Como elos cruciais na cadeia de produção e consumo de carvão do Grupo da Indústria de Carvão e Minerais do Vietnã (TKV), as duas principais empresas do setor de logística, a Cam Pha Port and Logistics Company e a Da Bac Logistics Company, estão se esforçando para concluir seu plano de produção e negócios para 2024.
A Cam Pha Port and Logistics Company implementou seu plano de produção e negócios para o quarto trimestre de 2024 em meio a inúmeras dificuldades, especialmente após o tufão nº 3, que causou danos significativos à infraestrutura, instalações e atividades de produção da empresa. No entanto, a empresa se esforçou com o lema de produção aliada à recuperação contínua, garantindo a segurança absoluta de seus funcionários e equipamentos. Durante a campanha de emulação de produção de 90 dias no quarto trimestre, as unidades de produção da empresa aproveitaram as condições climáticas favoráveis para maximizar as vendas e compensar a queda na produção causada pela tempestade. O volume de vendas em novembro de 2024 atingiu 5,57 milhões de toneladas, com um total acumulado de 57,3 milhões de toneladas, equivalente a 88,12% do plano anual. Desse total, as vendas diretas de carvão chegaram a 4,6 milhões de toneladas, com um total acumulado de 42,6 milhões de toneladas, equivalente a 85,2% do plano anual. O salário médio atingiu quase 13,2 milhões de VND por pessoa por mês. Em dezembro, prevê-se que as unidades consumam 6,7 milhões de toneladas, das quais 4,7 milhões de toneladas serão de consumo direto de carvão.
A Oficina de Transporte Automotivo I é uma das unidades exemplares que soube aproveitar as condições favoráveis e superar as dificuldades para concluir as tarefas atribuídas. No contexto de uma corrida contra o tempo para atingir as metas anuais, o departamento de reparos da oficina enfrentou diversos desafios devido à necessidade de muitos equipamentos para inspeção veicular e manutenção de alto nível. O experiente departamento técnico e a equipe de reparos reportaram os problemas e buscaram soluções junto aos departamentos especializados para preparar os materiais necessários para reparos rápidos e eficazes, garantindo a qualidade pós-reparo e a liberação ágil dos veículos, o que aumentou a eficiência na utilização dos equipamentos. Como resultado, a taxa de utilização dos equipamentos se manteve estável entre 80% e 83% durante o mês.
O Sr. Tran Van Quang, Secretário do Comitê do Partido e Diretor da Cam Pha Warehousing and Port Company, enfatizou: Dezembro é crucial para determinar os resultados da produção anual. A direção da empresa exige que todas as unidades sigam rigorosamente os planos estabelecidos, promovendo uma campanha de emulação da produção de 90 dias com a máxima determinação para impulsionar as vendas e alcançar a produção máxima. Simultaneamente, é fundamental focar na liquidação e aceitação final, revisar as despesas de 2024, monitorar e implementar ativamente os projetos de investimento em construção e equipamentos para a produção, garantindo o progresso e o cumprimento dos requisitos; cumprir rigorosamente as normas de segurança, prevenção de incêndios e medidas de segurança, e proteger os recursos da mina.
Enquanto isso, na Da Bac Coal Storage and Transportation Company, a campanha de simulação de 90 dias ocorreu de 1º de outubro a 31 de dezembro de 2024. Para atingir a meta de 2,8 milhões de toneladas de carvão vendidas no quarto trimestre e 2,5 milhões de toneladas compradas de minas, a empresa concentrou-se na aplicação de soluções técnicas, no fortalecimento da inspeção, do controle e da gestão, na garantia da segurança e da ordem na produção e na maximização da mobilização de equipamentos, máquinas e pessoal para atender ao recebimento de carvão pelas empresas produtoras e para apoiar efetivamente as vendas.
Segundo os dirigentes da Da Bac Coal Storage and Transportation Company, em 2024, a empresa pretende atingir um volume operacional de vendas de 11,7 milhões de toneladas de carvão. Ao final do período de 11 meses, as exportações e o consumo de carvão atingiram 9,88 milhões de toneladas, enquanto as importações totalizaram 10,38 milhões de toneladas. As unidades da empresa estão focadas na gestão de cada turno e de cada dia, buscando superar as metas. A empresa incentiva os funcionários a aumentarem o tempo útil de trabalho em cada turno de produção, a aumentarem a produtividade e a trabalharem com o máximo empenho para concluir o plano estabelecido.
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