Professor Do Trung Ta fala sobre a decisão de transformar telefones de luxo em itens de 'cinto de fazendeiro'

O Sr. Do Trung Ta, ex-Ministro dos Correios e Telecomunicações, falou sobre a decisão de quebrar o monopólio e abrir o mercado de telecomunicações da indústria postal, ajudando os telefones celulares a se tornarem mais populares do que há duas décadas.

O Prof. Dr. Do Trung Ta, nascido em 1945, foi membro do Comitê Central do Partido, VIII e IX mandatos, Diretor-Geral Adjunto do Departamento Geral de Correios e Telecomunicações , Presidente do Conselho de Administração da Corporação de Correios e Telecomunicações do Vietnã e Ministro dos Correios e Telecomunicações. Como chefe do setor postal há mais de 20 anos, participou de muitas decisões importantes, que mudaram fundamentalmente o mercado de telecomunicações vietnamita. Uma delas foi promover a concorrência e estabelecer novas empresas para participar do mercado de telecomunicações.

Sr. Do Trung Ta, ex-Ministro dos Correios e Telecomunicações. Foto: Duc Huy

- No início da década de 1990, os celulares eram um item de luxo, reservado aos ricos. O que fez com que o aparelho se tornasse popular depois de apenas alguns anos?

- Foi o período em que o setor postal havia acabado de concluir sua fase de aceleração (1993-2000). De uma rede de telecomunicações analógica obsoleta, o Vietnã havia se digitalizado completamente; a densidade telefônica aumentou de um telefone por 100 pessoas em 1995 para 4,2/100 em 2000; a internet no Vietnã foi lançada em 1997. A formação de uma economia de mercado no setor postal estava madura para a reforma e a abertura à concorrência.

Naquela época, os serviços de telefonia móvel ainda eram um item de luxo. As tarifas de conexão e de telecomunicações eram altas em comparação com a renda média per capita, atendendo principalmente a empresários e gestores. Mas isso mudou em pouco tempo, graças à decisão inovadora do setor de abolir o monopólio, abrir o mercado de telecomunicações, a rede de roaming GSM para o mundo e a criação da rede móvel Viettel no início dos anos 2000, criando concorrência.

Assim que o mercado de telecomunicações foi aberto, o preço caiu rapidamente, tornando "os celulares tão acessíveis quanto o arroz para o cidadão comum", "os agricultores têm celulares na cintura" e a oportunidade de acessar os serviços de telecomunicações se espalhou das áreas urbanas para as rurais. Este é um avanço orgulhoso para as redes móveis e um sucesso na gestão estatal do setor postal.

- Para criar concorrência, você teve que aceitar quebrar o monopólio da VNPT – onde você ocupava o cargo de Presidente do Conselho de Administração na época. Quão difícil foi essa decisão?

- O Conselho de Administração da VNPT, na época, concordou plenamente com a política. Muitas pessoas pensaram que eu protegeria os interesses da VNPT, mas depois perceberam que a Viettel tinha o direito exclusivo de explorar VoIP – um serviço de chamadas via protocolo IP – por dois anos, embora a VNPT já tivesse se preparado para esse serviço com antecedência. Esse fluxo de caixa ajudou a Viettel a acumular capital para investir em redes móveis posteriormente.

A Viettel lançou oficialmente sua rede móvel com o prefixo 098 em 15 de outubro de 2004. Foto: ST

- Como a concorrência pós-abertura afetou a aparência do setor de telecomunicações do Vietnã?

- O poder da concorrência é visível imediatamente, o mercado de telecomunicações está se expandindo, os serviços penetram no interior do país – onde antes pouca gente prestava atenção. O segundo impacto é promover o desenvolvimento interno das empresas. O VNPT não reduziu a receita e o lucro.

Se o monopólio for mantido, o mercado estagnará. Quando uma nova empresa é criada, a empresa antiga precisa aprimorar sua capacidade de inovação e se sair melhor, com mais eficiência e responsabilidade. Adicionar uma nova empresa é uma força motriz adicional; a VNPT também precisa inovar bastante.

Não só as pessoas e as empresas se beneficiam, como o Estado também obtém receitas adicionais. O espírito competitivo torna-se uma força motriz interna, impulsionando todo o setor postal.

- Além de abrir o mercado, por que vocês também defendem firmemente a escolha da tecnologia de rede móvel GSM em vez da CDMA?

- Este é o período em que o Vietnã se encontra em uma encruzilhada na tecnologia móvel, entre dois padrões: GSM (Europa) e CDMA (EUA). Desde a década de 1990, o GSM foi introduzido no Vietnã, e o surgimento do CDMA naquela época não era apropriado.

O CDMA possui muitas vantagens técnicas, mas ainda não foi comercializado globalmente, apenas em alguns mercados, como EUA, Japão, Coreia e Hong Kong (China). Nossa visão é que as telecomunicações devem ser avançadas, compatíveis e globais. As telecomunicações são um setor econômico, não um setor puramente técnico, portanto, a tecnologia deve ser integrada à economia.

