
No entanto, o setor de sensoriamento remoto enfrenta um grande desafio devido à escassez de recursos humanos, tanto em quantidade quanto em qualidade. Esse é um desafio que precisa ser resolvido com urgência.
Envelhecimento da força de trabalho, falta de coordenação intersetorial
Atualmente, embora os recursos humanos em sensoriamento remoto em nosso país possuam uma base inicial, eles ainda são limitados tanto em escala quanto em qualidade. Em nível central, os recursos humanos estão concentrados principalmente em unidades subordinadas ao Ministério da Agricultura e Meio Ambiente , especialmente no Departamento Nacional de Sensoriamento Remoto, juntamente com unidades especializadas em silvicultura, agricultura, hidrometeorologia, geologia, mudanças climáticas... e em diversos outros ministérios e departamentos relacionados a tarefas de defesa e segurança.
Nas localidades, a equipe de sensoriamento remoto está distribuída no Departamento de Agricultura e Meio Ambiente. No entanto, os servidores públicos e técnicos dessas unidades possuem, em sua maioria, formação em gestão territorial, meio ambiente, cartografia, etc. Portanto, a implementação das tarefas de gestão estatal em nível local relacionadas ao sensoriamento remoto ainda apresenta muitas limitações. Vale ressaltar que a média de idade da equipe de sensoriamento remoto nos órgãos de gestão é atualmente bastante elevada, sendo a maioria com mais de 40 anos.
Além disso, embora esses funcionários sejam proficientes em processos de gestão tradicionais, eles têm acesso limitado a tecnologias modernas, como inteligência artificial (IA), big data, computação em nuvem ou processamento de imagens de satélite multiespectrais. “Sem uma estratégia para requalificar e revitalizar a equipe, o risco de ficar para trás na gestão e na capacidade de exploração de dados de sensoriamento remoto se tornará cada vez maior”, afirmou o Sr. Tran Tuan Ngoc, Diretor do Departamento Nacional de Sensoriamento Remoto.
Entretanto, o ritmo acelerado do desenvolvimento tecnológico tem dificultado a atualização de muitos programas de treinamento, visto que a enorme quantidade de dados de satélite exige habilidades de processamento interdisciplinares, combinando matemática, ciência da computação, geografia, meio ambiente, etc. Além disso, há muitos anos, a área de topografia e cartografia, base para o treinamento em sensoriamento remoto, apresenta notas de corte mais baixas do que muitas outras profissões, mas o ingresso ainda é difícil. Um dos motivos é o receio dos jovens em relação à natureza da profissão, que exige longas viagens de campo e trabalho árduo.
“Sem uma estratégia para requalificar e revitalizar a força de trabalho, o risco de ficar para trás na capacidade de gestão e exploração de dados de sensoriamento remoto se tornará cada vez maior.”
O Sr. Tran Tuan Ngoc, Diretor do Departamento Nacional de Sensoriamento Remoto,
O mecanismo de coordenação entre o Estado, as escolas e as empresas ainda não está bem definido. Os estudantes têm poucas oportunidades de estagiar em empresas ou participar em projetos práticos em ministérios e órgãos governamentais. Em 2019, o Primeiro-Ministro aprovou a Estratégia Nacional de Desenvolvimento do Sensoriamento Remoto para 2030, com uma visão para 2040. Após 5 anos de implementação (2019-2024), mais de 200 funcionários e engenheiros receberam formação formal em sensoriamento remoto.
Algumas universidades abriram cursos de graduação em sensoriamento remoto, sistemas de informação geográfica e tecnologia espacial. No entanto, ainda faltam recursos humanos qualificados. Em 62% das localidades, não há pessoal especializado em sensoriamento remoto; a força de trabalho se concentra principalmente em engenharia básica, carece de especialistas de ponta e não formou uma equipe de pesquisa sólida.
Além disso, o mercado de trabalho nacional na área de sensoriamento remoto não se desenvolveu de fato devido aos baixos salários, o que dificulta a atração e retenção de bons profissionais por parte de empresas e órgãos governamentais. Por exemplo, as empresas São Vega e Vidagis – pioneiras na aplicação de tecnologia de sensoriamento remoto e IA para monitoramento de recursos, áreas urbanas e agricultura inteligente – enfrentam constantes dificuldades para reter mão de obra qualificada, visto que o regime de remuneração não é competitivo em comparação com o setor de tecnologia da informação e telecomunicações.
Necessidade de uma estratégia nacional para o desenvolvimento de recursos humanos em sensoriamento remoto.
O Vietnã possui atualmente muitas vantagens para o desenvolvimento de recursos humanos em sensoriamento remoto. O Estado implementou diversas estratégias e programas importantes nas áreas de transformação digital, gestão de recursos e proteção ambiental. A necessidade de integrar o sensoriamento remoto em campos socioeconômicos está se expandindo cada vez mais, desde o monitoramento de terras e a agricultura inteligente até a gestão urbana e a prevenção de desastres. Essas forças motrizes contribuem para a promoção de um ambiente de trabalho cada vez mais diversificado e dinâmico para os profissionais de sensoriamento remoto. No entanto, para alcançar um avanço significativo, especialistas afirmam que é necessário um sistema de soluções síncrono.
Em primeiro lugar, é necessário promover o desenvolvimento de recursos humanos em sensoriamento remoto; identificar claramente as necessidades de recursos humanos para cada etapa, desde a pesquisa e o treinamento até a aplicação e os negócios, juntamente com metas quantitativas específicas para ter uma base para monitoramento e avaliação.
Em relação à formação, é necessário inovar os programas de treinamento em uma direção interdisciplinar. As universidades devem criar cursos ou especializações que integrem sensoriamento remoto, ciência de dados, IA, big data, dados multissource e tecnologia da informação; ao mesmo tempo, atualizar o conteúdo do ensino de acordo com as tendências tecnológicas, ajudando os alunos a processar e aplicar o conhecimento imediatamente após a graduação. Além da formação formal, é necessário desenvolver cursos online de curta duração e programas de reciclagem para o corpo docente, especialmente aqueles com idade avançada e capacidade limitada de se atualizar tecnologicamente.
O Estado precisa de um mecanismo de priorização, incentivo e políticas para atrair e reter talentos. Ao mesmo tempo, é necessário construir um regime de remuneração competitivo, um ambiente de pesquisa favorável e oportunidades para que os profissionais de sensoriamento remoto participem de projetos internacionais, bem como políticas para atrair especialistas vietnamitas do exterior a retornarem e contribuírem com a área.
Segundo especialistas e cientistas, o fortalecimento dos laços com universidades, institutos de pesquisa e organizações internacionais com expertise em treinamento e pesquisa em sensoriamento remoto também amplia as oportunidades de intercâmbio acadêmico, conectando a formação com as necessidades práticas, estágios, transferência de tecnologia e participação em projetos conjuntos. A inserção direta de estudantes, estagiários e especialistas em projetos de aplicação de sensoriamento remoto de ministérios, órgãos governamentais e empresas contribuirá para o aprimoramento das habilidades práticas, além de gerar valor concreto para o desenvolvimento socioeconômico.
Fonte: https://nhandan.vn/nguy-co-thieu-hut-nhan-luc-nganh-vien-tham-post920114.html






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