O Vietnã pode se tornar o polo de inovação da Ásia.

Na tarde de 10 de outubro, o primeiro-ministro Pham Minh Chinh e líderes de ministérios, departamentos, associações, especialistas em economia e empresas nacionais e estrangeiras participaram da primeira edição do programa Panorama Econômico Privado do Vietnã (ViPEL) de 2025, com o tema "Setores público e privado unem forças para construir uma nação forte e próspera".

O modelo, construído pelo Conselho de Pesquisa e Desenvolvimento Econômico Privado (Conselho IV, subordinado ao Conselho Consultivo do Primeiro-Ministro para a Reforma dos Procedimentos Administrativos), reuniu inicialmente as principais forças dos setores econômicos, interligadas por objetivos de desenvolvimento industrial, criando um ecossistema vietnamita pronto para agir com foco no domínio das competências essenciais no processo de desenvolvimento econômico.

No evento, representantes dos Comitês do modelo Panorama Econômico Privado do Vietnã compartilharam informações sobre gargalos, desafios e soluções de sinergia público-privada em setores emergentes de tecnologia e inovação, agricultura e indústrias de apoio...

Trabalhando, criando valor juntos.

A Sra. Nguyen Thi Phuong Thao, Presidente do Conselho de Administração da Sovico Group Joint Stock Company e Copresidente do Comitê para Indústrias Emergentes e Inovadoras, apresentou um artigo sobre “Promoção de Tecnologias Emergentes e Inovadoras com o mecanismo ViPEL”. Foto: Duong Giang/VNA

A presidente do Conselho de Administração da SOVICO Group Joint Stock Company, Nguyen Thi Phuong Thao, e copresidente do Comitê de Tecnologias Emergentes e Inovação, afirmou que, na indústria de semicondutores, a tendência de mudança nas cadeias de suprimentos está conferindo ao Vietnã uma vantagem especial em termos de segurança, dinamismo e confiabilidade. Além disso, áreas promissoras como energia limpa, créditos de carbono e big data representam "oceanos azuis" nos quais as empresas vietnamitas podem se aventurar.

“Todos esses sinais nos dizem uma coisa simples: chegou a hora do Vietnã. Se ousarmos pensar, ousarmos agir e ousarmos nos mover rapidamente, o Vietnã poderá, sem dúvida, se tornar o novo centro de inovação da Ásia”, disse a Sra. Thao.

Ela também disse que a jornada para o futuro não é fácil, que enfrentamos quatro grandes gargalos, que também representam quatro oportunidades para avanços significativos. O primeiro deles é o gargalo da infraestrutura e dos dados. A infraestrutura de computação ainda é precária, os dados estão dispersos, com falta de conectividade e compartilhamento seguro.

Em segundo lugar, os entraves institucionais e legais. A tecnologia avança mais rápido do que as políticas públicas; precisamos de uma mentalidade aberta que permita a experimentação, a criação de ambientes de teste e a inovação dentro de uma estrutura segura.

Primeira reunião de alto nível "Panorama Econômico Privado" (ViPEL 2025). Foto: Duong Giang/VNA

O terceiro gargalo são os recursos humanos. Precisamos de dezenas de milhares de engenheiros de tecnologia altamente qualificados e de muitos especialistas no setor financeiro, setores que possam conectar o conhecimento e a inovação globais no Vietnã.

O último obstáculo que ela mencionou é o financiamento. A inovação exige capital a longo prazo, paciência e disposição para assumir riscos a fim de alcançar o sucesso.

“Os desafios não podem ser resolvidos por uma só parte. Esperamos uma verdadeira cooperação entre o Estado, as empresas e toda a sociedade”, enfatizou o Presidente da SOVICO. Ele acrescentou que o que as empresas precisam hoje não são apenas novas políticas, mas também uma nova mentalidade, a mentalidade de trabalhar em conjunto e criar valor em conjunto. Quando o governo e as empresas unem forças, cada lado desempenha um papel diferente, mas ambos compartilham o mesmo objetivo: a força combinada pode realizar milagres.

“Compartilhamos os riscos de investimento para dobrar os recursos, dobrar os resultados e olhamos para o mundo com a aspiração de que os produtos vietnamitas, a tecnologia vietnamita e a inteligência vietnamita estejam presentes em todos os lugares. Se essas ações forem realizadas de forma unânime, o Vietnã em breve estará no grupo de países criadores de tecnologia, em vez de ser apenas um consumidor de tecnologia”, acredita a Sra. Thao.

Segundo ela, as empresas privadas de hoje carregam a mentalidade de construção nacional da nova era. A inovação não é responsabilidade exclusiva das empresas de tecnologia, mas sim a missão de toda a sociedade, de uma nação que se ergue com inteligência e resiliência. Quando o governo cria, as empresas inovam e a sociedade acompanha, criamos uma força conjunta, um Vietnã inovador, confiante e líder. Se o século XX foi o século da industrialização, então o século XXI deve ser o século da inteligência vietnamita, um Vietnã criativo, um Vietnã no controle e um Vietnã brilhante.

