A carga de trabalho aumentou significativamente, os reajustes salariais não foram feitos em tempo hábil e o risco de futuras mudanças e realocações está causando grande preocupação a muitos. Mesmo assim, na base, os chefes de aldeia e líderes de grupos de bairro assumem silenciosamente suas responsabilidades, mantendo-se próximos da população e se esforçando para cumprir suas atribuições com eficácia.

O chefe do grupo de moradores distribuiu arroz para ajudar os residentes após as recentes inundações consecutivas.

O trabalho é mais árduo.

A partir de 1º de julho de 2025, juntamente com a eliminação dos níveis intermediários, muitas tarefas anteriormente coordenadas pelo nível distrital serão transferidas para os níveis comunal e de bairro, concentrando-se, consequentemente, em aldeias e áreas residenciais. Isso tornará o papel dos chefes de aldeia e líderes de áreas residenciais mais exigente do que nunca.

O Sr. Nguyen Chi Trung, chefe do grupo residencial 17 e 18 de An Dong (bairro de An Cuu), disse que, após a implementação do novo modelo, foi obrigado a abandonar seu emprego de meio período noturno por falta de tempo. "O trabalho é pesado e preciso estar constantemente próximo da comunidade e das pessoas. Às vezes, não tenho tempo para cuidar da minha família, mas ainda assim preciso me esforçar ao máximo para cumprir minhas obrigações", compartilhou o Sr. Trung.

Os chefes de aldeia e líderes de grupos de bairro hoje não apenas realizam trabalhos de propaganda e mobilização para encorajar as pessoas a implementar as diretrizes e políticas do Partido e as leis do Estado, mas também coordenam a execução de muitas tarefas administrativas, de relações públicas e de assistência social; participam do monitoramento da situação e refletem prontamente os pensamentos e sugestões do povo; resolvem conflitos dentro da comunidade; e participam da resposta a desastres naturais, epidemias e situações inesperadas relacionadas à segurança e à ordem.

O Sr. Le Van Cu, chefe do grupo residencial de Nhat Phong (bairro de Phong Dinh), afirmou que, após a fusão, a área abrangida pelo grupo aumentou, a distância a percorrer é maior e o número de reuniões praticamente dobrou em comparação com o período anterior. “Antes, tínhamos cerca de 5 reuniões por mês, agora esse número subiu para 10. A tarefa atual do chefe da aldeia e do líder do grupo residencial é focar no trabalho de divulgação, avaliando as famílias pobres e em situação de quase pobreza para propor soluções eficazes com o lema 'ninguém fica para trás'. A carga de trabalho é maior, mas as políticas e os benefícios permanecem os mesmos; nada mudou. Recebo apenas um auxílio mensal de 3.040.000 VND”, disse o Sr. Cu.

Procure cumprir suas responsabilidades.

O modelo CQDP2C exige um fluxo de informações contínuo, uma gestão eficiente e a aplicação de tecnologia digital . No entanto, muitos chefes de aldeia e líderes de grupos de bairro são idosos, têm conhecimentos limitados de informática, não possuem formação formal em administração, mobilização comunitária e direito básico, e enfrentam dificuldades para acessar plataformas digitais, softwares de gestão e relatórios eletrônicos. A lacuna entre as exigências da gestão moderna e as condições e capacidades reais significa que muitos chefes de aldeia e líderes de grupos de bairro estão aprendendo e se adaptando simultaneamente. Nesse contexto, sem mecanismos de apoio adequados, o risco de sobrecarga é inevitável.

Além da pressão no trabalho, outra preocupação que aflige os chefes de aldeia e líderes de grupos de bairro é o risco de perderem seus cargos atuais, à medida que o aparato administrativo continua sendo reestruturado e simplificado. Muitos chefes de aldeia e líderes de grupos de bairro estão preocupados com seus papéis e posições quando há uma política que incentiva funcionários em tempo parcial nos níveis de distrito e comuna a se candidatarem a cargos de chefe de aldeia ou líder de grupo de bairro.

Segundo as autoridades, esta é uma política de incentivo e priorização, não uma implementação obrigatória. Os chefes de aldeia e líderes de grupos de bairro continuarão a ser eleitos pela população. Sabendo disso, muitos chefes de aldeia e líderes de grupos de bairro que atuam na base da sociedade ainda se sentem apreensivos com as mudanças que se aproximam.

Durante as recentes inundações consecutivas na cidade de Hue , os moradores viram constantemente chefes de aldeia e líderes de grupos de bairro trabalhando em estreita colaboração com a população, auxiliando-a a superar as dificuldades e a melhorar suas vidas. Atualmente, esses chefes de aldeia e líderes de grupos de bairro continuam a disseminar informações sobre o 80º aniversário da primeira Eleição Geral para eleger a Assembleia Nacional do Vietnã (6 de janeiro de 1946 - 6 de janeiro de 2026), o 14º Congresso Nacional do Partido, a eleição de representantes para a 16ª Assembleia Nacional e os Conselhos Populares em todos os níveis para o mandato de 2026-2031, bem como muitas outras tarefas da vida social que requerem o apoio desses chefes de aldeia e líderes de grupos de bairro.

São as pessoas mais próximas da comunidade, que melhor a compreendem e que percebem prontamente os problemas emergentes ao nível local para os reportar e fazer recomendações às autoridades superiores. Esta dedicação contribui para a manutenção da estabilidade nas áreas residenciais e para garantir que as políticas e diretrizes sejam implementadas de forma tranquila e eficaz. “Independentemente das circunstâncias ou do ambiente, estamos determinados a esforçar-nos por cumprir os nossos deveres e responsabilidades para com o povo. O povo confia em nós, respeita-nos e espera que façamos o nosso melhor, razão pela qual nos elegeu. Portanto, devemos sempre servir de todo o coração o povo, o comité do Partido e o governo local”, confidenciou o Sr. Le Viet Cu, Chefe do Grupo Residencial Nhat Phong (Distrito de Phong Dinh).

Além de modernizar a estrutura administrativa, o Estado precisa implementar prontamente políticas que ofereçam auxílios e apoio compatíveis com a carga de trabalho e a natureza das atividades; e fortalecer a capacitação e o desenvolvimento de habilidades, especialmente em gestão, relações públicas e transformação digital, para chefes de aldeia e líderes de grupos comunitários. Somente assim os profissionais da linha de frente, na base da sociedade, se sentirão seguros em seu trabalho e continuarão a desempenhar um papel de ponte entre "a vontade do Partido e o coração do povo", de acordo com o modelo 2C de governo local.

Texto e fotos: PHONG ANH

Fonte: https://huengaynay.vn/chinh-polit-xa-hoi/nhung-tran-tro-o-tuyen-dau-161598.html