ciências do Desenvolvimento, o Instituto Tran Nhan Tong; escolas afiliadas (3 unidades): Escola de Administração e Negócios, Escola Internacional, Escola de Ciências e Artes Interdisciplinares.

As unidades afiliadas (10 unidades): Centro de Educação para Defesa e Segurança Nacional, Centro de Avaliação da Qualidade da Educação, Centro de Biblioteca e Conhecimento Digital, Editora VNU, Hospital VNU, Centro de Educação Física e Esportes, Centro de Gestão Urbana Universitária e 3 conselhos de gestão de projetos estão implementando o plano para fusão em uma única unidade.

As unidades precisam coordenar com o Conselho de Organização de Pessoal para desenvolver um Projeto de estabelecimento, consolidação e fusão; apresentar um relatório ao Comitê Diretivo antes de 6 de janeiro: estabelecer um Centro/Parque de tecnologia avançada e inovação na direção de um complexo que inclua diversas unidades de pesquisa científica e centros de apoio e serviços (6 unidades): Instituto de Tecnologia da Informação, Instituto de Recursos Naturais e Meio Ambiente, Instituto de Microbiologia e Biotecnologia, Centro de Transferência de Conhecimento e Apoio a Startups, Centro de Previsão e Desenvolvimento de Recursos Humanos, Centro de Apoio ao Estudante.

Criar o Instituto de Universidade Digital e Testes/Instituto de Testes e Treinamento Digitais com base na fusão do Instituto de Garantia da Qualidade da Educação e do Centro de Testes da VNU.

Fundir o Hospital da Universidade de Medicina e Farmácia à Universidade de Medicina e Farmácia.

Integrar o periódico científico VNU ao escritório da VNU.

Integrar o corpo docente internacional francês à Escola Internacional.

Anteriormente, na conferência de autoridades-chave para a implementação da Resolução 18, que visa a racionalização e reorganização da estrutura em toda a VNU, o Reitor da VNU, Le Quan, afirmou que a Universidade se concentrará em aprimorar a escala de treinamento para garantir um desenvolvimento aprofundado e continuará a priorizar o ensino de alta qualidade e a integração internacional.

Além disso, a VNU dará prioridade ao desenvolvimento de áreas de tecnologia avançada, incubará empresas de ciência e tecnologia e apoiará startups.

A VNU identifica isso como uma oportunidade para reorganizar e otimizar a estrutura, inovar nos métodos de gestão e nos processos de trabalho, melhorar a qualidade da equipe e a eficiência operacional.

Segundo o Diretor Le Quan, em todos os seus desdobramentos, a VNU adotará dois pilares principais como base para o desenvolvimento: formação e ciência e tecnologia. Cada etapa neste período deve ser fundamentada em valores essenciais e priorizar as áreas que apresentam dificuldades em atrair bons profissionais. É necessário priorizar de forma adequada para que a VNU se torne um polo de recursos humanos de alta qualidade, tanto nacionais quanto internacionais. A política geral da VNU é a de se estruturar de forma integrada e abrangente, tornando-se um local de encontro para profissionais qualificados, com vasta experiência, dedicação, visão e talento, em consonância com a visão e a missão de uma instituição líder no sistema educacional do país.

O Sr. Le Quan informou que o Conselho de Administração irá gerir e orientar a reestruturação de forma a não interromper ou afetar a eficiência operacional e o ritmo de desenvolvimento da VNU. "A reestruturação e a priorização da qualidade em todas as atividades são fatores essenciais, pois, se não forem eficazes, não serão implementadas, especialmente nas áreas de formação, ciência e tecnologia. A revisão e reestruturação para atender à nova forma de governança universitária representam uma transformação digital abrangente, visando garantir a qualidade e o desenvolvimento em consonância com a posição da VNU", afirmou o Sr. Quan.

O Reitor da Universidade de Ciências Sociais e Humanas (VNU), Prof. Dr. Hoang Anh Tuan, afirmou que a instituição alcançou a meta de otimizar sua estrutura em 37%. Segundo o Prof. Dr. Hoang Anh Tuan, essa é também uma oportunidade para reorganizar a estrutura, tornando-a mais eficiente e sustentável.

Nghiem Hue

Fonte: https://tienphong.vn/dai-hoc-quoc-gia-ha-noi-tinh-gian-11-don-vi-dau-moi-post1705838.tpo