Considere a confiança das pessoas como uma medida de desempenho

Diante das exigências do novo período de desenvolvimento, o Comitê do Partido das agências do Partido da Cidade de Hanói determinou que deve haver um avanço na inovação dos métodos de liderança, "usando dados como base para operações e tomada de decisões; usando a inovação como força motriz para o desenvolvimento; usando a confiança das pessoas como uma medida de eficácia".

Em seu discurso na sessão de abertura do 18º Congresso do Partido de Hanói, período 2025-2030, na manhã de 16 de outubro, o Chefe do Comitê Organizador do Partido de Hanói, Ha Minh Hai, enfatizou que o 18º Congresso do Partido de Hanói acontece em um momento de especial importância, em que todo o Partido, o povo e o exército da capital se esforçam para implementar com sucesso a Resolução do 13º Congresso Nacional e para o 14º Congresso Nacional do Partido. Paralelamente, está em andamento o processo de implementação simultânea das Resoluções e Conclusões do Comitê Central e das "três estratégias" para o desenvolvimento da capital: Resolução 15 do Politburo - Lei da Capital - Planejamento da capital, Hanói, para o período 2021-2030, com uma visão para 2050.

O chefe do Comitê Organizador do Partido Comunista de Hanói , Ha Minh Hai, discursa no Congresso. Foto: PV

Este é um marco estratégico, que abre uma nova era de desenvolvimento para a Capital — uma era de pensamento inovador, ação criativa, integração profunda e desenvolvimento sustentável.

Nesse fluxo, o Comitê do Partido das agências do Partido da Cidade, desempenhando o papel de "núcleo intelectual - centro consultivo estratégico - cérebro sintético - vanguarda da inovação", é o coração do sistema político da cidade, onde se reúnem a vontade, a inteligência, a coragem e o espírito de solidariedade e pioneirismo da equipe de quadros e membros do Partido do Comitê do Partido da Cidade, dando uma importante contribuição à causa da inovação, desenvolvimento e modernização da Capital na nova era.

Organizar e operar um modelo de governo local de dois níveis

De acordo com o Chefe do Comitê Organizador do Comitê do Partido de Hanói, Ha Minh Hai, no último mandato, os Comitês do Partido, órgãos do Comitê do Partido de Hanói, alcançaram muitos resultados importantes, abrangentes e extraordinários. Em primeiro lugar, o trabalho de construção e organização do Partido foi implementado de forma sincronizada, conectando a teoria à prática; muitas políticas e resoluções importantes foram emitidas, contribuindo para a disseminação da cultura, da ética pública, fomentando a coragem política e o espírito exemplar de quadros e membros do Partido.

O Comitê do Partido aconselhou sobre inovação no trabalho organizacional e de pessoal, implementou efetivamente a Resolução 18 e as conclusões do Comitê Central, simplificou o aparato e operou o modelo de governo local de dois níveis sem problemas; ao mesmo tempo, concluiu a construção de um banco de dados de membros do partido e funcionários públicos em uma plataforma digital, servindo à gestão e avaliação transparentes e científicas .

Paralelamente, o Comitê do Partido inovou métodos de liderança associados à transformação digital, inovou o trabalho de inspeção e supervisão, passando de "detecção e tratamento" para "prevenção e alerta precoce". Ao mesmo tempo, criou um mecanismo de proteção e incentivou os quadros a ousarem pensar, ousarem fazer e ousarem inovar para o bem comum. Em particular, testou com sucesso quatro procedimentos administrativos do Partido no ambiente digital; operou salas de reunião sem papel, centralizou relatórios digitais e assinou todo o processo, formando o modelo "Comitê Digital do Partido - Membros Digitais do Partido - Gestão Inteligente".

A Frente Pátria e as organizações de massa continuam a inovar seus métodos de operação, promovendo seu papel de monitoramento, crítica e acompanhamento do governo. A exploração eficaz das plataformas VNeID e iHanoi criou um canal interativo 24 horas por dia, 7 dias por semana, entre o governo e o povo, fortalecendo o relacionamento próximo entre o Partido, o Governo e o povo da capital.

Esses resultados contribuíram para a implementação bem-sucedida da Resolução do 17º Congresso do Partido da Cidade, com a maioria das metas concluídas e superadas, incluindo 4 metas concluídas um a dois anos antes do previsto...

Além das conquistas e novas oportunidades favoráveis, o chefe do Comitê Organizador do Comitê do Partido da Cidade, Ha Minh Hai, disse que os Comitês do Partido das agências do Partido da cidade também estão enfrentando muitos desafios, como: A necessidade urgente de inovar os métodos de liderança do Partido no ambiente digital, exigindo que cada quadro e membro do Partido tenha pensamento digital, habilidades digitais, cultura digital e estilo profissional, adaptando-se rapidamente às novas tecnologias; a capacidade de organizar a implementação e a coordenação em todos os níveis e setores ainda é limitada...

