Marcos da era da indústria cultural do Vietnã

Este documento não é apenas uma política oficial, mas também um marco importante que reafirma a determinação do Vietnã em participar ativamente do fluxo da economia criativa global, onde cultura, inteligência e tecnologia estão se tornando os novos motores de crescimento mundial.

Após quase uma década de implementação da Estratégia 1755 (2016), o Vietnã entrou em uma nova fase de desenvolvimento, que exige uma visão arrojada e de longo prazo, mais adequada ao contexto da competição de poder brando entre os países. A Estratégia 2486, portanto, carrega o significado de uma “reinicialização do pensamento”, colocando a cultura no centro do modelo de desenvolvimento do país.

Marcos da era da indústria cultural do Vietnã - foto 1 — Os programas artísticos de grande escala organizados recentemente tiveram efeitos positivos, contribuindo para o desenvolvimento das artes.

A necessidade urgente de uma nova estratégia.

Em 2016, o Vietnã publicou pela primeira vez uma estratégia abrangente para a indústria cultural, por meio da Decisão 1755/QD-TTg. Essa foi uma medida ousada para colocar a cultura em pé de igualdade com outros setores econômicos importantes, reafirmando o objetivo de "transformar a indústria cultural em um setor econômico de serviços que contribua positivamente para o crescimento, o emprego e a promoção da imagem nacional".

Essa estratégia inaugurou uma nova fase, ajudando o mercado cultural vietnamita a se desenvolver mais fortemente do que o esperado: a taxa de contribuição para o PIB aumentou continuamente, atingindo 3,61% em 2018, superando a meta estabelecida para 2020; uma série de setores, como cinema, artes cênicas, design, jogos online, etc., apresentam altas taxas de crescimento; a força de trabalho na área criativa explodiu, com cerca de 2 milhões de pessoas trabalhando em setores relacionados.

Mas esse sucesso também revela muitas limitações. Embora a indústria cultural do Vietnã tenha grande potencial, seu desenvolvimento é desigual; muitos setores ainda não formaram uma cadeia de valor completa; as políticas de apoio empresarial ainda são dispersas; a infraestrutura criativa e as instituições culturais não acompanharam a demanda; em particular, a ascensão da economia digital torna a abordagem da estratégia antiga inadequada.

A pandemia da Covid-19 mudou completamente os hábitos de consumo cultural, acelerando a transição para plataformas digitais e criando uma necessidade urgente de "reestruturação" estratégica.

Enquanto isso, no mundo , a competição pela indústria cultural e pelo soft power está mais acirrada do que nunca. A Coreia do Sul transformou o K-pop e o cinema em “tesouros econômicos nacionais”, com exportações culturais atingindo 14,16 bilhões de dólares em 2024, superando as indústrias siderúrgica e automobilística. O Reino Unido elaborou uma nova estratégia decenal para consolidar sua posição como uma nação criativa líder, com 124 bilhões de libras em receita anual proveniente da indústria criativa. China, França, Japão, Singapura… todos enxergam a indústria cultural como um “novo polo de crescimento”.

Nesse contexto, a publicação da Estratégia 2486 pelo Vietnã não é uma atualização técnica, mas uma declaração política e econômica, que afirma que a cultura não é apenas um alicerce espiritual, mas também um ativo econômico, um importante recurso intangível e uma força motriz para o desenvolvimento do país nas próximas décadas.

A nova estratégia estabelece a ambiciosa meta de uma contribuição de 7% do PIB até 2030 e 9% até 2045; 6% da força de trabalho até 2030 e 8% até 2045. Essa visão reflete a aspiração de tornar o Vietnã um país forte nas indústrias criativas na região asiática.

Marcos da era da indústria cultural do Vietnã - foto 2 — Espera-se que a indústria cinematográfica dê um grande impulso ao desenvolvimento da indústria cultural.

Ativos estratégicos da nação

A Estratégia 2486 marca uma mudança importante: de encarar a cultura como um setor de apoio para encará-la como um setor econômico baseado na criatividade, na tecnologia e na identidade. Além disso, a cultura é posicionada como um recurso de poder brando, capaz de aumentar a influência do país no cenário mundial. Essa abordagem está em consonância com as tendências internacionais, em que produtos culturais bem-sucedidos frequentemente geram um impacto que vai muito além do seu valor econômico.

No século XXI, muitas indústrias culturais se tornaram pilares econômicos mais importantes do que as indústrias tradicionais. Os produtos culturais não apenas são vendidos a preços elevados, mas também geram um grande efeito indireto, impactando o turismo, a gastronomia, a moda, os investimentos e as marcas nacionais.

A Estratégia 2486 não é apenas uma extensão da Estratégia 1755, mas também uma mudança na forma de pensar sobre o papel da cultura no desenvolvimento nacional. Se implementada na direção correta, essa estratégia se tornará um "ponto de apoio político" para o Vietnã ingressar na economia criativa global com uma nova mentalidade: confiante, criativa, proativa e imbuída de identidade nacional. Esta é uma oportunidade para a cultura se tornar verdadeiramente um poder brando, um recurso econômico e uma fonte de orgulho nacional pelas próximas décadas.

