Recentemente, durante o seminário "Políticas inovadoras para atrair talentos no ensino superior, ciência, tecnologia e inovação", organizado pela Universidade de Ciência e Tecnologia de Hanói, o Sr. Nguyen Quan, ex-Ministro da Ciência e Tecnologia, afirmou que o Vietnã já possuía políticas para atrair e aproveitar talentos não apenas agora, mas também há muitos anos.
Por exemplo, a Resolução 27 sobre a formação de uma equipe de intelectuais (2008), a Resolução 20 sobre o desenvolvimento da ciência e da tecnologia (2012), a Resolução 29 sobre inovação fundamental e abrangente na educação e formação (2013)... No entanto, apesar de possuírem políticas específicas, a maioria delas não foi efetivamente implementada e posta em prática.
Ele citou a Resolução 98 da Assembleia Nacional, que permite à cidade de Ho Chi Minh pagar aos líderes das instituições públicas de pesquisa da cidade salários de até 120 milhões de VND por mês. Mas, até agora, ninguém se atreveu a aceitar esse salário. "Se um líder recebe 120 milhões de VND enquanto todos os outros recebem de 10 a 15 milhões de VND, como ele pode trabalhar? Se o líder recebe 120 milhões de VND, então os vice-líderes e gerentes de projeto também deveriam receber de 80 a 90 milhões de VND", disse ele.
Ele também afirmou que o mundo passou por centenas de anos de desenvolvimento científico e tecnológico e adquiriu uma experiência valiosa, e que devemos aprender com as práticas internacionais. "Se continuarmos com nosso próprio estilo e 'campo de atuação', será muito difícil. Como resultado, o setor público está sofrendo uma grave fuga de cérebros – do setor público para o privado, do nacional para o estrangeiro. Nada poderá impedir isso se não tivermos soluções inovadoras e oportunas", disse ele.

Para colocar em prática a política de atração de talentos na educação, ciência e tecnologia, o ex-ministro da Ciência e Tecnologia afirmou que é necessário focar em três frentes.
Em primeiro lugar, a política de remuneração deve ser realista e viável. Para isso, é necessário conceder autonomia aos estabelecimentos públicos, mas não uma "autonomia extrema".
“O Estado ainda precisa apoiar as entidades públicas. Se forem forçadas a se tornarem autônomas, elas se tornarão entidades privadas. Entidades autônomas devem arcar apenas com suas despesas correntes, enquanto o Estado deve cuidar dos investimentos. Só assim elas terão flexibilidade para pagar salários altos e reter funcionários”, afirmou.
Em segundo lugar , os chefes das unidades públicas são muito importantes. “Sem líderes dedicados, visionários, prestigiosos e que saibam se importar e compartilhar, é muito difícil reter talentos. Atrair é difícil, mas reter é ainda mais difícil.”
Ele acredita que os cientistas estrangeiros, ao retornarem, podem aceitar salários mais baixos, mas pelo menos devem ser amparados, ter trabalho, temas e projetos atribuídos, ser integrados a grupos de pesquisa sólidos... Eles precisam de empregos e, por meio deles, podem ter renda.
Em terceiro lugar , é necessário criar autonomia para os cientistas. Ao convidar uma pessoa qualificada, ela deve ser empoderada. Por exemplo, se for chefe de um grupo de pesquisa, deve receber um orçamento próprio, o direito de convidar colegas nacionais e estrangeiros para trabalhar em conjunto... Além disso, devem ser atribuídas tarefas de acordo com as diretrizes estabelecidas e ela deve ser responsável por monitorar, incentivar e organizar a execução das mesmas.
“Se as políticas não forem consistentes, os líderes não se importarem de verdade e o ecossistema de pesquisa não for favorável, será muito difícil para nós atrair ou reter pessoas talentosas”, afirmou o Sr. Quan.

Em relação à atração de talentos, o Professor Associado Huynh Quyet Thang, Diretor da Universidade de Ciência e Tecnologia de Hanói, afirmou que, desde 2023, a instituição vem desenvolvendo um projeto piloto para atrair talentos. Recentemente, a Universidade de Ciência e Tecnologia de Hanói deu continuidade a um projeto para atrair e recrutar jovens talentosos, incluindo professores, especialistas e cientistas de ponta, para o período de 2025 a 2030. Este é considerado o maior projeto de atração de talentos já realizado pela universidade.
“Acreditamos que o primeiro grande avanço deve ser sobre as pessoas. Ter pessoas excelentes trará muitos benefícios”, disse o Sr. Thang.
Segundo o Sr. Thang, a renda dos funcionários da Universidade de Ciência e Tecnologia de Hanói melhorou nos últimos 5 anos. No entanto, por se tratar de uma universidade pública, as decisões sobre remuneração e políticas salariais ainda devem seguir as normas estatais, não sendo possível compará-la com a de algumas instituições do setor privado devido às diferenças nos mecanismos de remuneração.
Compartilhando da mesma opinião do Sr. Quan, o Sr. Thang também reconheceu que o salário não é tudo, especialmente para jovens cientistas.
“O ambiente de trabalho, o respeito, o direito ao trabalho, a criatividade e a dedicação também são importantes”, disse o diretor da Universidade de Ciência e Tecnologia de Hanói.

Fonte: https://vietnamnet.vn/nhieu-tinh-moi-giao-su-ve-nhung-ca-nam-khong-giao-viec-2459343.html






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