Além disso, os hábitos tradicionais de pensamento administrativo ainda constituem um gargalo. A conexão e o compartilhamento de dados entre sistemas, níveis e setores ainda são limitados; muitos procedimentos burocráticos complexos consomem tempo e dinheiro...

Construindo uma equipe de funcionários com experiência, conhecimento, habilidades e pensamento digital

Diante das exigências do novo período de desenvolvimento, o Comitê do Partido das agências do Partido da Cidade de Hanói determinou que deve haver um avanço na inovação dos métodos de liderança, "usando dados como base para operações e tomada de decisões; usando a inovação como força motriz para o desenvolvimento; usando a confiança das pessoas como medida de eficácia". Ao mesmo tempo, continuar a inovar o trabalho de organização, treinamento, avaliação de quadros, melhorando a capacidade e a cultura de um serviço público transparente, profissional e eficaz.

Especificamente, com foco em 5 pontos-chave: primeiro , inovar métodos de liderança e capacidade de consultoria estratégica. Mudar a mentalidade de "gestão para serviço, da administração para criação, do comando para companheirismo"; promover o papel pioneiro das agências do Partido na cidade em governança, operação, análise, previsão, inspeção e supervisão, e tomar decisões com base em dados.

Promover o desenvolvimento da ciência e tecnologia, inovação, transformação digital abrangente, considerando "cidadãos digitais - inteligência artificial - big data" como três pilares importantes; formar um big data warehouse "correto - suficiente - limpo - vivo - unificado - compartilhado" para servir ao desenvolvimento; construir um "Comitê do Partido Digital - membros do Partido Digital".

Em segundo lugar , avanços no trabalho organizacional e de pessoal, considerando eficiência, satisfação e prestígio como indicadores. Toda a seleção de pessoal deve ser baseada em dados, padrões e produtos específicos; encorajar e proteger aqueles que ousam pensar, ousar fazer, ousar realizar avanços para o bem comum. Construir uma equipe com expertise, conhecimento, habilidades e pensamento digital, transparente, com coragem política e espírito de serviço. Inovar na avaliação de pessoal usando dados digitais, com base em metas e resultados-chave, OKR - KPI - Dashboard...

Recrutar, organizar e substituir funcionários de acordo com o lema "Há pessoas que entram - há pessoas que saem, há pessoas que sobem - há pessoas que descem", considerando isso como normal, tornando-se uma cultura de serviço público, garantindo justiça e transparência, visando melhorar continuamente a qualidade e criar motivação para se esforçar em todo o sistema.

Terceiro , construir uma cultura e ética de serviço público civilizadas, modernas e profissionais. Imbuídos dos ensinamentos do Tio Ho de "diligência, parcimônia, integridade e imparcialidade", construindo uma equipe que pratique o que prega, seja dedicada, dedicada, honesta, criativa e tenha a satisfação das pessoas como parâmetro. Tornando a cultura digital e a transparência a nova base da cultura moderna de serviço público.

Quarto , inovar o trabalho de inspeção e supervisão, promover a democracia e a crítica social. Fortalecer a supervisão inteligente e o alerta precoce com base em dados digitais; estabelecer um mecanismo de intercâmbio online com o apoio de inteligência artificial 24 horas por dia, 7 dias por semana, entre o Partido e o povo; implementar de forma profunda e eficaz o lema: "O povo sabe, o povo discute, o povo faz, o povo verifica, o povo supervisiona, o povo se beneficia". Promover a mídia digital, explorar o VNeID e o iHanoi para disseminar informações oficiais e fortalecer a confiança do povo.

Quinto , fortalecer a aprendizagem, a formação e o fomento de quadros para a adaptação à era digital. Inovar fundamentalmente a mentalidade de formação de quadros, de "ensinar a conhecer" para "aprender a fazer, aprender a criar, aprender a disseminar"; construir o modelo "Academia Digital de Hanói" para formar quadros da nova geração.

Implementar efetivamente o movimento de aprendizagem ao longo da vida e popularizar a alfabetização digital, para que cada quadro e cidadão seja um sujeito criativo, cada organização seja um centro de inovação e toda a cidade seja uma Cidade do Aprendizado - Cidade Criativa.

Fonte: https://daibieunhandan.vn/lay-niem-tin-cua-nhan-dan-lam-thuoc-do-hieu-qua-hoat-dong-10390619.html