Muitos turistas escolheram a ferrovia para suas viagens. |
Implementando a orientação do Governo Central, os comitês e líderes locais do Partido prontamente a concretizaram com resoluções especializadas e programas de ação, com grupos de soluções para criar motivação e ações drásticas para alcançar a linha de chegada com os melhores resultados. Nesse sentido, o Comitê do Partido da Corporação Ferroviária do Vietnã emitiu uma resolução especializada visando um crescimento de 8% ou mais no plano de produção e negócios para 2025 e um crescimento de dois dígitos nos anos seguintes.
De acordo com o Secretário do Partido e Presidente do Conselho de Membros da Vietnam Railways Corporation, Dang Sy Manh, o Comitê do Partido da Corporação determinou que 2025 é o ano de aceleração e avanço para atingir os maiores resultados nas metas estabelecidas na Resolução do Congresso do Partido da Corporação para o período de 2020-2025; plano de investimento e desenvolvimento de 5 anos 2021-2025, criando uma base para o desenvolvimento no período de 2026-2030.
O Comitê do Partido e os líderes da Corporação propuseram e coordenaram proativamente com ministérios, departamentos, filiais e autoridades competentes para implantar de forma drástica e eficaz conteúdos relacionados à indústria ferroviária para realizar 3 avanços estratégicos em instituições digitais, infraestrutura digital e recursos humanos digitais; 6 tarefas principais e 12 grupos principais de soluções declarados em resoluções e conclusões do Comitê Central, Assembleia Nacional e Governo.
Grupos de conteúdo de trabalho e soluções de implementação são detalhados; atribuídos e divididos de acordo com funções e tarefas, com responsabilidades, endereços, prazos e resultados claros.
A Vietnam Railway Corporation se concentra em inovação e melhoria da qualidade do serviço para acelerar o desenvolvimento. |
O ponto positivo que demonstra a determinação em mudar a mentalidade e os métodos de trabalho na produção e nas atividades comerciais da Corporação é a capacidade de se adaptar com flexibilidade, pesquisar e analisar o mercado; não considerando feriados, Tet e dias de verão como campanhas de transporte, reservados para os horários de pico, mas identificando-os como tarefas regulares, contínuas e diárias. A seleção de uma unidade de consultoria para replanejar estações e instalações ferroviárias de forma centralizada e rigorosamente gerenciada visa criar um novo espaço de desenvolvimento.
Com o lema pessoas claras, trabalho claro, progresso claro, responsabilidade clara, resultados claros, autoridade clara, a Vietnam Railways Corporation divulgou uma lista de tarefas principais para 2025. Além das tarefas regulares, os departamentos e unidades são responsáveis por concluir as tarefas principais atribuídas no prazo em 2025.
Em particular, com foco na conclusão da modernização e renovação da estação Song Than para construir um centro logístico com condições de monitoramento e declaração alfandegária para atender ao transporte ferroviário internacional; conclusão da modernização e renovação da estação Dieu Tri; reparo do pátio de carga da estação Kep...; conclusão do desenvolvimento de software de gerenciamento de recursos humanos aplicável às unidades sob a Corporação.
Os Comitês subordinados do Partido implementam urgentemente a Resolução nº 29 do Comitê do Partido da Corporação para implementar as resoluções da Assembleia Nacional sobre o projeto ferroviário de alta velocidade no eixo Norte-Sul; o projeto ferroviário Lao Cai- Hanoi -Hai Phong; desenvolver e ajustar as tarefas, metas do plano de desenvolvimento de produção, negócios e investimentos para 2025 e os anos seguintes da Corporação de acordo com a direção das autoridades competentes e de acordo com as condições e situações reais.
Com alta determinação política, promovendo a tradição, buscando a autossuficiência, a cooperação eficaz, a racionalização e a inovação, criando o futuro, a Corporação direciona a implementação sincronizada em todas as áreas. Da construção, treinamento, desenvolvimento industrial, gestão de recebimento, manutenção e operação; visando explorar novas linhas ferroviárias de conexão e ferrovias de alta velocidade; criando recursos em termos de capital e tecnologia, acumulando gradualmente experiência, modernizando-se e operando com eficácia, para que a meta de crescimento de 8% ou mais em 2025 e de dois dígitos nos anos seguintes seja totalmente viável.
Os resultados da implementação das tarefas de produção e negócios em 2025 criarão uma força motriz para promover a reestruturação da Vietnam Railways Corporation na direção do modelo de Grupo, conforme orientado pelo Primeiro Ministro Pham Minh Chinh, Chefe do Comitê Diretor para importantes projetos e obras ferroviárias nacionais, no Aviso nº 157/TB-VPCP, datado de 5 de abril de 2025 do Gabinete do Governo.
Fonte: https://nhandan.vn/tang-toc-but-pha-phan-dau-tang-truong-tu-8-post876965.html
Comentário (0)