A Universidade Nacional de Hanói moderniza 11 unidades-chave.

TPO - O Comitê Diretivo da Universidade Nacional de Hanói concordou em reorganizar e simplificar a estrutura organizacional da universidade, reduzindo-a de 36 unidades para 25 unidades membros e afiliadas (uma redução de 30,5%).

TPO - O Comitê Diretivo da Universidade Nacional de Hanói concordou em reorganizar e simplificar a estrutura organizacional da universidade, reduzindo-a de 36 unidades para 25 unidades membros e afiliadas (uma redução de 30,5%).

A Universidade Nacional do Vietnã, Hanói (VNU-Hanói), acaba de anunciar a reestruturação e a simplificação de sua estrutura organizacional. De acordo com o Comitê Diretivo da VNU-Hanói, a estrutura organizacional da universidade será reduzida de 36 unidades (incluindo o órgão administrativo da VNU-Hanói) para 25 unidades membros e afiliadas (uma redução de 30,5%).

Estudantes da Faculdade de Medicina e Farmácia da Universidade Nacional do Vietnã, em Hanói, durante uma aula prática.

As seguintes unidades devem elaborar um plano para reestruturar e otimizar sua estrutura organizacional interna e apresentá-lo ao Comitê Diretivo até 4 de janeiro: a Universidade Nacional do Vietnã, Hanói (1 unidade); unidades membros (11 unidades): 9 universidades membros, o Instituto Vietnamita de Estudos e Ciências do Desenvolvimento, o Instituto Tran Nhan Tong; e escolas afiliadas (3 unidades): a Escola de Administração e Negócios, a Escola Internacional e a Escola de Ciências e Artes Interdisciplinares.

As unidades afiliadas (10 unidades): Centro de Educação para Defesa e Segurança Nacional, Centro de Acreditação da Qualidade Educacional, Centro de Bibliotecas e Conhecimento Digital, Editora VNU, Hospital VNU, Centro de Educação Física e Esportes, Centro de Gestão Urbana Universitária e 3 conselhos de gestão de projetos estão atualmente em processo de fusão para formar uma única unidade.

As unidades precisam coordenar com o Departamento de Pessoal e Organização para desenvolver um plano para o estabelecimento, consolidação e fusão; e apresentar um relatório ao Comitê Diretivo até 6 de janeiro: para estabelecer um Centro/Parque de Tecnologia Avançada e Inovação como um complexo composto por diversas unidades de pesquisa científica e centros de apoio e serviços (6 unidades): Instituto de Tecnologia da Informação, Instituto de Recursos e Meio Ambiente, Instituto de Microbiologia e Biotecnologia, Centro de Transferência de Conhecimento e Apoio a Startups, Centro de Previsão e Desenvolvimento de Recursos Humanos e Centro de Apoio ao Estudante.

O Instituto de Universidade Digital e Testes/Instituto de Testes e Treinamento Digitais foi criado a partir da fusão do Instituto de Garantia da Qualidade Educacional e do Centro de Testes da Universidade Nacional do Vietnã, em Hanói.

O Hospital do Centro Médico Universitário será totalmente incorporado ao Centro Médico Universitário.

A Revista de Ciências da Universidade Nacional do Vietnã, em Hanói, será integralmente incorporada à Secretaria da Universidade Nacional do Vietnã, em Hanói.

O corpo docente francófono internacional foi incorporado à Escola Internacional.

Anteriormente, na conferência de autoridades-chave para implementar a Resolução 18 sobre a racionalização e reorganização da estrutura da Universidade Nacional do Vietnã, em Hanói (VNU), o diretor da VNU, Le Quan, afirmou que a universidade se concentraria em otimizar a escala da formação para garantir um desenvolvimento aprofundado e continuaria a priorizar o ensino de alta qualidade e a integração internacional.

Além disso, a VNU dará prioridade ao desenvolvimento de áreas de tecnologia avançada, à incubação de empresas de ciência e tecnologia e ao apoio a startups.

A Universidade Nacional do Vietnã, em Hanói (VNU), identifica isso como uma oportunidade para reorganizar e otimizar sua estrutura organizacional, inovar nos métodos de gestão e nos processos de trabalho, melhorar a qualidade de sua equipe e aumentar a eficiência operacional.

Segundo o Diretor Le Quan, em qualquer circunstância de reestruturação, a Universidade Nacional do Vietnã, em Hanói (VNU), baseará seu desenvolvimento em dois pilares principais: educação e ciência e tecnologia. Cada etapa dessa reestruturação deve ser fundamentada em valores essenciais e priorizar as unidades que enfrentam dificuldades para atrair profissionais talentosos. Um planejamento adequado é necessário para garantir que a VNU se torne um destino para recursos humanos de alta qualidade, tanto nacionais quanto internacionais. A política geral da VNU é otimizar suas operações de forma abrangente e integrada, tornando-a um polo para profissionais capacitados, altamente especializados e dedicados, com a visão e a expertise necessárias para cumprir a missão de uma instituição líder no sistema educacional nacional.

O Sr. Le Quan informou que o Conselho de Administração irá gerir e orientar o processo de reestruturação para garantir que este não interrompa nem afete a eficiência operacional e o ritmo de desenvolvimento da Universidade Nacional do Vietname, em Hanói (VNU). "A reestruturação irá sempre priorizar a qualidade em todas as atividades; a ineficiência não será tolerada, especialmente nas áreas de formação e ciência e tecnologia. Iremos rever e reestruturar para atender ao novo modelo de governança universitária, que é a transformação digital abrangente, visando garantir a qualidade e o desenvolvimento em consonância com a posição da VNU", afirmou o Sr. Quan.

Segundo o Professor Hoang Anh Tuan, Reitor da Universidade de Ciências Sociais e Humanas (Universidade Nacional do Vietname, Hanói), a universidade atingiu o seu objetivo de otimizar a sua estrutura organizacional em 37%. O Professor Hoang Anh Tuan afirmou ainda que esta é uma oportunidade para reorganizar o sistema de forma a torná-lo mais eficiente e sustentável.

Nghiem Hue

Fonte: https://tienphong.vn/dai-hoc-quoc-gia-ha-noi-tinh-gian-11-don-vi-dau-moi-post1705838.tpo