Na visão dele, conhecer as próprias capacidades para definir metas adequadas também é um "método de sobrevivência" no emprego.
Durante um almoço de fim de semana em um restaurante, quando o Sr. Y estava particularmente bem-humorado, um amigo fez um brinde com ele com uma cerveja e disse: "Você não está indo tão mal, mas há mais de uma década você é apenas um especialista de nível básico. Você deveria se esforçar para alcançar seus colegas e impressionar seus amigos e familiares!"
Após uma leve insistência de seu amigo, o Sr. Y gradualmente mudou seus hábitos, aproximando-se frequentemente e criando oportunidades para uma interação próxima e íntima com o líder de mais alto escalão do Comitê Popular da comuna. Sempre que a família do presidente da comuna tinha um evento, mesmo sem ser convidado ou solicitado, ele era sempre o primeiro a chegar, atendendo diligentemente às necessidades da família, preparando refeições como um dedicado ajudante doméstico. Quando o presidente chegava ao comitê, ele às vezes se apressava em receber a pasta do presidente e levá-la até sua mesa, ou abria a porta do escritório do presidente para limpar, lavar xícaras de chá e ferver água para o chá.
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Os motivos para o esforço não são puros. (Imagem ilustrativa. Foto: Jornal Tuoi Tre Cuoi) |
Mesmo quando o presidente retornava de uma viagem de negócios com os sapatos sujos, ele não hesitava em limpá-los e lustrá-los até que brilhassem. É claro que ele realizava essas tarefas "não especificadas" com bastante discrição, mas, como aconteciam com frequência, era difícil passar despercebido por todos no escritório. Ele não apenas auxiliava seu superior voluntariamente como um "servo de primeira classe", mas também respondia com extrema submissão e polidez a tudo o que o líder dizia. Durante as conversas, após o presidente terminar de falar, ele repetia a frase anterior para demonstrar que sempre prestava atenção a cada palavra do presidente.
Seu serviço dedicado e comprometido finalmente chamou a atenção do presidente, levando à sua promoção a vice-chefe de um departamento especializado dentro do Comitê Popular da comuna. No entanto, desde que assumiu o novo cargo, ele se sentia cada vez mais sozinho e isolado. Seus colegas e funcionários de nível hierárquico inferior, que antes o tinham em alta consideração, agora se mostravam hesitantes ou evitavam conversar com ele, em vez de serem tão abertos como antes. De modo geral, seus colegas só conversavam com ele quando necessário e durante discussões relacionadas ao trabalho, raramente oferecendo a empatia genuína que antes compartilhavam.
Na verdade, ninguém na agência invejava a nova posição do Sr. Y. No entanto, considerando o código de conduta delineado no Projeto de Cultura de Serviço Público do Governo, publicado em 2018: "Em relação aos superiores, os funcionários e servidores públicos não devem bajulá-los ou buscar favores por motivos escusos", o Sr. Y não conseguiu conquistar a confiança das pessoas devido à sua busca desonesta e antiética por ascensão profissional, que não condiz com os padrões de um funcionário genuíno e membro do Partido.
Fonte: https://www.qdnd.vn/van-hoa/doi-song/dong-co-phan-dau-chua-trong-sang-1029389







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