Comitê ViPEL 4: Priorizar projetos próximos às pessoas, criando felicidade para a comunidade

(Dan Tri) - As empresas do Comitê 4 ViPEL propuseram escolher projetos que impactam diretamente a vida das pessoas, trazem saúde e felicidade, com o objetivo de assinar um memorando de entendimento público-privado em 10 de outubro.

Em 28 de setembro, na Cidade de Ho Chi Minh, o Comitê 4 sobre Desenvolvimento de Recursos e Serviços no âmbito do Panorama Econômico Privado (ViPEL) realizou uma reunião com a participação de cerca de 45 empresas líderes nas áreas de aviação, turismo, serviços e saúde.

A reunião foi copresidida pela Sra. Cao Thi Ngoc Dung - Presidente do Conselho de Administração da PNJ e pelo Sr. Nguyen Anh Tuan - Vice-presidente da Vietjet Air.

Escolha projetos viáveis, próximos das pessoas, tornando-as mais felizes

No mesmo dia, um grupo de mulheres empreendedoras lideradas pela Sra. Cao Thi Ngoc Dung e pela Sra. Ha Thi Thu Thanh - líderes da Associação Vietnamita de Mulheres Empreendedoras - também trabalhou com 20 líderes femininas de pequenas e médias empresas, discutindo o papel das mulheres empreendedoras na nova era de desenvolvimento.

Vários projetos deste grupo foram propostos para registro no portfólio do ViPEL. O ViPEL é uma iniciativa do Panorama Econômico Privado do Vietnã, um modelo de co-construção público-privada para mobilizar recursos sociais, resolver "grandes problemas" e promover o crescimento sustentável.

Delegados do Comitê 4 participaram da reunião na manhã de 28 de setembro na Cidade de Ho Chi Minh (Foto: Comitê Organizador).

Na reunião, os delegados se concentraram em conteúdos como identificação de desafios e espaço para desenvolvimento da indústria; determinação de projetos típicos em 2025 de acordo com os níveis 20, 200 e 2.000 do ViPEL; proposição de empresas focais para coordenação com o Estado; construção de abordagens estratégicas e comentários sobre mecanismos público-privados para garantir a implementação.

Na sessão de discussão, a Sra. Nguyen Do Quyen, Diretora Geral Adjuntada FPT Retail, propôs que os critérios para a seleção de projetos sejam "próximos às pessoas, próximos às pessoas, fazendo as pessoas felizes". Segundo ela, a prioridade deve ser dada a projetos que tenham impactos positivos, ajudem as pessoas a serem mais felizes, saudáveis ​​e felizes e que possam ser implementados imediatamente, em vez de projetos que levem muito tempo para trâmites legais.

A Sra. Quyen citou o exemplo da Resolução 72 do Politburo sobre uma série de soluções inovadoras para fortalecer a proteção, o cuidado e a melhoria da saúde da população. Um dos seus conteúdos é que, até 2025, pela primeira vez, mais de 100 milhões de vietnamitas terão acesso a exames médicos gratuitos. Este é um programa de especial importância e deve ser selecionado pelo Comitê 4 como uma parceria público-privada, com a participação do setor privado no fornecimento de recursos humanos médicos.

"As empresas privadas estão dispostas a fornecer dezenas de milhares de recursos humanos, especialmente farmacêuticos, para trabalhar com médicos comunitários para examinar, tratar, aconselhar e prescrever medicamentos para as pessoas", disse a Sra. Quyen.

No final da reunião, a Sra. Pham Thi Ngoc Thuy - Diretora do Escritório IV - disse que o Conselho receberá e estudará as opiniões e, ao mesmo tempo, solicitará aos membros que continuem a contribuir para definir claramente o modelo de desenvolvimento e os critérios para a seleção de projetos viáveis, próximos e próximos das pessoas.

Os membros do Comitê concordaram em substituir o mecanismo "pedir - dar" pelo espírito de construção conjunta público-privada da nação, com o objetivo de assinar um memorando de entendimento no evento ViPEL em 10 de outubro, transformando a resolução em ação e criando uma nova base de desenvolvimento para o país.

O modelo de “parceria público-privada”: um novo motor de crescimento

O ViPEL é considerado um modelo inovador, concretizando a resolução do Partido, contribuindo para unir as economias privada e estatal na concretização de metas de crescimento, construindo uma base para uma nova era de desenvolvimento do país.

Um país que deseja se desenvolver de forma sustentável precisa de uma base produtiva e infraestrutura sólidas. O Vietnã atualmente apresenta limitações em ambos os aspectos. Lições do Japão, Coreia do Sul e Taiwan mostram que as indústrias pilares devem ser lideradas por empresas nacionais.

Muitas opiniões entusiasmadas e sugestivas foram dadas na reunião do Comitê 4 sobre desenvolvimento de recursos e serviços (Foto: Comitê Organizador).

No entanto, o Vietnã carece de um mecanismo forte de coordenação público-privada e de uma estratégia abrangente para que o setor privado participe da solução do "grande problema" nacional. A Resolução 68 abriu caminho, permitindo a atribuição de tarefas importantes a empresas privadas pioneiras, encurtando assim o processo de acumulação de capacidade para investidores, empreiteiros gerais e operadores. Portanto, é necessário um mecanismo específico para transformar essa política em ação.

Iniciado pelo Conselho IV e pela comunidade empresarial, com o apoio do Governo, o modelo de "Construção Conjunta Público-Privada da Nação" visa mobilizar o máximo de recursos sociais. O objetivo é construir um Vietnã forte e próspero.

O ViPEL consiste em dois pilares: ação rápida e mecanismo estratégico de longo prazo. Em particular, com ação rápida, a partir de 2025, o portfólio ViPEL 20-200-2.000 será implantado com as metas de 20 projetos de nível nacional (infraestrutura, tecnologia de base, novas energias, etc.); 200 projetos de nível local (logística, recursos humanos, vantagens regionais); e 2.000 projetos de base (agricultura de alta tecnologia, turismo comunitário, etc.).

A força central da ViPEL, coordenada pelo Conselho IV (ponte público-privada), o Conselho Executivo inclui líderes de grandes corporações como FPT, Sovico, VinaCapital, U&I, Geleximco, PNJ...

Critérios de seleção de projetos

Cada projeto ViPEL deve atender a cinco critérios gerais, incluindo a resolução de um grande problema, benefícios públicos e privados duplos, pioneirismo, viabilidade e comprometimento com a implementação. Cada nível de projeto tem seus próprios critérios de importância, impacto macro, vantagem local ou impacto direto na comunidade.

A seleção de projetos no modelo de “Parceria Público-Privada” visa concentrar recursos em tarefas estratégicas, solucionando os principais gargalos do país.

Esses projetos não só beneficiam a comunidade, como também garantem a eficiência econômica das empresas, tornando-se "modelos" para replicação. Com isso, as empresas vietnamitas têm a oportunidade de exercer sua capacidade como investidoras, empreiteiras gerais e operadoras, contribuindo para a construção de uma base para o desenvolvimento nacional sustentável.

Fonte: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/uy-ban-4-vipel-uu-tien-du-an-gan-dan-tao-hanh-phuc-cho-cong-dong-20250928144427725.htm