Ela afirmou que a comunidade empresarial privada trabalhará com o Governo para criar um Vietname forte, próspero e feliz, onde a tecnologia seja a ponte entre o conhecimento, as pessoas e o futuro.

Resolva os problemas de negócios certos.

Ao expressar sua opinião, o Sr. Mai Huu Tin, Presidente do Conselho de Administração da U&I Investment Joint Stock Company e Copresidente do Comitê de Desenvolvimento de Infraestrutura e Setores com Vantagens Competitivas Nacionais, afirmou que os setores de agricultura, silvicultura, pesca, frutos do mar e alimentos continuam sendo aqueles em que o Vietnã possui vantagens competitivas. Ele acrescentou que podemos explorar esses setores por um longo período, e são os fluxos de capital acumulados neles que têm impulsionado os setores de tecnologia emergentes e a inovação.

Representantes dos Conselhos Executivos do ViPEL propuseram o modelo de “Coconstrução público-privada da nação” e o mecanismo do ViPEL. Foto: Duong Giang/VNA

Ao falar sobre os desafios enfrentados por este setor, o Sr. Mai Huu Tin apontou uma série de problemas. Entre eles, destacam-se o desenvolvimento espontâneo e a fraca conectividade entre as empresas vietnamitas devido à falta de empresas pioneiras que assumam a responsabilidade de liderar o setor. As políticas relacionadas ainda não maximizaram suas capacidades e potencial, especificamente nas áreas de terras, crédito, impostos (principalmente reembolsos de IVA), construção de marca, apoio à exportação e promoção comercial.

“Ao formular políticas, os setores muitas vezes tendem a falar primeiro sobre os assuntos do Vietnã, sem comparar constantemente com países que possuem vantagens competitivas em relação ao Vietnã, a fim de encontrar um caminho a seguir, combinando os pontos fortes dos setores público e privado”, afirmou o Sr. Tin.

Ele também destacou o fato de que muitas empresas estatais detêm vastos recursos, especialmente terras, mas relutam em cooperar com empresas privadas. A maior parte do valor das exportações consiste em matérias-primas ou processamento de matérias-primas, o que não gerou alto valor agregado nem uma marca forte para o Vietnã.

As soluções inovadoras propostas pelo Presidente da U&I exigem que as empresas liderem em cada setor e subsetor; é necessário haver políticas para criar e resolver adequadamente os problemas empresariais.

Com relação aos mecanismos de parceria público-privada para alcançar esses objetivos, ele propôs que, por parte do Estado, a Lei de Terras e leis correlatas sejam alteradas para liberar recursos fundiários, auxiliando empresas privadas a expandir seus negócios. É necessário mudar drasticamente a mentalidade para que o ambiente de negócios do Vietnã se torne um dos melhores do mundo. O uso da tecnologia nos procedimentos administrativos deve ser maximizado, evitando que as empresas precisem entrar em contato com funcionários públicos. Por fim, as melhores práticas mundiais em administração pública devem ser utilizadas para liberar recursos de desenvolvimento para o setor privado.

Ao mesmo tempo, aplicar padrões ambientais, de prevenção de incêndios e ESG seletivamente ao processo de desenvolvimento das empresas e do país, sem impor imediatamente os mais altos padrões mundiais ao Vietnã. Apoiar empresas privadas com capacidade para se tornarem líderes em cada setor e subsetor, de acordo com cada grupo de produtos, com metas de crescimento claras.

Primeira reunião de alto nível do Panorama Econômico Privado (ViPEL 2025). Foto: Duong Giang/VNA

O Governo orienta as localidades a apoiarem as indústrias e as empresas na implementação de projetos com as condições mais favoráveis ​​dentro do quadro legal. Concretizar a Resolução 57 (sobre avanços na ciência, tecnologia, inovação e transformação digital nacional) com políticas robustas, promovendo o investimento em pesquisa e desenvolvimento, inovação e transferência de tecnologia, de modo que para cada 1 dong investido pelo setor privado, o Estado também invista 1 dong em cocriação.

Ele também propôs permitir que empresas estatais formem joint ventures e parcerias com empresas privadas para explorar de forma flexível as terras que possuem, visando à eficiência e sem perder os direitos de gestão do Estado e das empresas estatais. Além disso, propôs aceitar ajustes no planejamento, de acordo com propostas legítimas das empresas, quando necessário para a criação de áreas de matéria-prima, áreas de produção, zonas industriais especializadas e zonas agrícolas especializadas, trazendo vantagens competitivas ao Vietnã.

Fonte: https://baotintuc.vn/thoi-su/viet-nam-co-the-tro-thanh-trung-tam-doi-moi-sang-tao-cua-chau-a-20251010200328278.htm