Major General NGUYEN NGOC NGAN, Vice-Chefe de Política da Região Militar 2:

Onde há dificuldades, há soldados.

A Região Militar 2 tem muitas dificuldades que afetam a implementação de tarefas de mobilização em massa, como: minorias étnicas representam quase 40% da população, a taxa de pobreza ainda é alta, o terreno é montanhoso, o tráfego é facilmente interrompido quando chove, tempestades, inundações repentinas, deslizamentos de terra e deslizamentos de rochas causam grandes danos a pessoas e propriedades.

Identificando o trabalho de mobilização em massa na prevenção, combate e superação das consequências de desastres naturais, busca, resgate e salvamento de vítimas como uma "missão de combate em tempos de paz", o Comitê do Partido e o Comando da Região Militar 2 se concentraram em liderar e direcionar unidades para desenvolver planos proativamente, mobilizar e garantir o mais alto nível de forças e meios, prontos para participar da superação das consequências, evacuar pessoas e propriedades para locais seguros, minimizando danos à vida e à propriedade das pessoas.

Cena da conferência. Foto: TIEN LOC

Nos últimos tempos, as unidades têm se concentrado em melhorar a qualidade do treinamento, do coaching, do fomento à capacidade de organização do comando, coordenação e cooperação no tratamento de situações de quadros em todos os níveis; dominar tarefas, usar com proficiência equipamentos de resgate; combinar estreitamente o treinamento profissional com a construção de coragem política e a vontade de superar dificuldades na execução de tarefas; fortalecer o trabalho de informação e propaganda para alertar, prever situações climáticas antecipadas e disseminar medidas de prevenção, controle e resposta.

Graças a isso, os comitês, comandantes, oficiais e soldados do Partido têm implementado de forma cada vez mais eficaz o trabalho de mobilização em massa na prevenção, combate e superação das consequências de desastres naturais, buscando, resgatando e salvando vítimas. O exército tem se mostrado proativo, pronto para estar presente em locais difíceis e árduos para ajudar as localidades a superar os danos causados ​​por desastres naturais, catástrofes, epidemias e outras ameaças à segurança não tradicionais, proteger a vida e a propriedade das pessoas, contribuindo para a consolidação e o fortalecimento da defesa e segurança nacionais, construindo uma "posição de coração e mente do povo" cada vez mais sólida.

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Major-General NGUYEN HOANG NGOC, Secretário do Comitê do Partido, Diretor Adjunto do 108º Hospital Militar Central:

Construindo bons sentimentos sobre os soldados do Tio Ho

Além de liderar a conclusão bem-sucedida das tarefas políticas centrais, o Comitê do Partido do 108º Hospital Militar Central sempre se consolidou na visão do Partido de que "o povo é a raiz". A Resolução do Congresso do Partido do Hospital determinou: Construir um hospital "Felicidade-Academia-Coração-Tratamento-Credibilidade", tendo o paciente como centro e liderando o trabalho de mobilização em massa, deve, antes de tudo, realizar um bom trabalho de mobilização em massa no Hospital com ações práticas como: transformação digital no processo de exames médicos, criando conveniência, melhorando a qualidade dos exames e tratamentos; treinamento em ética médica, servindo os pacientes com dedicação. Com isso, os jovens médicos do hospital são treinados para enfrentar desafios, praticar o senso de organização e disciplina, melhorar a mobilidade, estar prontos para receber e concluir tarefas, fortalecer a capacidade médica da região, aprimorar o conhecimento da população, eliminar gradualmente os costumes retrógrados e deixar uma boa impressão da imagem dos soldados do Tio Ho.

A partir dos resultados alcançados, o Comitê do Partido Hospitalar extraiu algumas experiências. Ou seja, é necessário ter uma resolução de liderança próxima, desenvolver um plano específico e detalhado, educar exaustivamente os quadros e funcionários sobre o senso de responsabilidade, a conscientização sobre o cumprimento adequado da disciplina de mobilização de massa e o espírito e a atitude de servir ao povo. Os líderes fazem um bom trabalho na preparação de todos os aspectos para cada atividade, coordenando-se estreita e detalhadamente com o Comitê do Partido, o governo, as organizações de massa e as forças armadas da região. Compreender os requisitos e condições específicos, elaborar um plano de atividades próximo a cada localidade e, com base nisso, investir de forma prática e adequada à capacidade da unidade. Coordenar com a localidade para construir um mecanismo, organizar atividades unificadas e promover a responsabilidade da equipe médica local na exploração e uso eficaz de equipamentos médicos.

