Parceiros de grandes empresas investem muito dinheiro no treinamento de recursos humanos vietnamitas.

Empresas entrevistam estudantes recém-formados com diversas perguntas em línguas estrangeiras - Foto: HA QUAN

O Sr. Do Quan, Diretor de RH da Luxshare-ICT Vietnam Co., Ltd. (Parque Industrial Van Trung, Bac Giang ), afirmou que existem diversos planos para capacitar recursos humanos, especialmente altos funcionários vietnamitas, no âmbito da política de localização de talentos da empresa.

"Esta é uma estratégia de desenvolvimento a longo prazo no Vietnã, que ajuda a aumentar a taxa de mão de obra qualificada a cada ano e que agora ultrapassa os 80%", disse o Sr. Quan.

Localizando recursos humanos vietnamitas

No primeiro trimestre de 2024, a empresa planeja contratar de 1.000 a 2.000 novos funcionários. Destes, 300 cargos são destinados a gerentes de desenvolvimento de projetos e engenheiros com experiência e que atendam aos requisitos de proficiência em línguas estrangeiras (inglês ou chinês).

A empresa utiliza diversos canais para recrutamento, desde a publicação de anúncios de vagas e recompensas para funcionários que indicam outros candidatos até transmissões ao vivo no TikTok, especialmente por meio da cooperação com escolas para a formação de recursos humanos.

Considerando o cenário competitivo, a unidade coopera com diversas escolas do Norte para realizar encomendas, apoiar o pagamento de mensalidades e conceder bolsas de estudo a alunos de destaque.

"Também enviamos funcionários vietnamitas para a China para treinamentos de 1 a 3 meses, visando prepará-los para cargos-chave. Recentemente, o número de vietnamitas assumindo cargos de liderança aumentou rapidamente", afirmou o Sr. Quan.

Esta unidade oferece "aulas de orientação" em escolas, treinando funcionários vietnamitas essenciais em suas áreas profissionais, técnicas e de proficiência em línguas estrangeiras, geralmente por cerca de um ano. Desde então, a empresa conta com 300 a 500 funcionários altamente qualificados ao longo dos anos. Esse grupo de funcionários desfruta de políticas e benefícios atraentes, além de um caminho claro para ascensão profissional e desenvolvimento.

Segundo o Sr. Quan, a empresa trabalha em estreita colaboração com as escolas para adaptar o conteúdo do treinamento às necessidades das empresas. Por exemplo, ao ensinar sobre máquinas e equipamentos automatizados, os alunos têm contato com equipamentos modernos desde cedo. A empresa também fornece equipamentos de ensino para as escolas ou envia alunos para estágios em empresas. Alguns alunos com excelente desempenho são inclusive enviados para o exterior para estágios e para adquirir experiência.

Gastar bilhões enviando trabalhadores vietnamitas para o exterior.

Após ter sido enviada para a China para treinamento, a Sra. Cam Thi Nam, Chefe de Administração e Recursos Humanos da Desay Battery Vina Co., Ltd., afirmou que o custo de enviar pessoas para treinamento no exterior chega a centenas de milhões de dongs, mas ela está confiante de que pode desempenhar suas funções tão bem quanto os funcionários estrangeiros.

"Como parceiros de diversas empresas, como Apple, Oppo, Huawei e Google, precisamos de recursos humanos qualificados com alta capacidade em áreas afins. Um dos requisitos para os engenheiros é a fluência em chinês", afirmou a Sra. Nam.

O Sr. Ou Yang Yi Feng, Vice-Diretor Geral da Desay Battery Vina Co., Ltd., afirmou que a empresa enviou recentemente vários funcionários para a China para treinamento. Isso ajuda os trabalhadores a aprimorarem suas habilidades e a se familiarizarem com novos produtos, tecnologias e maquinários. Os parceiros da empresa também esperam que, ao investirem no Vietnã, utilizem mão de obra vietnamita como núcleo.

Essa pessoa disse que, quando a fábrica começar a operar, precisará de líderes experientes, mas depois disso poderá ser operada remotamente, e os trabalhos que podem ser feitos por funcionários no local terão prioridade para os vietnamitas.

"Os recursos humanos vietnamitas, especialmente os jovens, têm conhecimento limitado e pouco domínio sobre cada assunto. Sem falar no estilo e comportamento pouco profissionais no trabalho, eles ainda são tímidos e hesitantes, não respondem aos seus chefes prontamente e sua eficiência no trabalho não é alta, o que é algo que precisa ser superado", apontou ele.

O Sr. Marvin Yan, Diretor Geral da Sunwoda Vietnam Co., Ltd., afirmou que, devido ao desejo de expandir a produção de baterias para smartphones, a empresa precisa de 300 a 500 funcionários em 2024, sendo que cerca de um terço deles serão técnicos. O salário inicial para trabalhadores qualificados é relativamente bom, com benefícios, e haverá um aumento caso possuam domínio de línguas estrangeiras.

A empresa tem um plano para coordenar com escolas e centros de treinamento especializados a busca por estudantes recém-formados. Para os funcionários de destaque, a empresa os envia para o exterior para estudar, aprimorar suas habilidades e desenvolver seu estilo de trabalho. Após a conclusão do curso, esses funcionários são considerados para cargos-chave, podendo até mesmo se tornarem diretores de departamento.

É possível substituir o pessoal estrangeiro.

Segundo o Departamento de Emprego ( Ministério do Trabalho, dos Inválidos de Guerra e dos Assuntos Sociais ), ao trabalhar com trabalhadores estrangeiros, os trabalhadores locais têm mais oportunidades de acessar e aprender conhecimentos especializados, tecnologia, métodos e disciplina de trabalho. Dessa forma, podem aprimorar suas qualificações e habilidades profissionais para gradualmente substituir os trabalhadores estrangeiros no Vietnã.

No contexto da integração econômica global, a contratação de trabalhadores estrangeiros altamente qualificados para atuarem em empresas e organizações no Vietnã é uma tendência. Portanto, para ampliar as oportunidades de emprego, os trabalhadores vietnamitas em empresas com investimento estrangeiro direto precisam praticar e aprimorar seus conhecimentos profissionais, habilidades de trabalho em equipe, idiomas estrangeiros, etc.

Mudanças de mentalidade no movimento trabalhista

A Sra. Dang Ngoc Thu Thao, Diretora de Operações de Terceirização e Locação de Mão de Obra para Pequenas e Médias Empresas (ManpowerGroup Vietnam), afirmou que muitas empresas, ao construírem fábricas no Vietnã, contrataram funcionários estrangeiros tanto para a gestão quanto para as operações. Essas empresas geralmente têm regulamentações específicas sobre a porcentagem de funcionários que podem falar línguas estrangeiras, tipicamente empresas do setor de semicondutores.

"Ainda existe um grupo de trabalhadores que prefere trabalhar perto de casa, mesmo que hesitem em trabalhar em outra província, e que optam por empregos simples que não exigem muitas restrições ou alta disciplina. Os trabalhadores vietnamitas, especialmente os jovens, precisam aumentar a conscientização sobre o mercado de trabalho e mudar sua mentalidade em relação ao trabalho e seus hábitos laborais", analisou a Sra. Thao.

Fonte: https://tuoitre.vn/doi-tac-cua-cac-ong-lon-chi-bao-dao-tao-nhan-su-viet-20240319081925018.htm