A Coreia do Sul é um excelente exemplo: o K-pop, as séries de TV, os filmes e a moda se combinam para formar a "Hallyu", uma onda cultural que rende dezenas de bilhões de dólares por ano à Coreia do Sul e a transformou na principal potência branda da Ásia. O Japão, com seus animes e cultura pop, também atrai um público enorme e gera bilhões de dólares em receitas de exportação. A Grã-Bretanha tem a música, o design e a mídia criativa; a França tem o cinema, a moda, a arte e o patrimônio cultural, que se tornaram "pontas de lança" da influência cultural do país.

O Vietnã enfrenta uma oportunidade semelhante. Com uma cultura que abrange milhares de anos, 54 grupos étnicos, centenas de festivais e patrimônios reconhecidos pela UNESCO, o Vietnã possui um recurso cultural único que nenhum outro país pode replicar. A Estratégia 2486, pela primeira vez, considera a identidade cultural como um “recurso especial” para criar produtos culturais de alto valor e competitivos internacionalmente, “construindo assim a marca e o posicionamento nacional”.

No contexto da globalização, a identidade não é apenas um valor espiritual, mas também um “capital cultural”, uma forma de ativo que pode ser transformado em força econômica, atração turística ou mesmo força diplomática. Portanto, a Estratégia 2486 é significativa como um marco para reposicionar a importância da cultura: de valor de conservação para valor de desenvolvimento, de tesouro do passado para recurso do futuro.

Entrando na corrida cultural global

A Estratégia 2486 não apenas define metas, mas também constrói um roteiro prático para o Vietnã entrar na acirrada competição da economia criativa global. Esse roteiro combina três elementos: identidade cultural, infraestrutura criativa e tecnologia, além de mercados internacionais.

Em primeiro lugar, a identidade vietnamita é considerada a "capital original", uma fonte inesgotável de matéria-prima.

A nova estratégia marca uma mudança significativa: de encarar a cultura como um setor de apoio para vê-la como um setor econômico baseado na criatividade, na tecnologia e na identidade. Além disso, a cultura é posicionada como um recurso de soft power, capaz de aumentar a projeção do país no cenário mundial. Essa abordagem está alinhada às tendências internacionais, em que produtos culturais de sucesso frequentemente geram um impacto que vai muito além do seu valor econômico.

Criar nas áreas de cinema, moda, jogos, belas artes, turismo cultural, música... Nenhum país tem lendas como Lac Long Quan - Au Co, Thanh Giong, Son Tinh - Thuy Tinh; não tem aldeias artesanais únicas, canções, danças, festivais folclóricos que duram centenas de anos.

É um material precioso para criar produtos que carregam identidade e se conectam com o público internacional. No entanto, a identidade é apenas o ponto de partida. Para transformar a cultura em força econômica, é necessário um ecossistema criativo sustentável. A Estratégia 2486 enfatiza a formação de centros culturais e industriais, espaços criativos, zonas artísticas, estúdios de cinema, mercados de direitos autorais, fundos de investimento para empresas criativas, etc.

Algo que muitos países têm feito com muito sucesso. O Reino Unido tem "polos criativos"; a Coreia do Sul tem "centros criativos" que combinam formação, produção e performance; a China construiu muitas "cidades criativas" associadas às indústrias de cinema, música e design.

O Vietnã, com centros como Hanói, Cidade de Ho Chi Minh, Da Nang e Hue, pode certamente formar "novos polos criativos" na região. Isso também é fundamental para atrair talentos, fomentar startups criativas e conectar-se com os mercados internacionais. Por último, mas não menos importante, está a tecnologia.

Na era digital, a indústria das artes e da cultura não depende apenas de ideias, mas também da capacidade de transformar ideias em produtos utilizando tecnologia digital: cinema digital, realidade virtual (RV/RA), jogos, inteligência artificial, design digital, plataformas de streaming, mercados de direitos autorais, etc. A Estratégia 2486 enfatiza especialmente a transformação digital como a "força motriz central" das indústrias das artes e da cultura. Esta é uma mudança significativa de pensamento em comparação com a Estratégia 2016.

Se a estratégia antiga focava no conteúdo tradicional, a nova estratégia coloca o conteúdo digital no centro, em linha com a tendência mundial, onde jogos online, filmes online e música digital estão se tornando indústrias bilionárias. O Vietnã possui vantagens especiais, como uma alta taxa de usuários de internet, uma força de trabalho abundante em programadores e o terceiro maior mercado de jogos do Sudeste Asiático. Se bem direcionados, esses setores podem se tornar verdadeiros "novos motores de crescimento".

Todos esses fatores visam um objetivo comum: tornar o Vietnã um país competitivo no campo da cultura e da tecnologia da informação, gerando valor econômico e difundindo os valores culturais vietnamitas para amigos internacionais.

Fonte: https://baovanhoa.vn/van-hoa/dau-moc-cua-ky-nguyen-cong-nghiep-van-hoa-viet-nam-182425.html