
No entanto, o setor de sensoriamento remoto enfrenta um grande desafio devido à escassez de pessoal qualificado, tanto quantitativa quanto qualitativamente. Este é um desafio que precisa ser enfrentado com urgência.
Envelhecimento da força de trabalho, falta de colaboração interdisciplinar.
Atualmente, embora o Vietnã possua uma base inicial em recursos humanos para sensoriamento remoto, a escala e a qualidade ainda são limitadas. Em nível central, o pessoal está concentrado principalmente em unidades subordinadas ao Ministério da Agricultura e Meio Ambiente , especialmente na Agência Nacional de Sensoriamento Remoto, juntamente com unidades especializadas em silvicultura, agricultura, meteorologia, hidrologia, geologia, mudanças climáticas, etc., e em alguns outros ministérios e setores envolvidos em tarefas de defesa e segurança nacional.
Nas localidades, o pessoal de sensoriamento remoto é alocado aos Departamentos de Agricultura e Meio Ambiente. No entanto, os servidores públicos e o pessoal técnico dessas unidades possuem, em sua maioria, experiência em gestão territorial, meio ambiente, mapeamento, etc. Portanto, a implementação de tarefas de gestão estatal em sensoriamento remoto no nível local ainda é limitada. Cabe ressaltar que a média de idade do pessoal de sensoriamento remoto nessas agências de gestão é bastante elevada, com a maioria acima de 40 anos.
Além disso, embora esses funcionários sejam proficientes em processos de gestão tradicionais, seu acesso a tecnologias modernas, como inteligência artificial (IA), big data, computação em nuvem ou processamento de imagens de satélite multiespectrais, é limitado. "Sem uma estratégia para requalificar e revitalizar a força de trabalho, o risco de ficar para trás na capacidade de gerenciar e utilizar dados de sensoriamento remoto aumentará cada vez mais", afirmou Tran Tuan Ngoc, Diretor da Agência Nacional de Sensoriamento Remoto.
Entretanto, o ritmo acelerado do desenvolvimento tecnológico fez com que muitos programas de formação não acompanhassem essa evolução, visto que o enorme volume de dados de satélite exige habilidades de processamento interdisciplinares, combinando matemática, ciência da computação, geografia, ciências ambientais, etc. Além disso, há muitos anos, o curso de topografia e cartografia, base para a formação em sensoriamento remoto, enfrenta dificuldades na captação de alunos, apesar dos requisitos de ingresso serem mais baixos em comparação com muitas outras áreas. Um dos motivos é a hesitação dos jovens devido à natureza da profissão, que exige trabalho em áreas remotas e tarefas exigentes.
"Sem uma estratégia para requalificar e revitalizar a força de trabalho, o risco de ficar para trás na capacidade de gerenciar e utilizar dados de sensoriamento remoto aumentará."
O Sr. Tran Tuan Ngoc, Diretor da Agência Nacional de Sensoriamento Remoto, afirmou:
O mecanismo de coordenação entre o Estado, as escolas e as empresas ainda não é robusto. Os estudantes têm poucas oportunidades de estagiar em empresas ou participar em projetos de pesquisa aplicada em ministérios e agências. Em 2019, o Primeiro-Ministro aprovou a Estratégia Nacional de Desenvolvimento do Sensoriamento Remoto para 2030, com uma visão para 2040. Após 5 anos de implementação (2019-2024), mais de 200 funcionários e engenheiros receberam formação formal em sensoriamento remoto.
Diversas universidades abriram cursos de graduação em sensoriamento remoto, sistemas de informação geográfica e tecnologia espacial. No entanto, ainda há escassez de recursos humanos qualificados; 62% das localidades não possuem pessoal dedicado ao sensoriamento remoto, a força de trabalho concentra-se principalmente em habilidades técnicas básicas, faltam especialistas de ponta e ainda não foram formados grupos de pesquisa robustos.
Além disso, o mercado de trabalho doméstico para sensoriamento remoto ainda não está totalmente desenvolvido devido aos baixos salários, o que dificulta a atração e retenção de profissionais talentosos por empresas e órgãos governamentais. Por exemplo, empresas como a São Vega e a Vidagis – pioneiras na aplicação de sensoriamento remoto e inteligência artificial ao monitoramento de recursos, desenvolvimento urbano e agricultura inteligente – enfrentam constantes dificuldades para reter profissionais qualificados, pois seus pacotes de remuneração não são realmente competitivos em comparação com o setor de tecnologia da informação e comunicação.
É necessária uma estratégia nacional para o desenvolvimento de recursos humanos em sensoriamento remoto.
O Vietnã possui atualmente muitas vantagens para o desenvolvimento de recursos humanos em sensoriamento remoto. O governo implementou diversas estratégias e programas importantes nas áreas de transformação digital, gestão de recursos e proteção ambiental. A demanda pela integração do sensoriamento remoto em setores socioeconômicos está em expansão, desde o monitoramento de terras e a agricultura inteligente até a gestão urbana e a prevenção de desastres. Esses fatores contribuem para um ambiente de trabalho cada vez mais diversificado e dinâmico para os profissionais de sensoriamento remoto. No entanto, para alcançar um verdadeiro avanço, especialistas acreditam que um sistema abrangente de soluções é necessário.
Em primeiro lugar, é necessário promover o desenvolvimento de recursos humanos em sensoriamento remoto; definir claramente as necessidades de recursos humanos em cada etapa, desde a pesquisa e o treinamento até a aplicação e os negócios, juntamente com metas quantitativas específicas para fornecer uma base para o monitoramento e a avaliação.
Em relação à formação, é necessário inovar os programas de treinamento em direção a uma abordagem interdisciplinar. As universidades devem criar cursos de graduação ou especializações que integrem sensoriamento remoto, ciência de dados, IA, big data, dados multissource e tecnologia da informação; e atualizar o conteúdo do ensino para alinhá-lo às tendências tecnológicas, permitindo que os alunos processem e apliquem as informações imediatamente após a graduação. Além da formação formal, devem ser desenvolvidos cursos de curta duração, programas online e programas de reciclagem para os funcionários existentes, especialmente aqueles com idade média elevada e conhecimento tecnológico limitado.
O governo precisa de mecanismos, incentivos e políticas preferenciais para atrair e reter talentos. Ao mesmo tempo, deve construir um sistema de remuneração competitivo, um ambiente de pesquisa favorável, oportunidades de participação em projetos internacionais para profissionais de sensoriamento remoto, bem como políticas para atrair especialistas vietnamitas que atuam no exterior a retornarem e contribuírem com o país.
Segundo especialistas e cientistas, o fortalecimento dos laços com universidades, institutos de pesquisa e organizações internacionais com expertise em treinamento e pesquisa em sensoriamento remoto também ampliará as oportunidades de intercâmbio acadêmico, conectará o treinamento às necessidades práticas, facilitará estágios, transferência de tecnologia e participação em projetos conjuntos. Envolver estudantes, estagiários e especialistas diretamente em projetos de aplicação de sensoriamento remoto de ministérios, setores e empresas ajudará a aprimorar as habilidades práticas, ao mesmo tempo que criará valor tangível para o desenvolvimento socioeconômico.
Fonte: https://nhandan.vn/nguy-co-thieu-hut-nhan-luc-nganh-vien-tham-post920114.html








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