O Vietname pode se tornar o centro de inovação da Ásia

O modelo, criado pelo Conselho de Pesquisa e Desenvolvimento Econômico Privado (Conselho IV, sob o Conselho Consultivo do Primeiro Ministro para a Reforma do Procedimento Administrativo), inicialmente reuniu as principais forças dos setores econômicos, ligadas por metas de desenvolvimento industrial, criando um ecossistema vietnamita pronto para agir e se concentrar no domínio das principais competências no processo de desenvolvimento econômico.

No evento, representantes dos Comitês do modelo Panorama Econômico Privado do Vietnã compartilharam sobre gargalos, desafios e soluções de sinergia público-privada em indústrias emergentes de tecnologia e inovação, agricultura , indústrias de apoio...

Trabalhando juntos, criando valor juntos

Legenda da foto — A Sra. Nguyen Thi Phuong Thao, Presidente do Conselho de Administração da Sovico Group Joint Stock Company e Copresidente do Comitê para Indústrias Emergentes e Inovadoras, apresentou um artigo sobre “Promovendo Tecnologias Emergentes e Inovadoras com o Mecanismo ViPEL”. Foto: Duong Giang/VNA

Nguyen Thi Phuong Thao, presidente do Conselho de Administração da SOVICO Group Joint Stock Company e copresidente do Comitê de Tecnologias Emergentes e Inovação, afirmou que, na indústria de semicondutores, a tendência de mudança nas cadeias de suprimentos está dando ao Vietnã uma vantagem especial, além de segurança, dinamismo e confiabilidade. Além disso, áreas futuras como energia limpa, créditos de carbono e big data são "oceanos azuis" que as empresas vietnamitas podem "explorar".

"Todos esses sinais nos dizem uma coisa simples: chegou a hora do Vietnã. Se ousarmos pensar, ousarmos fazer e ousarmos agir rápido, o Vietnã pode, com certeza, se tornar o novo centro de inovação da Ásia", disse a Sra. Thao.

Ela também disse que a jornada para o futuro não é fácil. Estamos enfrentando quatro grandes gargalos, que também representam quatro oportunidades para avanços. O primeiro é o gargalo da infraestrutura e dos dados. A infraestrutura de computação ainda é escassa, os dados estão dispersos e faltam conexão e compartilhamento seguro.

Em segundo lugar, gargalos institucionais e legais. A tecnologia avança mais rápido que as políticas, precisamos de uma mentalidade aberta que permita a experimentação, permita ambientes de testes e permita a inovação dentro de uma estrutura segura.

O terceiro gargalo são os recursos humanos. Precisamos de dezenas de milhares de engenheiros de tecnologia de alta qualidade e muitos especialistas no setor financeiro, setores que possam conectar conhecimento global e inovação no Vietnã.

O último gargalo que ela mencionou é o financiamento. A inovação exige capital de longo prazo, paciência e disposição para correr riscos para nutrir o sucesso.

“Os desafios não podem ser resolvidos por uma só parte. Esperamos uma cooperação real entre o Estado, as empresas e toda a sociedade”, enfatizou o Presidente da SOVICO, afirmando que o que as empresas precisam hoje não são apenas novas políticas, mas também uma nova forma de pensar, a ideia de trabalhar em conjunto e criar valor em conjunto. Quando o Governo e as empresas se unem, cada lado desempenha um papel diferente, mas compartilha o mesmo objetivo: essa força combinada pode realizar milagres.

“Compartilhamos os riscos de investimento para dobrar os recursos, dobrar os resultados e olhamos para o mundo com a aspiração de que os produtos, a tecnologia e a inteligência vietnamitas estejam presentes em todos os lugares. Se essas ações forem realizadas por unanimidade, o Vietnã em breve estará no grupo de países criadores de tecnologia, em vez de ser apenas um consumidor de tecnologia”, acredita a Sra. Thao.

Segundo ela, as empresas privadas de hoje carregam a mentalidade de construção nacional da nova era. A inovação não é tarefa apenas das empresas de tecnologia, mas a missão de toda a sociedade, de uma nação que está em ascensão com inteligência e resiliência. Quando o governo cria, as empresas são pioneiras e a sociedade acompanha, criaremos uma força combinada, um Vietnã inovador, confiante e líder. Se o século XX foi o século da industrialização, então o século XXI deve ser o século da inteligência vietnamita, um Vietnã criativo, um Vietnã no controle e um Vietnã brilhante.

