Até o encerramento das inscrições para o Prêmio Foice e Martelo de Ouro, a Agência Autora do Prêmio (Revista Party Building) havia recebido um total de 2.216 inscrições, um aumento de 184 inscrições em relação a 2022 (8,6%). Destes, 755 trabalhos impressos, 549 online, 530 televisivos, 280 radiofônicos e 102 fotojornalísticos.
O camarada Phan Thang An, vice-chefe do Comitê Organizador Central e chefe do Comitê Organizador do Torneio, presidiu a reunião.
O Comitê Organizador do Prêmio Foice e Martelo de Ouro estabeleceu um Conselho Preliminar composto pelo Presidente do Conselho, 4 Vice-Presidentes do Conselho e 56 membros, jornalistas dedicados, responsáveis e experientes no julgamento de prêmios de jornalismo. Com senso de urgência e alta responsabilidade, de 17 de novembro de 2023 a 6 de dezembro de 2023, todos os 6/6 subcomitês do Conselho Preliminar concluíram o julgamento dos trabalhos da rodada preliminar.
Após discussão, o Conselho Preliminar apresentou, por unanimidade, 120 trabalhos para a rodada final. Especificamente, a Subcomissão de Jornais Impressos 1 (editoriais, comentários, especiais, etc.) selecionou 15 trabalhos, a Subcomissão de Jornais Impressos 2 (reportagens, investigações, reflexões, etc.) selecionou 31 trabalhos, a Subcomissão de Jornais Eletrônicos selecionou 27 trabalhos, a Subcomissão de Jornais Visuais selecionou 26 trabalhos, a Subcomissão de Rádio selecionou 13 trabalhos e a Subcomissão de Fotografia selecionou 8 trabalhos.
Concluindo a reunião, o camarada Phan Thang An avaliou que as subcomissões preliminares trabalharam com urgência e responsabilidade, selecionando trabalhos excepcionais para serem apresentados à rodada final.
Ele observou que o Comitê Organizador do Prêmio precisa fazer um trabalho melhor de comunicação e promoção ampla do Prêmio Foice e Martelo de Ouro, além de ter melhores formas de propaganda e orientação no ano que vem, para que a imprensa e as agências de mídia possam acompanhar de perto o tema e selecionar trabalhos típicos da base para submeter ao Prêmio...
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