Implementação de três fases na gestão de programas e projetos de investimento público.

MINH LE

O Comitê Popular da cidade de Da Nang acaba de emitir um documento solicitando aos departamentos, agências, unidades, investidores, conselhos de gestão de projetos e Comitês Populares de distritos e comunas relevantes que gerenciem programas, tarefas, projetos e planos de investimento público durante o processo de organização do aparato de governo local de dois níveis (incluindo a abolição do modelo de nível distrital/comunal e a fusão da província de Quang Nam com a cidade de Da Nang).

Assim, o âmbito de aplicação da gestão inclui programas, tarefas e projetos que utilizam capital de investimento público e planos de investimento público na cidade sob a gestão de Da Nang e afetados pela fusão, divisão e ajuste de limites administrativos, incluindo: o plano de capital de investimento público de médio prazo para o período de 2021-2025; o plano de capital de investimento público para 2025; o plano de capital de investimento público para 2024 e anos anteriores a 2024 que têm permissão para estender o período de implementação e desembolso para 2025.

O processo de implementação está dividido em três fases. A fase anterior à decisão ou resolução de fusão ou separação envolve a criação de um grupo de trabalho e a designação de um ponto focal para revisar e compilar uma lista de programas, tarefas e projetos de investimento público. Essa lista será submetida ao Departamento de Finanças para consolidação e recomendação ao Comitê Popular da Cidade até 30 de maio.

Durante a fase de consolidação e separação (após a emissão da decisão ou resolução), o Comitê Popular da Cidade designa o Departamento de Finanças para liderar a compilação e preparação de uma lista de ajustes referentes ao proprietário do projeto e às unidades de gestão do projeto no plano de investimento público de médio prazo para o período de 2021-2025; no plano de investimento público de 2025; e nos planos de investimento de anos anteriores que têm permissão para estender o período de implementação até 2025.

A fase subsequente à conclusão da reestruturação organizacional e à implementação contínua para garantir o progresso do projeto envolve os departamentos, agências, investidores, conselhos de gestão de projetos e Comitês Populares de bairros/comunas (sob o Comitê Popular da Cidade de Da Nang) recém-fundidos, dando continuidade à execução de programas, tarefas, projetos e planos de investimento inacabados.

Durante o período de transição, a estrutura organizacional será reorganizada, serão realizadas reuniões de gestão do projeto ou, se necessário, o investidor selecionará uma empresa de consultoria em gestão de projetos para assumir a gestão do projeto após a reorganização, garantindo a conformidade com a legislação de construção e leis correlatas.

Fonte: https://baodanang.vn/kinhte/202505/trien-khai-3-giai-doan-trong-quan-ly-cac-chuong-du-an-dau-tu-cong-4006832/