Se adotarmos o CDMA 2G, seremos custosos, teremos dificuldade de integração com o 3G e cairemos na situação de "este último chutando o primeiro" quando a antiga infraestrutura de investimento não estiver totalmente depreciada. De fato, 5 anos depois, o CDMA 2G foi fechado no Vietnã.

Os resultados foram claros. Em meados dos anos 2000, a tecnologia móvel GSM já prevalecia, com a vantagem de equipamentos baratos e ampla cobertura de rede global, contribuindo significativamente para o desenvolvimento de assinantes móveis.

- Durante o seu tempo como "comandante" de uma indústria e tendo que fazer muitas escolhas importantes, há algo de que você se arrepende?

- Muito. Eu já acalentei o projeto de comprar aviões para o serviço postal transportar mercadorias e passageiros do Norte para o Sul, e de cooperar com Hong Kong para usar 800 de seus carros como táxis e para transportar mercadorias, mas no final não deu certo por vários motivos.

Outro ponto lamentável é que o setor postal perdeu a oportunidade de incluir a palavra "tecnologia" em seu nome duas vezes. Em uma ocasião, propusemos a criação do Ministério dos Correios, Telecomunicações e Tecnologia da Informação, com base na Direção-Geral dos Correios. Na segunda vez, solicitamos a mudança do nome do Ministério dos Correios e Telecomunicações para Ministério da Tecnologia da Informação e Comunicações. Em ambas as ocasiões, a Assembleia Nacional rejeitou a palavra "tecnologia" por ser facilmente confundida com o antigo Ministério da Ciência e Tecnologia.

- O setor postal passou a fazer parte do novo Ministério da Ciência e Tecnologia. O que você acha dessa mudança?

- O setor postal atravessou 80 anos de história gloriosa e estou feliz que o setor tenha se tornado a força central, a nova força do Ministério da Ciência e Tecnologia após a fusão. Isso é uma ressonância, porque a ciência e a tecnologia, juntamente com a tecnologia da informação, tornaram-se forças produtivas diretas.

No processo de construção de um país pacífico, independente, livre e poderoso, lado a lado com o mundo, é impossível não mencionar a tecnologia da informação, a inovação e a transformação digital. Dedicamos toda a força do setor postal ao desenvolvimento da ciência e tecnologia do país. Essa integração cria uma nova força para o Vietnã entrar na era do autodesenvolvimento.

Haverá muitas dificuldades e desafios pela frente. Acredito que o novo Ministério da Ciência e Tecnologia continuará a superar dificuldades e a avançar na jornada de inovação e transformação digital nacional, contribuindo para tornar o Vietnã uma nação digital com uma economia digital desenvolvida.

Milhares de dispositivos móveis são usados ​​por pessoas em um evento em agosto de 2025. Até o final de 2024, a taxa de assinatura de banda larga móvel no Vietnã atingirá 94 por 100 pessoas, e a cobertura 4G atingirá 99,8% da população, acima da média dos países desenvolvidos do mundo, que é de 99,5%. Foto: Nguyen Dong

- Como presidente do Conselho Nacional de Política Científica e Tecnológica, chefe dos programas nacionais de tecnologia da informação e alta tecnologia, o que o senhor propõe para que os resultados das pesquisas não fiquem no laboratório, mas sejam transformados em produtos que atendam à economia?

- Considere a política "centrada na empresa". O espírito orientador geral de todos os projetos é a pesquisa e o desenvolvimento vinculados à comercialização, ou seja, para se chegar ao resultado, é preciso haver um produto final. O Estado precisa de um mecanismo apropriado para a contribuição dos cientistas ao processo de pesquisa. Em geral, preste sempre atenção aos "5 Cs": Estratégia, Política, Mecanismo, Tecnologia e Pessoas.

O governo acaba de divulgar uma lista de 11 tecnologias estratégicas. As empresas participantes deste programa não podem apenas fabricar produtos para atender a um único ministério ou localidade, mas devem criar produtos e serviços abrangentes com capacidades de dupla utilização, atendendo a todo o país.

- Já que estamos pensando nas "4 transformações" nas telecomunicações, na sua opinião, quais são as "4 transformações" que precisamos na era atual?

- No passado, tive dificuldades com as "4 transformações" das telecomunicações: inteligência de rede, intelectualização de recursos humanos, globalização de negócios e padronização de vida.

Agora, na era digital, acredito que o Vietnã precisa de mais "4 transformações": aprimorar a infraestrutura digital, intelectualizar os recursos humanos, globalizar o potencial e padronizar a sociedade digital. Essa será a base para entrarmos em uma nova fase de desenvolvimento.

De acordo com o jornal VnExpress

Fonte: https://mst.gov.vn/gs-do-trung-ta-ke-ve-quyet-dinh-bien-dien-thoai-xa-xi-thanh-do-giat-cap-quan-nong-dan-197250924082700793.htm