Ela afirmou que a comunidade empresarial privada trabalhará com o governo para criar um Vietnã forte, próspero e feliz, onde a tecnologia seja a ponte entre o conhecimento, as pessoas e o futuro.

Resolva os problemas de negócios certos

Expressando sua opinião, os setores de agricultura, silvicultura, pesca, frutos do mar e alimentos continuam sendo os setores em que o Vietnã possui vantagens competitivas, afirmou o Sr. Mai Huu Tin, Presidente do Conselho de Administração da U&I Investment Joint Stock Company e Copresidente do Comitê de Desenvolvimento de Infraestrutura e Setores com Vantagens Competitivas Nacionais. Podemos explorar esses setores por um longo período, e são os fluxos de capital acumulados desses setores que têm impulsionado os setores de tecnologia emergentes e a inovação.

Ao abordar os desafios enfrentados por este setor, o Sr. Mai Huu Tin apontou uma série de problemas. Trata-se, em sua maioria, do desenvolvimento espontâneo e da fraca conectividade entre as empresas vietnamitas devido à falta de empresas pioneiras que assumam a responsabilidade de liderar o setor. As políticas relacionadas ainda não maximizaram suas capacidades e potencial, especialmente nas áreas de terras, crédito, impostos, especialmente reembolsos de IVA, construção de marca, apoio à exportação e promoção comercial.

“Ao formular políticas, os setores geralmente tendem a falar primeiro sobre os assuntos do Vietnã, sem comparar constantemente com países que têm vantagens competitivas com o Vietnã para encontrar um caminho a seguir, combinando os pontos fortes dos setores público e privado”, de acordo com o Sr. Tin.

Ele também destacou o fato de que muitas empresas estatais detêm enormes recursos, especialmente terras, mas relutam em cooperar com empresas privadas. A maior parte do valor das exportações vem na forma de matérias-primas ou processamento de matérias-primas, o que não gerou alto valor agregado e uma grande marca para o Vietnã.

As soluções inovadoras propostas pelo presidente da U&I exigem que as empresas liderem em cada setor e subsetor; é preciso haver políticas para criar e resolver adequadamente problemas de negócios.

Em relação aos mecanismos de parceria público-privada para atingir esses objetivos, ele propôs que, do lado do Estado, a Lei de Terras e leis relacionadas fossem alteradas para liberar recursos fundiários, ajudando empresas privadas a operar em larga escala. A mudança radical da mentalidade para melhorar o ambiente de negócios do Vietnã, levando-o à posição de liderança mundial. A maximização do uso da tecnologia na condução de procedimentos administrativos, evitando que as empresas precisem entrar em contato com autoridades. A utilização dos melhores padrões mundiais em administração pública ajuda a liberar os recursos de desenvolvimento do país no setor privado.

Ao mesmo tempo, aplicar seletivamente padrões ambientais, de prevenção de incêndios e ESG ao processo de desenvolvimento das empresas e do país, sem impor imediatamente os mais altos padrões mundiais ao Vietnã. Apoiar empresas privadas com capacidade para se tornarem líderes em cada setor e subsetor, de acordo com cada grupo de produtos, com metas de crescimento claras.

O Governo orienta as localidades a apoiar indústrias e empresas na implementação de projetos com as condições mais favoráveis dentro do quadro legal. Concretizar a Resolução 57 (sobre avanços em ciência, tecnologia, inovação e transformação digital nacional) com políticas fortes, promovendo investimentos em pesquisa e desenvolvimento, inovação e transferência de tecnologia, de forma que, para cada 1 dong gasto pelo setor privado, o Estado também gaste 1 dong para cocriar.

Ele também propôs permitir que empresas estatais estatais estabeleçam joint ventures e parcerias com empresas privadas para explorar de forma flexível as terras que possuem, com o objetivo de eficiência e sem perder os direitos de gestão do Estado e das empresas estatais. Aceitar ajustes de planejamento de acordo com propostas legítimas de empresas, quando necessário, para criar áreas de matérias-primas, áreas de produção, zonas industriais especializadas e zonas agrícolas especializadas, trazendo vantagens competitivas para o Vietnã.

Fonte: https://baotintuc.vn/thoi-su/viet-nam-co-the-tro-thanh-trung-tam-doi-moi-sang-tao-cua-chau-a-20251010200328278.htm