Foco na remoção de obstáculos e na promoção do valor da herança do Meu Filho

VHO - O Conselho de Administração do Patrimônio Cultural Mundial de My Son (My Son Management Board) disse que em 15 de agosto, a Sra. Truong Thi Hong Hanh, Diretora do Departamento de Cultura, Esportes e Turismo da Cidade de Da Nang, presidiu uma sessão de trabalho com o Conselho de Administração de My Son sobre as atividades realizadas no passado e a implementação de tarefas para preservar e promover o Patrimônio Cultural Mundial de My Son no futuro.

Turistas visitam o Complexo do Templo My Son

Na reunião, o Sr. Nguyen Cong Khiet, Diretor Adjunto Permanente do Conselho de Administração de My Son, relatou as dificuldades nas operações recentes, fez recomendações e propôs muitas questões para encontrar maneiras de resolver e superar obstáculos, continuar a preservar e promover efetivamente o valor da relíquia no novo período.

Incluindo questões-chave como: O trabalho de elaboração da orientação de planejamento de My Son 2035 e da visão 2050, solicitando ao Departamento de Cultura, Esportes e Turismo que emita um documento recomendando ao Comitê Popular da Cidade que organize fontes de capital, aprove as estimativas de custo para planejamento e outros custos relacionados ao trabalho de planejamento; designando a agência investidora; orientando o Conselho de Administração a implementar de acordo com as regulamentações legais atuais.

Proposta para considerar a opção de aumentar o preço do ingresso; Proposta para priorizar a abertura antecipada da rota de turismo fluvial para My Son via Rio Han - Rio Vinh Dien - Rio Thu Bon foi mencionada no projeto para desenvolver o turismo hidroviário até 2030 com uma visão para 2045 porque este é um novo e atraente tipo de turismo, com belas paisagens, rica cultura e associado à herança de My Son, sugerido e proposto por muitas empresas de viagens.

Para resolver alguns problemas, como a pressão para atrair clientes no contexto competitivo, a unidade propôs ao Departamento de Cultura, Esporte e Turismo a implementação de políticas promocionais e de pós-venda para atrair clientes e gerar receita. Implementar mecanismos adequados de atração de clientes para realizar promoções junto às empresas, a fim de aumentar o número total de clientes e a receita.

Para continuar promovendo os resultados alcançados no passado e focar na consultoria e implementação de soluções para superar as limitações no futuro, o Departamento de Cultura, Esportes e Turismo de Da Nang anunciou a conclusão do Diretor do Departamento sobre as propostas acima.

Assim, designar especificamente os Diretores Adjuntos do Departamento para presidir e orientar as unidades relevantes na implementação do conteúdo do aviso de conclusão, com especial atenção para o direcionamento do tratamento das dificuldades, problemas e recomendações e propostas levantadas. Recomenda-se que o Conselho de Administração do My Son absorva integralmente as opiniões dos participantes da reunião para concluir e aconselhar sobre a implementação dos conteúdos relevantes propostos e recomendados no relatório anterior da unidade.

Em relação à cobrança e ao pagamento de ingressos, continuar a implementar a Resolução nº 24 (de 22 de setembro de 2023) do Conselho Popular da Província de Quang Nam (antiga) sobre os regulamentos de cobrança, pagamento, gestão e utilização de diversas taxas e encargos na região. Ao mesmo tempo, presidir a pesquisa e o desenvolvimento de uma nova Resolução para substituir a Resolução nº 24, no sentido de ajustar e aumentar os preços dos ingressos (se necessário), na qual se destaca a necessidade de avaliar a situação atual, consultar as localidades relevantes e a necessidade de emitir a Resolução...

Em relação ao trabalho de planejamento, coordenar com o Departamento de Planejamento Financeiro para aconselhar sobre a tarefa de planejamento para preservação, restauração e reabilitação da relíquia nacional especial do Complexo do Templo My Son na Decisão nº 1404/QD-TTg (datada de 28 de junho de 2025) do Primeiro Ministro sob a direção da Vice-Presidente do Comitê Popular da Cidade, Nguyen Thi Anh Thi, no Despacho Oficial nº 196 (datado de 11 de julho de 2025).

Concordar com a política de ajuste e complementação da rota de turismo fluvial para My Son através da rota Rio Han - Rio Vinh Dien - Rio Thu Bon, integrada ao Projeto de orientação para o desenvolvimento do turismo na cidade de Da Nang até 2030, com uma visão para 2045 (após ajuste).

O Departamento de Cultura, Esportes e Turismo apoia a política de desenvolvimento de um projeto para o desenvolvimento do turismo no lago da barragem de Thach Ban, especialmente o desenvolvimento do turismo comunitário na localidade. Recomenda-se que o Comitê Popular da comuna de Thu Bon estude e desenvolva um projeto a ser submetido à aprovação da autoridade competente. O Departamento participará da consultoria e coordenação para convidar investidores, unidades e especialistas em turismo a contribuírem com ideias e conselhos, a fim de que o processo de desenvolvimento do projeto garanta que o conteúdo e a implementação sejam viáveis ​​e eficazes.

Além disso, o Departamento de Cultura, Esportes e Turismo da Cidade de Da Nang também solicitou às unidades relevantes que, com base em suas áreas de atuação, implementem as recomendações e propostas do Conselho de Administração de My Son relacionadas à promoção e ao desenvolvimento de novos produtos turísticos no Complexo do Templo de My Son. Além disso, está sendo realizada uma pesquisa sobre a organização de um festival anual em My Son, no qual o programa "Noite Misteriosa de My Son" seja integrado como atividade principal, a fim de criar novos produtos para atrair turistas.

Concluir o relatório de proposta a ser enviado aos líderes do Departamento em outubro de 2025. Fortalecer a aplicação da tecnologia da informação e da transformação digital na gestão e no desenvolvimento de produtos no My Son, implantar urgentemente o trabalho de digitalização do patrimônio e dos dados; em breve pesquisar e criar um tour de realidade virtual no My Son, reportar aos líderes do Departamento em novembro de 2025.

Em relação à promoção, publicidade e pesquisa, há um departamento e uma equipe que fornecem consultoria sobre o desenvolvimento de serviços e coordenam com o Centro de Promoção Turística para propor trabalhos de promoção, identificar segmentos de mercado para visitantes de My Son e observar a necessidade de conduzir avaliações e pesquisas de necessidades turísticas em formatos apropriados.

Concordando unanimemente com a política necessária de ajuste e expansão da Cham Folk Art Performance House, localizada fora da área central do Templo e Torre My Son, e sendo estudada e incorporada ao Plano de preservação, restauração e reabilitação da relíquia nacional especial do Templo e Torre My Son até 2035, com uma visão para 2050.

“A fusão com Da Nang abre novas oportunidades para a My Son no trabalho de preservação e promoção dos valores patrimoniais. No entanto, o processo operacional ainda enfrenta muitas dificuldades e requer apoio de todos os níveis e setores. Nos próximos tempos, o consenso e o apoio do governo e dos setores relacionados são necessários para ajudar este patrimônio a preservar seu valor histórico e se tornar um destino atrativo no itinerário turístico da Região Central”, afirmou o Sr. Nguyen Cong Khiet, Diretor Adjunto Permanente do Conselho de Administração da My Son.

Fonte: https://baovanhoa.vn/van-hoa/tap-trung-thao-go-vuong-mac-phat-huy-gia-tri-di-san-my-son-166183.html