Vice-presidente da Assembleia Nacional, Nguyen Khac Dinh - Foto: GIA HAN
Na manhã de 11 de agosto, o Comitê Permanente da Assembleia Nacional analisou o relatório da Delegação de Supervisão Temática sobre "Implementação de políticas e leis sobre desenvolvimento e uso de recursos humanos para atender às exigências do desenvolvimento socioeconômico , especialmente recursos humanos de alta qualidade".
Trabalho de 'ilha', rotação para criar oportunidades de colisão
Além dos aspectos positivos, o relatório apontou muitas questões preocupantes no desenvolvimento e utilização de recursos humanos. O Governo , alguns ministérios e a maioria das localidades ainda não publicaram documentos abrangentes com estratégias de longo prazo para o desenvolvimento de recursos humanos.
Não há regulamentações completas, abrangentes e unificadas sobre "recursos humanos de alta qualidade", o que dificulta a identificação e a formulação de políticas para atrair e desenvolver talentos.
O Vietnã enfrenta uma escassez de recursos humanos de alta qualidade, especialmente especialistas renomados e "engenheiros-chefes" em áreas-chave da ciência e tecnologia. A estrutura de formação de profissionais não é razoável e não acompanha as necessidades práticas...
A qualidade da formação não atende aos requisitos, estima-se que 30% dos formandos não atuam na área em que foram formados...
De acordo com a delegação de monitoramento, as políticas de recrutamento, os benefícios e o ambiente de trabalho, especialmente no setor público, não são realmente atraentes o suficiente para atrair e reter pessoas talentosas...
Dando sua opinião sobre a discussão, o vice-presidente da Assembleia Nacional, Nguyen Khac Dinh, disse que, no período recente, graças ao treinamento, os recursos humanos atenderam aos requisitos de desenvolvimento socioeconômico.
No entanto, o próximo período é a era do desenvolvimento para construir um Vietnã forte e próspero, mas os recursos humanos ainda não atendem à demanda, enquanto algumas indústrias estão em grande escassez...
Para garantir recursos humanos para o novo período de desenvolvimento próspero, ele disse que, antes de tudo, deve haver conscientização abrangente de todos os setores e níveis e implementação sincronizada.
Listando cinco lições importantes, o Sr. Dinh disse que, antes de tudo, precisamos inovar a educação e a formação, com foco na melhoria da qualidade desde o ensino médio, pois se estudarmos bem no ensino médio, estudaremos bem na universidade. Portanto, precisamos mudar de estudar para provas para estudar para trabalhar e enriquecer.
"Ainda temos a mentalidade de estudar para provas, querer notas altas é bom, mas estudar é para adquirir conhecimento, para se tornar um ser humano, para trabalhar, para ganhar muito dinheiro", disse o Sr. Dinh, sugerindo ao mesmo tempo reduzir a teoria, aumentar a prática e melhorar as habilidades de vida.
Ele também enfatizou a necessidade de organizar as pessoas certas, organizá-las de acordo com sua capacidade, tanto no aparato estatal quanto nas empresas, e organizá-las de acordo com sua capacidade por meio de atividades práticas.
“Os cientistas devem ter projetos, criar mecanismos de controle durante o processo de trabalho, para que a equipe tenha a oportunidade de praticar suas habilidades.
Minha experiência prática é continuar trocando de emprego e fazendo rodízio para criar oportunidades de colisão. Ficar no mesmo lugar por muito tempo criará divisão, "ninguém pode me substituir", não haverá inovação, observou o Sr. Dinh.
Talento do mundo empresarial para o funcionalismo público é muito difícil
Outra experiência mencionada pelo Sr. Nguyen Khac Dinh é a necessidade de reter e atrair pessoas talentosas. Segundo ele, em nosso país, é muito difícil recrutar pessoas talentosas de empresas para se tornarem servidores públicos.
Segundo ele, em países desenvolvidos como Japão e Coreia do Sul, os ministros às vezes são substituídos a cada 10 meses. Há ministros muito talentosos que vão para o mundo dos negócios e depois retornam. Em nosso país, é muito difícil para pessoas talentosas vindas do mundo dos negócios se tornarem servidores públicos.
"Contratar um diretor para ser chefe de departamento é muito bom, contratar um chefe de departamento para ser diretor também é muito bom. Precisamos reter talentos nacionais, mas rotacionar entre departamentos públicos e privados, trazendo a cultura corporativa para a gestão estatal e vice-versa", disse o Sr. Dinh.
Ele observou que é necessário atrair talentos estrangeiros para trabalhar, melhorar salários e benefícios, construir um ambiente de trabalho saudável e reduzir o assédio.
Além disso, é necessário incentivar as empresas a oferecer treinamento presencial, especialmente as de alta qualidade. Ao mesmo tempo, é preciso inovar para se adaptar à situação mundial em constante mudança.
O presidente da Assembleia Nacional, Tran Thanh Man, está preocupado com o fato de muitos projetos e programas para o desenvolvimento de recursos humanos de alta qualidade terem sido lançados, mas sua implementação ainda ser limitada e os resultados não serem claros.
Ele sugeriu que o Governo e os ministérios revisassem e implementassem prontamente projetos e estratégias que foram aprovados, mas adiados.
Concluindo a reunião, a vice-presidente da Assembleia Nacional, Nguyen Thi Thanh, disse que o Comitê Permanente da Assembleia Nacional concordou basicamente com as soluções.
Após a reunião, o Comitê Permanente da Assembleia Nacional designou o Comitê de Cultura e Assuntos Sociais para continuar a coordenação com os ministérios, incluindo o Ministério da Educação e Treinamento, o Ministério do Interior, o Ministério das Finanças, o Ministério da Saúde e ministérios relevantes para concluir a resolução.
Na reunião, 100% dos membros do Comitê Permanente da Assembleia Nacional presentes votaram em concordância em princípio com o relatório de supervisão.
Tuoitre.vn
Fonte: https://tuoitre.vn/pho-chu-tich-quoc-hoi-lay-mot-giam-doc-ve-lam-vu-truong-rat-hay-20250811122943842.htm
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