
No workshop, o Dr. Nguyen Thanh Phong, Presidente do Conselho Científico do Instituto de Pesquisa Socioeconômica (Universidade de Saigon) e ex-presidente do Comitê Popular da Cidade de Ho Chi Minh, compartilhou que, após a fusão, a Cidade de Ho Chi Minh se tornou uma megacidade integrada, operando como um organismo unificado. No entanto, em um espaço de desenvolvimento tão expandido, o pensamento de gestão ainda é fortemente administrativo, fragmentado por setores e níveis.
Segundo o Dr. Nguyen Thanh Phong, para concretizar o modelo, a Cidade de Ho Chi Minh determinou que é necessário estabelecer uma estrutura sólida de coordenação institucional baseada em três pilares principais. Em particular, é necessário garantir a consistência na estratégia de desenvolvimento sem a necessidade de níveis intermediários adicionais.

O Dr. Tran The Luu, da Universidade de Saigon, acredita que a transição do design institucional para a operação institucional não reside no poder, mas na reflexão. Ele sugere que, para a Cidade de Ho Chi Minh, após a fusão, seja necessário um mecanismo para remover os gargalos na reorganização da capacidade executiva e dos mecanismos de coordenação. Um modelo institucional só é verdadeiramente valioso quando consegue se adaptar, responder e aprender durante a operação real...
Fonte: https://www.sggp.org.vn/hoi-thao-mo-hinh-dieu-phoi-phat-trien-tich-hop-va-co-che-van-hanh-cho-tphcm-post820329.html






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