Na manhã de 2 de junho, o Comitê Permanente do Partido Comunista da Cidade realizou uma conferência para analisar o primeiro ano de funcionamento do modelo organizacional geral do sistema político e do modelo de governo local de dois níveis na cidade.
Na conferência, o Sr. Le Ngoc Chau avaliou que, após a fusão, a cidade alcançou resultados impressionantes, como um crescimento do PIB de 11,81% em 2025 (segundo lugar no ranking nacional), uma escala econômica próxima a 30 bilhões de dólares e uma receita orçamentária estadual muito superior à previsão. Em particular, a cidade de Hai Phong estabeleceu uma posição pioneira ao alcançar o primeiro lugar no ranking nacional tanto no Índice de Reforma Administrativa quanto no Índice de Satisfação do Cidadão e das Empresas.
Segundo o Sr. Le Ngoc Chau, o novo modelo ajudou a simplificar o sistema, eliminando camadas intermediárias para melhor atender às pessoas e às empresas.
No entanto, juntamente com as conquistas, os líderes da cidade apontaram francamente "gargalos", como a estrutura interna de alguns departamentos e agências que não está verdadeiramente otimizada; a reestruturação das unidades de serviço público ainda é lenta; a qualidade dos funcionários é desigual e ainda existe uma tendência a "empurrar a responsabilidade para outro".
Além disso, a infraestrutura digital ainda é fragmentada, os dados não estão interligados e os escritórios de muitas comunas e bairros ainda são pequenos e não atendem às necessidades do trabalho.
No próximo período, o Secretário do Comitê do Partido da Cidade de Hai Phong solicitou que os comitês e unidades do Partido em todos os níveis se concentrem na avaliação dos quadros com base no volume e na qualidade reais do trabalho; substituam resolutamente os indivíduos incompetentes e sigam rigorosamente o princípio de "entrada e saída, promoção e rebaixamento". Ao mesmo tempo, devem concluir urgentemente a reestruturação das unidades de serviço público, vilas, áreas residenciais e estruturas departamentais especializadas em nível de comuna antes de 30 de junho.
Além disso, revise e emende documentos legais para garantir uma descentralização substancial e a delegação de autoridade, definindo claramente as responsabilidades e a prestação de contas. Concentre-se na construção de uma infraestrutura digital sincronizada e na aplicação de tecnologias de IA e big data para construir um governo digital moderno.
O secretário do Comitê do Partido da cidade de Hai Phong também defendeu um firme compromisso com o crescimento de dois dígitos; a manutenção da posição de liderança na reforma administrativa; e o foco no desenvolvimento de moradias para pessoas de baixa renda. Os líderes da cidade estão confiantes de que, com sua resiliência e aspiração ao progresso, Hai Phong construirá com sucesso um governo moderno, profissional e verdadeiramente voltado para as pessoas.
Segundo um relatório do Comitê Popular da cidade de Hai Phong, quase um ano após a fusão entre a província de Hai Duong e a cidade de Hai Phong, o modelo de governo local de dois níveis e o sistema político da cidade alcançaram resultados inovadores. Especificamente, a simplificação do aparato administrativo reduziu significativamente os níveis intermediários em Hai Phong. O Partido e as organizações de massa tiveram 35 unidades reduzidas; o governo cortou 97 departamentos especializados e 38 unidades de serviço público. Toda a cidade agora opera com 114 unidades administrativas de nível comunal (incluindo comunas, distritos e duas zonas especiais), permitindo que o governo seja mais ágil e atenda melhor às necessidades de mais de 4,6 milhões de pessoas.
A reforma administrativa e a transformação digital são os pilares da cidade de Hai Phong. A cidade reduziu o tempo de processamento de 1.996 procedimentos administrativos, com a maioria apresentando reduções superiores a 50%. Com 100% dos procedimentos elegíveis disponíveis online, Hai Phong processou mais de 2,6 milhões de solicitações com uma taxa de pontualidade de 99,82%. O índice de satisfação de cidadãos e empresas atingiu o impressionante patamar de 98,77%. A infraestrutura tecnológica também se desenvolveu significativamente, com a cobertura 5G alcançando 100% da população e das zonas industriais. A receita do orçamento estatal atingiu o recorde de 197,81 trilhões de VND, um aumento de 29,6% em comparação com o ano anterior.
Ao implementar um modelo de governo local de dois níveis, a cidade de Hai Phong gastou mais de 1 trilhão de VND para liquidar os benefícios de 1.092 funcionários e servidores públicos que se aposentaram antecipadamente ou pediram demissão devido à redundância após a fusão.
Fonte: https://www.sggp.org.vn/tp-hai-phong-hieu-qua-tu-bo-may-tinh-gon-post855555.html
![[Foto] O Secretário-Geral e Presidente To Lam preside uma reunião sobre os preparativos para a revisão de um ano de funcionamento do sistema de governo de três níveis.](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2026/06/02/1780391821195_a1-bnd-4595-9717-jpg.webp)
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