Nguyen Huu An, CTO e cofundador da SotaTek - Foto: VNE |
"Há dez anos, quando os jogos para celular explodiram, tive a oportunidade de desenvolver e operar grandes jogos que lideraram os mercados dos EUA e da Europa. Depois de quatro anos, com a experiência e os contatos que acumulei, decidi abrir minha própria empresa com um grupo de amigos para começar meu próprio negócio e fazer algo meu", contou Huu An.
Em agosto de 2015, Nguyen Huu An e cinco amigos fundaram a SotaTek, mas ainda não tinham uma direção clara para a empresa. "Naquela época, todos pensavam apenas em terceirização de software, usando-a como um ganho a curto prazo para acumular experiência e, gradualmente, encontrar uma maneira de desenvolver a empresa. Eu decidi procurar projetos tecnológicos desafiadores que nem todos ou todas as empresas pudessem realizar. Até hoje, a SotaTek mantém esse espírito, escolhendo tarefas difíceis para executar, independentemente do tamanho", disse An.
Começando com projetos pequenos, mas desafiadores, a startup de An gradualmente conquistou a confiança de parceiros e recebeu muitos novos projetos. Após um ano, a empresa expandiu rapidamente de 6 para 30 pessoas. A sede mudou de um apartamento apertado para um escritório espaçoso. Segundo An, havia muitos desafios e diferenças entre administrar uma empresa com apenas 5 ou 6 pessoas e quando ela cresceu para dezenas. No início, todos estavam dispostos a trabalhar dia e noite, mesmo sem receber. Mas com 30 funcionários, a empresa incorria em altos custos operacionais, mas ainda não havia construído um perfil forte o suficiente para expandir para novos projetos. "Muitas vezes, perto do dia do pagamento, a conta da empresa tinha apenas 10 milhões de VND restantes. Esse período durava de 3 a 5 meses, colocando a mim e à equipe fundadora sob constante pressão e nos forçando a calcular quanto dinheiro a mais precisávamos adicionar ou como evitar que a conta ficasse no vermelho", relatou ele. Em 2017, a SotaTek gradualmente superou suas dificuldades e entrou em um período de forte crescimento com a explosão da tendência blockchain. Nguyen Huu An , que começou do zero no mundo blockchain, disse que em 2017, os projetos de ICO (Oferta Inicial de Moedas) floresceram globalmente. Muitos clientes nacionais e internacionais buscavam empresas de terceirização, mas poucas possuíam infraestrutura blockchain. Após pesquisa e avaliação, embora não esperasse que fosse uma "varinha mágica", o CTO da 8x reconheceu que o blockchain poderia ser uma plataforma fundamental no futuro, então decidiu investigar a natureza do blockchain, como funciona e o que pode ser feito com essa tecnologia. Naquela época, não havia muitos exemplos de modelos no mercado, então An e um colega tiveram que ir para a Coreia do Sul e trabalhar por dois meses consecutivos para desenvolver seu primeiro produto. Meio mês depois, o projeto foi lançado e se tornou uma das maiores corretoras de criptomoedas da Coreia do Sul, com um volume de negociação de mais de US$ 20 milhões por dia. Após o sucesso de seu primeiro projeto, a SotaTek se tornou uma startup de grande influência na comunidade e foi homenageada pela Associação Vietnamita de Empresas e Serviços de TI (Vinasa) como uma das 10 principais empresas de blockchain do Vietnã em 2021. A SotaTek experimentou um crescimento de 3.000% e atualmente conta com 750 funcionários. Apesar de possuir a tecnologia fundamental e ter realizado muitos projetos desafiadores de grande escala, Huu An e a SotaTek decidiram ficar de fora da tendência e não participar da onda de ICOs em 2017. Segundo ele, não desenvolver um produto para captar recursos foi, ao mesmo tempo, uma sorte e uma pena para a empresa. "Por sorte, o mercado estava muito caótico naquele período, com muitos projetos criados apenas para atrair investimentos e depois desaparecer. Então veio o inverno cripto, muitos projetos fecharam, mas a SotaTek continuou a se desenvolver de forma constante e sua reputação permaneceu intacta", disse An. Em relação aos arrependimentos, ele acredita que, com um pouco mais de sorte e a coragem de sair da zona de conforto cinco anos atrás, ele e sua equipe poderiam ter escapado da sombra da terceirização de software e se concentrado no desenvolvimento de produtos de longo prazo. Em 2021, quando a onda do blockchain retornou, a SotaTek continuou a registrar um crescimento impressionante. Huu An se aprofundou ainda mais na área, construindo e operando muitos projetos pessoalmente. Entre eles, o mais proeminente é a plataforma de jogos DeFi chamada Bunicorn, que opera como um ecossistema que engloba exchanges descentralizadas, custódia, jogos e se expande para produtos centrados em NFTs, permitindo leilões de tokens. Além do blockchain, sob a liderança de Huu An, a SotaTek também implementou inúmeros projetos de tecnologia e transformação digital para clientes nacionais e internacionais. Exemplos notáveis incluem um "megaprojeto" para um cliente malaio envolvendo a implantação de mais de 100 microsserviços, a construção de um ecossistema fechado e o aperfeiçoamento de todas as operações comerciais, de B2C a B2B, atendendo a 3,6 milhões de usuários. Este artigo foi apoiado pelo Projeto de Apoio a Startups Inovadoras na Cidade de Hanói para o período de 2019-2025, emitido pelo Comitê Popular de Hanói na Decisão nº 4889/QD-UBND, de 9 de setembro de 2019. Detalhes sobre os programas de apoio da cidade podem ser encontrados em: https://hotrodoanhnghiep.hanoi.gov.vn





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