A Grab é uma empresa sediada em Singapura e listada na bolsa de valores Nasdaq, nos Estados Unidos. No final de 2022, o grupo contava com 9.942 funcionários, sem incluir os 2.000 trabalhadores da rede de supermercados Jaya Grocer, na Malásia, que a empresa adquiriu no início do ano passado.
Esta é a primeira rodada de demissões da Grab desde 2020, quando a empresa cortou cerca de 360 vagas em meio à pandemia de Covid-19.
O CEO Anthony Tan afirmou que a empresa de transporte por aplicativo e entrega de comida continua "no caminho certo" para atingir o ponto de equilíbrio em sua meta de EBITDA (lucro antes de juros, impostos, depreciação e amortização). No entanto, com base no lucro líquido, a gigante de tecnologia do Sudeste Asiático ainda está longe da lucratividade. Nos primeiros três meses do ano, a Grab registrou um prejuízo líquido de US$ 250 milhões, uma queda de 43% em relação ao mesmo período do ano passado.
Fundada em 2012, a Grab começou como um serviço de transporte por aplicativo antes de se expandir para a entrega de comida e serviços financeiros, tornando-se uma gigante corporação em oito mercados regionais, em parte graças a generosos incentivos para usuários e motoristas cadastrados.
No entanto, após abrir seu capital em dezembro de 2021, a empresa enfrentou forte pressão vendedora, já que os investidores se afastaram de marcas de alto crescimento, mas deficitárias, devido ao aumento das taxas de juros e à recessão econômica . Até o momento, as ações da Grab perderam aproximadamente 70% do seu valor.
Em resposta, a Grab mudou o foco da expansão contínua dos serviços em seu "super app" para a melhoria de seus principais negócios de transporte e de viagens por aplicativo.
Ao contrário de concorrentes regionais como a Sea (Singapura) e a GoTo (Indonésia), que cortaram milhares de empregos desde o ano passado, a Grab manteve uma política de limitar as demissões e apenas desacelerar as contratações, além de simplificar algumas funções.
Em dezembro passado, a gigante da tecnologia implementou uma série de medidas de redução de custos, incluindo o congelamento de contratações e da folha de pagamento da alta administração, além do corte nos orçamentos de viagens.
O CEO Tan afirmou que a empresa precisava de "mudanças fundamentais" em seu modelo operacional. "O objetivo é reorganizar estrategicamente a empresa para que ela seja mais flexível, mais inteligente e para que haja um melhor equilíbrio entre os recursos em seu portfólio, em linha com sua estratégia de longo prazo."
Portanto, "a reestruturação é um passo doloroso, mas necessário para colocar a Grab no caminho certo para o futuro a longo prazo", afirmou o líder do grupo.
(Segundo a NikkeiAsia)
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