O projeto "Consultoria estratégica geral sobre transformação digital e desenvolvimento de sistemas de tecnologia da informação (Plano Diretor de TI) da Vietsovpetro" foi relatado como concluído com a participação total dos líderes da Vietsovpetro,FPT e Petrosouth, juntamente com gerentes e equipes de especialistas do projeto de todas as partes.
O relatório do projeto inclui 9 itens, destacando o processo de construção de uma arquitetura geral para transformação digital; construção de um roteiro para implementação de iniciativas digitais para cada fase do projeto de 2024 a 2030 com o objetivo de digitalizar as atividades de produção, otimizar a gestão operacional aproveitando os sistemas e a infraestrutura digitais existentes; desenvolver sistemas de TI, medidas de gerenciamento de risco durante a implementação e inovação de modelos de negócios por meio de recursos digitais... Ao mesmo tempo, o relatório também menciona a construção de um ecossistema para dar suporte à meta de negócios sustentáveis de energia limpa e serviços.
Especificamente, além da tarefa principal de manter a produção de petróleo e gás estável em uma média de 2,8 milhões de toneladas/ano, a Vietsovpetro também visa expandir seu modelo de negócios, garantindo um aumento na contribuição de outros segmentos de negócios além da exploração de petróleo e gás, incluindo serviços de petróleo e gás, investimento em energia eólica offshore, serviços de energia eólica offshore para atingir uma proporção de receita de 15% até o final de 2025, 30% até o final de 2030 e 60% até o final de 2033.
O Sr. Vu Mai Khanh, Diretor Geral da Vietsovpetro, enfatizou a necessidade de garantir a viabilidade da implementação, gerenciar riscos e avaliar e atualizar continuamente de acordo com a realidade. Para garantir a viabilidade da implementação das iniciativas digitais, ele solicitou que todas as unidades cumpram a orientação geral do Comitê Diretor para a Transformação Digital, acompanhando de perto os requisitos técnicos para licitação e seleção de contratantes. A implementação da transformação digital é altamente sistemática, portanto, é necessário identificar e gerenciar bem os riscos potenciais.
"O roteiro de transformação digital precisa ter uma arquitetura geral, na qual a arquitetura digital da Vietsovpetro precisa ser projetada adequadamente, intimamente ligada aos principais objetivos de negócios. Essa arquitetura também garante que a orientação e as decisões de investimento em qualquer tecnologia contribuam diretamente para os objetivos de negócios, a otimização operacional e a estratégia de desenvolvimento sustentável da Vietsovpetro. Com o roteiro estabelecido, a Vietsovpetro garantirá a mais alta viabilidade da jornada de transformação digital, ajudando a maximizar a possibilidade de sucesso no processo de implementação", afirmou o Sr. Le Hung Cuong, Diretor Geral Adjunto da FPT Digital.
Os objetivos acima serão alcançados por meio de 23 iniciativas digitais abrangentes, desde o atendimento aos setores profissionais de exploração e exploração de petróleo e gás, como geologia, perfuração, exploração, desenvolvimento de minas, projeto, construção e manutenção, até a gestão operacional, segurança da informação, plataforma de tecnologia da informação, cultura digital e recursos humanos digitais da Vietsovpetro. O roteiro de implementação passará por três etapas: do aperfeiçoamento dos recursos à preparação para a transformação em 2024-2025, e rumo ao domínio total da transformação até 2033.
KIM THANH
Fonte
![[Foto] O presidente Luong Cuong recebe o presidente do Parlamento da Nova Zelândia, Gerry Brownlee](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2025/8/29/7accfe1f5d85485da58b0a61d35dc10f)
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