x determinado a direcionar o foco para fazer bem uma das três metas de mobilização de massa associadas à organização da implementação das tarefas políticas da unidade, que é mobilizar e atrair empresas para realizar procedimentos alfandegários na área.
A Alfândega de Hon Gai desempenha a função de gestão aduaneira estatal em uma área que abrange 18 portos marítimos operando 24 horas por dia, 7 dias por semana, diversos parques industriais, armazéns alfandegados e locais de inspeção de carga em empresas e instalações de produção. Para liderar a implementação das tarefas políticas, a Alfândega de Hon Gai desenvolveu proativamente um programa de ação para facilitar o comércio para atividades de importação e exportação de mercadorias através dos portos, um programa de apoio, acompanhando empresas e coordenando estreitamente com as unidades de gestão funcional do porto para desenvolver regulamentos de coordenação no trabalho de gestão.
Implemente criativamente o trabalho de mobilização em massa nas tarefas da unidade, em vez de esperar que as empresas perguntem antes de responder, indo proativamente às empresas para se reunirem diretamente, ouvir opiniões, orientar procedimentos e resolver dificuldades e problemas diretamente na sede da empresa. Ao mesmo tempo, mobilize e atraia muitas empresas para realizar procedimentos aduaneiros na unidade; mobilize e oriente as empresas para melhorar o cumprimento da lei ao participarem de atividades de importação e exportação de mercadorias.
A fim de concretizar o programa de acompanhamento empresarial, melhorando a eficiência e a eficácia da gestão aduaneira estatal, a unidade implementou efetivamente o trabalho de desenvolvimento de parcerias entre alfândegas e empresas. De 2014 até o presente, a Alfândega de Hon Gai organizou mais de 20 conferências de diálogo e consulta entre alfândegas, empresas e partes relacionadas, atraindo um total de mais de 700 empresas. Por meio dessas conferências, mais de 300 problemas empresariais foram completamente resolvidos.
A forma de assinatura de regulamentos de coordenação entre alfândega, empresas e partes relacionadas, bem como a assinatura de acordos de cooperação entre alfândega e empresas, também tem sido implementada de forma eficaz pela Alfândega de Hon Gai nos últimos tempos. Até o momento, a unidade assinou quase 40 acordos de cooperação com empresas de importação e exportação da região, contribuindo para o fortalecimento da supervisão, cooperação e interação entre empresas e partes relacionadas.
Ao mesmo tempo, a unidade também implementou com eficácia a reforma administrativa e a modernização aduaneira. A promoção da reforma administrativa é combinada com o acompanhamento, o apoio e a eliminação de dificuldades para as empresas, melhorando a competitividade a nível local. Aprimorando a qualidade dos índices de competitividade nos níveis departamental, setorial e industrial (DDCI); o índice de reforma administrativa (PAR INDEX); o índice de satisfação das pessoas e organizações com os serviços dos órgãos administrativos estaduais (SIPAS); e o índice de competitividade a nível local (CDCI).
A Alfândega de Hon Gai estabeleceu equipes de apoio para implementar tarefas com eficácia, apoiar soluções e fornecer informações sobre mecanismos, políticas e procedimentos aduaneiros à comunidade empresarial. Pesquisa regulamentações legais, mecanismos e políticas do Estado, procedimentos aduaneiros e leis tributárias de importação e exportação, responde e resolve problemas, contribuindo para a criação de condições favoráveis à promoção das atividades de importação e exportação na região. Revisa e propõe regularmente a redução de procedimentos especializados de inspeção para encurtar o tempo de desembaraço aduaneiro de mercadorias.
Na fanpage da unidade, a Alfândega de Hon Gai também aumentou a produção de artigos, relatórios, divulgação, divulgação de documentos legais e orientações sobre novos regulamentos sobre procedimentos aduaneiros para a comunidade empresarial. Atualmente, a fanpage da unidade conta com mais de 10.000 curtidas e seguidores regulares. Dessa forma, contribui ativamente para a propaganda, promovendo a imagem das atividades, posicionando a marca, afirmando a confiança e atraindo empresas para a realização de procedimentos, além de ser um canal de informação rápido e eficaz para receber, responder a informações e esclarecer dúvidas das empresas.
A reforma dos procedimentos administrativos, a modernização das alfândegas, o apoio e o acompanhamento às empresas trouxeram resultados práticos, contribuindo para atingir os objetivos das "4 reduções" (redução do tempo de desembaraço aduaneiro, redução dos custos empresariais, redução do contato empresarial com a alfândega, redução de pessoal) e dos "4 aumentos" (aumento do número de declarações de importação e exportação, aumento do volume de importações e exportações, aumento da receita do orçamento do Estado, aumento do número de novas empresas).
No período de 2020 a 2024, a Alfândega de Hon Gai processou 212.320 declarações de 940 empresas, com um faturamento total de importação e exportação de 42,81 bilhões de dólares, um aumento de 99% em comparação ao período de 2015 a 2019. O número de declarações aumentou 165% e o número de empresas processando procedimentos aumentou 43%. Procedimentos processados para 10.976 veículos que entraram e saíram do país, um aumento de 24,07%... Nos primeiros 8 meses de 2025, foram processados procedimentos para 574 empresas com 61.186 declarações, com um faturamento de 8.091,17 milhões de dólares, um aumento de 35,7% no número de empresas, um aumento de 39,56% no número de declarações e um aumento de 5,54% no faturamento em comparação ao mesmo período de 2024. Procedimentos processados para 1.781 veículos que entraram e saíram do país (dos quais 661 eram veículos de entrada), um aumento de 40% em relação ao mesmo período.
Fonte: https://baoquangninh.vn/hai-quan-hon-gai-dong-hanh-cung-doanh-nghiep-3378330.html
Comentário (0)