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Coronel DANG HONG QUAN, Chefe do Departamento de Mobilização em Massa, Departamento Político da Guarda Costeira do Vietnã:

Bom modelo, operação eficaz

Nos últimos anos, a mobilização em massa e o trabalho de propaganda especial, o movimento de emulação "Mobilização em massa qualificada" e a construção de "Boas unidades de mobilização em massa" na Guarda Costeira do Vietnã têm sido implementados com formas e métodos vívidos, concretizados pelo Programa de coordenação da implementação do trabalho de mobilização em massa "Guarda Costeira acompanha pescadores"; o modelo de trabalho de mobilização em massa "Guarda Costeira com compatriotas étnicos e religiosos"; amplamente implementado em províncias e cidades costeiras e em diversas províncias e cidades do país. Esses são dois programas que estão mais intimamente associados à vida da população e dos pescadores, apresentando as características da Guarda Costeira do Vietnã. Os resultados alcançados contribuíram para melhorar a eficácia da propaganda e da disseminação das diretrizes e políticas do Partido, das políticas e leis do Estado, da educação jurídica da população; da construção de áreas seguras e de sistemas políticos fortes; do auxílio ao desenvolvimento socioeconômico e cultural da população, da eliminação da fome e da redução da pobreza. é um ponto de apoio para os pescadores irem para o mar aberto, permanecerem no mar, contribuindo para manter a segurança e a soberania do mar e das ilhas da Pátria.

Da organização e implementação do movimento na Guarda Costeira do Vietnã, algumas experiências podem ser extraídas, que são: Sempre atribuir importância à inovação do conteúdo, forma e método para garantir que seja adequado às características das tarefas de cada agência, unidade e ao nível de conscientização, cumprimento da lei e condições de vida socioeconômicas da população e dos pescadores da localidade. Coordenar e mobilizar o apoio e a participação de agências de notícias e jornais centrais e locais no trabalho de informação e propaganda, disseminando o bom significado das atividades entre todas as classes de pessoas e toda a sociedade. Fazer um bom trabalho de resumo, extrair experiências, disseminar e aprender maneiras criativas e eficazes de fazer as coisas; elogiar e recompensar prontamente coletivos e indivíduos com realizações na implementação do movimento de emulação.

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Coronel PHAM NGOC QUANG, Comissário Político do Comando Militar da Cidade de Can Tho:

Sempre acompanhe e ajude as pessoas

A partir de diretrizes, políticas e medidas corretas, o trabalho de mobilização em massa das Forças Armadas da cidade apresenta diversos modelos novos, criativos e eficazes, mobilizando todo o sistema político da cidade e a população para a participação; altamente apreciado pelo Ministério da Defesa Nacional e pela Região Militar, elogiado e amplamente implementado nas unidades militares da Região Militar, tipicamente: modelo Tet militar-civil; Tet militar-civil em homenagem a Chol Chnam Thmay. O "diálogo direto com os sujeitos políticos da cidade" também é um dos modelos que organizamos pela primeira vez nas Forças Armadas da Região Militar, com grande significado prático. Nos últimos 5 anos, a unidade organizou centenas de diálogos políticos com pessoas com méritos na revolução, com milhares de participantes. Por meio do diálogo, novas políticas do Partido e do Estado foram prontamente disseminadas e propagadas, e as opiniões dos sujeitos foram resolvidas de forma satisfatória, contribuindo para a construção e consolidação de uma sólida confiança no Partido, no Estado e no Exército.

Além dos modelos acima, o trabalho de "mobilizar católicos para participar de aulas de conhecimento sobre defesa nacional" também é um ponto positivo das Forças Armadas da cidade. No período de 2021 a 2025, agências e unidades de todos os níveis abriram centenas de aulas para a participação de dezenas de milhares de dignitários religiosos, autoridades e seguidores de diversas religiões e grupos étnicos. Em particular, quando a pandemia de Covid-19 eclodiu, o Comando Militar da Cidade desenvolveu diversos modelos novos e criativos para ajudar as pessoas, como: colheita e compra de produtos agrícolas; organização de barracas de zero dong; Programa Militar da Cidade de Can Tho "Compartilhando amor, imbuído de afeto", acompanhando e ajudando as pessoas a superar as dificuldades causadas pelo impacto da pandemia de Covid-19...

