Parceiros de grandes corporações estão investindo fortemente no treinamento de pessoal vietnamita.

Empresas entrevistam estudantes recém-formados com muitas perguntas que exigem o uso de línguas estrangeiras - Foto: HA QUAN

O Sr. Do Quan, Diretor de Recursos Humanos da Luxshare-ICT Vietnam Co., Ltd. (Parque Industrial Van Trung, Bac Giang ), afirmou que a empresa implementou diversos programas de treinamento para seus funcionários, especialmente para os gerentes vietnamitas seniores, como parte de sua política de localização de talentos.

"Esta é uma estratégia de desenvolvimento a longo prazo no Vietnã, que ajuda a aumentar anualmente a proporção de mão de obra qualificada, que agora ultrapassa os 80%", disse o Sr. Quan.

Localização de recursos humanos vietnamitas

No primeiro trimestre de 2024, a empresa planeja contratar de 1.000 a 2.000 novos funcionários. Isso inclui 300 vagas para gerentes de desenvolvimento de projetos e engenheiros, com requisitos de experiência e domínio de línguas estrangeiras (inglês ou chinês).

A empresa utiliza diversos canais para recrutamento, desde a publicação de anúncios de vagas e recompensas para funcionários que indicam novos contratados até transmissões ao vivo no TikTok, e principalmente, a colaboração com escolas para formar um banco de potenciais funcionários.

Ao avaliar o cenário competitivo, a unidade colabora com muitas escolas no Norte, fazendo encomendas, oferecendo apoio financeiro para as mensalidades e atribuindo bolsas de estudo a alunos de destaque.

"Também enviamos funcionários vietnamitas para a China para treinamentos de um a três meses, a fim de prepará-los para cargos importantes. Recentemente, a porcentagem de vietnamitas ocupando cargos de alto nível aumentou rapidamente", disse o Sr. Quan.

Esta unidade oferece "aulas de orientação" em escolas, treinando pessoal vietnamita qualificado com habilidades especializadas, conhecimento técnico e proficiência em línguas estrangeiras, geralmente com duração de cerca de um ano. Ao longo dos anos, a empresa formou entre 300 e 500 profissionais altamente qualificados nessas aulas. Esse grupo de funcionários desfruta de benefícios e políticas atraentes, além de um plano de carreira claro e oportunidades de desenvolvimento.

Segundo o Sr. Quan, a empresa trabalha em estreita colaboração com as escolas para adaptar o conteúdo do treinamento às necessidades da empresa. Por exemplo, os alunos aprendem sobre máquinas e equipamentos automatizados, o que lhes permite ter contato precoce com equipamentos modernos. A empresa também fornece equipamentos didáticos para as escolas ou envia alunos para estágios na empresa. Alguns alunos de destaque são até enviados para o exterior para treinamento prático e experiência.

Gastar bilhões de dongs para enviar trabalhadores vietnamitas para o exterior.

Após receber treinamento na China, a Sra. Cam Thi Nam, chefe de administração e recursos humanos da Desay Battery Vina Co., Ltd., afirmou que o custo de enviar funcionários para treinamento no exterior pode chegar a centenas de milhões de VND, mas ela está confiante de que pode desempenhar suas funções tão bem quanto os funcionários estrangeiros.

"Como parceiros de diversas empresas, como Apple, Oppo, Huawei e Google, precisamos de pessoal-chave com alta qualificação em áreas afins, e um dos requisitos para engenheiros é a fluência em chinês", afirmou a Sra. Nam.

O Sr. Ou Yang Yi Feng, Vice-Diretor Geral da Desay Battery Vina Co., Ltd., afirmou que a empresa enviou recentemente vários grupos de funcionários à China para treinamento. Isso ajuda os trabalhadores a aprimorarem suas habilidades e a se familiarizarem com novos produtos, tecnologias e maquinários. Além disso, os parceiros da empresa também esperam que, ao investirem no Vietnã, utilizem vietnamitas como força de trabalho principal.

Ele afirmou que, quando a fábrica começar a operar, será necessária uma liderança experiente, mas que posteriormente a gestão poderá ser feita remotamente, e as tarefas que puderem ser realizadas presencialmente terão prioridade para os vietnamitas.

"Os funcionários vietnamitas, especialmente os jovens, carecem de habilidades profissionais aprofundadas e possuem conhecimento de forma fragmentada. Sem mencionar seu estilo de trabalho pouco profissional, timidez e relutância em responder aos superiores de forma rápida e eficiente, resultando em baixo desempenho no trabalho – essas são questões que precisam ser abordadas", destacou ele.

O Sr. Marvin Yan, Diretor Geral da Sunwoda Vietnam Co., Ltd., afirmou que, devido ao desejo de expandir a produção de baterias para smartphones, a empresa precisa de 300 a 500 funcionários em 2024, sendo que cerca de um terço deles serão técnicos. O salário inicial para trabalhadores qualificados é relativamente bom, com benefícios e adicional para aqueles que dominam línguas estrangeiras.

A empresa colabora com universidades e instituições de formação especializada para recrutar recém-formados. Os funcionários de destaque são enviados para o exterior para aprimorarem seus conhecimentos, desenvolverem habilidades e crescerem profissionalmente. Ao retornarem dos estudos, esses funcionários são considerados para promoções a cargos-chave, incluindo a gestão de departamentos.

É perfeitamente possível substituir o pessoal estrangeiro.

Segundo o Departamento de Emprego ( Ministério do Trabalho, dos Inválidos de Guerra e dos Assuntos Sociais ), trabalhar ao lado de trabalhadores estrangeiros proporciona aos trabalhadores locais mais oportunidades de acesso e aprendizado de conhecimentos especializados, tecnologia, métodos e disciplina de trabalho. Isso lhes permite aprimorar suas habilidades profissionais e, gradualmente, substituir os trabalhadores estrangeiros no Vietnã.

No contexto da integração econômica global, a contratação de trabalhadores estrangeiros altamente qualificados por empresas e organizações no Vietnã é uma tendência crescente. Portanto, para ampliar suas oportunidades de emprego, os trabalhadores vietnamitas em empresas com investimento estrangeiro direto precisam desenvolver ainda mais seus conhecimentos profissionais, habilidades de trabalho em equipe e proficiência em línguas estrangeiras.

Os trabalhadores precisam mudar sua mentalidade.

A Sra. Dang Ngoc Thu Thao, Diretora de Serviços de Terceirização e Locação de Mão de Obra para Pequenas e Médias Empresas (ManpowerGroup Vietnam), afirmou que muitas empresas, ao construírem fábricas no Vietnã, trazem equipes do exterior tanto para a gestão quanto para as operações. Essas empresas geralmente têm regulamentações específicas em relação à porcentagem de funcionários que podem usar línguas estrangeiras, o que é típico em empresas do setor de semicondutores.

"Ainda existe uma parcela da força de trabalho que prefere trabalhar perto de casa, relutando até mesmo em se deslocar para outras províncias em busca de trabalho, e que opta por empregos simples, com poucas restrições ou exigências disciplinares rigorosas. Os trabalhadores vietnamitas, especialmente os jovens, precisam aumentar sua conscientização sobre o mercado de trabalho e mudar sua mentalidade em relação ao trabalho e seus hábitos laborais", analisou a Sra. Thao.

Fonte: https://tuoitre.vn/doi-tac-cua-cac-ong-lon-chi-bao-dao-tao-nhan-su-viet-20240319081925018.htm