No entanto, para o Projeto de Conexão do Sistema de Tráfego e Infraestrutura Técnica fora do projeto, antes do fim da operação, o Comitê Popular da Cidade de Thanh Hoa não concluiu os documentos e procedimentos para a construção, o que está muito lento. O Comitê Popular do Distrito de Quang Phu não concluiu os documentos e procedimentos para a construção devido à falta de recursos humanos qualificados para atender aos requisitos da implementação do governo local de dois níveis.
Para superar essa situação, o Vice-Presidente Permanente do Comitê Popular Provincial, Nguyen Van Thi, emitiu instruções importantes após uma sessão de trabalho com os departamentos, filiais e unidades relevantes em 15 de agosto de 2025. Assim, os líderes provinciais orientaram o estudo sobre a transferência do investidor do projeto de infraestrutura do Comitê Popular do Distrito de Quang Phu para o Conselho de Gestão de Projetos de Investimento e Construção da Área de Dong Son. O Departamento de Finanças foi designado para presidir e coordenar com as unidades relevantes a transferência de informações urgentes e apresentar um relatório ao Presidente do Comitê Popular Provincial até 25 de agosto de 2025.
Ao mesmo tempo, o Comitê Popular do Distrito de Quang Phu foi designado para revisar urgentemente os procedimentos e documentos relacionados à limpeza do local, concentrar recursos humanos para organizar o reassentamento de acordo com os regulamentos e concluir a entrega do local limpo ao investidor até 31 de outubro de 2025. Após receber a tarefa, o Conselho de Gerenciamento do Projeto Dong Son deve concluir todo o projeto de infraestrutura até janeiro de 2026.
Para o Projeto do Centro Comercial Aeon Mall Thanh Hoa, a AeonMall Vietnam Co., Ltd. concentra todos os seus recursos para acelerar o andamento da construção, garantir a segurança absoluta dos trabalhadores, o saneamento ambiental e sincronizar a infraestrutura técnica comum de todo o Projeto. A Empresa precisa propor especificamente a localização de cruzamentos, semáforos e placas para garantir um trânsito tranquilo e seguro durante a operação do projeto. Em relação ao fornecimento de energia elétrica, a Empresa deve apresentar um documento propondo o roteiro de consumo de energia elétrica para a Fase 2, com capacidade de aproximadamente 10 MBA.
Em particular, a AeonMall Vietnam Company deve adotar uma política de priorização do recrutamento de trabalhadores locais, especialmente trabalhadores de famílias afetadas pela implementação do projeto. A empresa também precisa propor a organização de conferências para promover e conectar a oferta e a demanda de produtos na província, a fim de atender aos requisitos de qualidade da cadeia do sistema AeonMall, criando oportunidades para empresas locais acessarem o mercado...
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Fonte: https://baothanhhoa.vn/day-nhanh-tien-do-du-an-trung-tam-thuong-mai-aeon-mall-va-ha-tang-ket-noi-258693.htm






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