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Coronel NGUYEN VAN MUOI, Secretário do Partido, Comissário Político de Economia e Defesa Grupo 78 (15º Corpo do Exército):

Aprenda ativamente línguas étnicas

O Grupo Econômico-Defesa 78 (15º Corpo do Exército) está localizado em 11 aldeias e vilarejos em 2 comunas fronteiriças; com uma população de quase 2.500 famílias e 9.416 pessoas; há 19 grupos étnicos convivendo, dos quais as minorias étnicas representam mais de 70%. Nos últimos 5 anos, o grupo implementou diversos modelos e práticas de qualidade, trazendo alta eficiência econômica e praticidade; ajudando as pessoas a se estabelecerem e a construirem atrações culturais nas áreas fronteiriças. Para uma disseminação eficaz, incorporamos em reuniões em aldeias e vilarejos visitas, encontros com anciãos, chefes de aldeias, pessoas prestigiosas, doações, intercâmbios culturais e artísticos, educação física e esportes e movimentos de emulação.

Para melhorar a qualidade e a eficácia do movimento de emulação "Mobilização de Massas Qualificadas" e construir uma unidade de "Boa Mobilização de Massas" em áreas de minorias étnicas, no futuro, continuaremos a ser proativos e a estudar línguas étnicas por conta própria; aproveitaremos os feriados e intervalos para visitar aldeias e vilarejos para trocar e compreender os costumes e práticas das minorias étnicas; realizaremos regularmente um bom trabalho de troca de informações, em estreita coordenação com agências, unidades, departamentos e filiais locais. Ao mesmo tempo, replicaremos modelos como conectar famílias, clubes de 4 boas famílias (cumprindo bem as diretrizes, políticas e diretrizes do Partido, Estado, unidades e localidades; participando de movimentos de emulação na produção de mão de obra com bons resultados; implementando bem o trabalho de construir uma família próspera, igualitária e feliz; economia saudável, renda média deve ser muito boa ou superior), ótimo café da manhã solidário...

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Coronel LUU VAN CAO, Comissário Político da Brigada 673, Corpo de Exército 12:

Especifique o conteúdo e os alvos da competição

O Comitê do Partido, o Comando da Brigada 673, os Comitês do Partido e os comandantes de todos os níveis da nossa unidade organizam regularmente a pesquisa, a divulgação e a implementação rigorosa das diretrizes, políticas e diretrizes do Partido sobre o trabalho de mobilização de massa. Sempre identificamos isso como uma tarefa, bem como uma solução e um objetivo, a construção de uma unidade forte, abrangente, "exemplar e típica". A partir daí, nos concentramos em liderar e direcionar agências e unidades para concretizar o conteúdo e as metas do movimento em resoluções de liderança, programas e planos mensais, trimestrais e anuais, de acordo com a situação prática. Nesses casos, o conteúdo do trabalho é claramente definido e tarefas específicas são atribuídas a cada coletivo e indivíduo.

Ao liderar e direcionar a implementação do movimento de emulação "Mobilização de Massa Qualificada", concretizamos esses critérios. Para indivíduos típicos de "Mobilização de Massa Qualificada", os 5 critérios são: compreender proativamente a situação da população; ter boas ideias e maneiras criativas de fazer as coisas; ter bom desempenho no trabalho de mobilização de massa; sempre ter um estilo próximo e respeitoso; ter um alto senso de responsabilidade. Para o modelo de "Mobilização de Massa Qualificada", os 4 critérios são: o modelo precisa ser construído com base em uma sólida compreensão da situação e das características da localidade e da unidade, e ser acordado e apoiado pela população; o modelo precisa trazer benefícios específicos para a população, resolvendo problemas e dificuldades urgentes; o modelo precisa ser replicado na área da base militar, criando uma disseminação, incentivando todos a aprender e seguir; o modelo precisa ter dados e documentos verificáveis ​​para avaliar sua eficácia e confiabilidade.

    Fonte: https://www.qdnd.vn/nuoi-duong-van-hoa-bo-doi-cu-ho/toa-sang-hinh-anh-bo-doi-cu-ho-trong-long-nhan-dan-845800