5 „puncte în plus” ale conducerii

Hội nghị Trung ương 14 - Ảnh 1. — Scena sesiunii de închidere a celei de-a 14-a Conferințe Centrale - Foto: GIA HAN

Vorbind la cea de-a 14-a Conferință Centrală, care a început pe 5 noiembrie, pe lângă standardele generale care au fost pe deplin înțelese și enunțate în regulamentul Partidului privind selectarea și introducerea personalului care să se alăture celui de-al 14-lea PolitBiro și Secretariatului, secretarul general To Lam a subliniat 5 „puncte forte” importante, potrivite pentru noua etapă revoluționară a Partidului și a țării.

Cele cinci „puncte pozitive” sunt: (1) O viziune strategică națională, menținerea autonomiei țării, (2) Capacitatea de a conduce și comanda la scară națională, (3) Prestigiu politic și integritate la un nivel simbolic pe care toată lumea să le poată urma și din care să învețe, (4) Capacitatea de a implementa rezoluțiile în rezultate și realizări măsurabile; și (5) Suficientă rezistență mentală și fizică pentru a face față presiunii și intensității muncii în cel de-al 14-lea mandat și în mandatele următoare.

Aceste 5 „puncte pozitive” nu sunt doar criteriile de selecție a persoanelor pentru mandatul următor, ci și o schiță a staturii de lider a noii ere - când Vietnamul intră într-o perioadă de dezvoltare rapidă și durabilă și se ridică în grupul țărilor industrializate dezvoltate.

În primul rând, viziunea strategică națională și capacitatea de leadership la scară națională sunt două calități prealabile.

Un membru al Biroului Politic din noua eră nu poate fi doar bun în propriul domeniu, ci trebuie să fie capabil să vadă „imaginea de ansamblu” a țării, înțelegând relația dintre economie - societate - securitate - afaceri externe.

Într-o lume volatilă, liderii trebuie să mențină autonomia strategică a țării, știind cum să echilibreze independența și integrarea, între viteza de dezvoltare și sustenabilitatea pe termen lung.

Al treilea punct în plus - prestigiul politic și integritatea simbolică - este fundamentul încrederii și al legitimității conducerii. Un lider poate dobândi mai multe cunoștințe și își poate îmbunătăți abilitățile, dar prestigiul și integritatea nu pot fi „învățate” sau „practicate” într-o zi sau două.

Reputația poate fi construită doar prin acțiune, prin corectitudine și consecvență între vorbe și fapte.

Când liderii trăiesc cu integritate, nu sunt egoiști și nu se eschivează de la responsabilitate, ei devin un exemplu răspândit care întărește încrederea oamenilor și multiplică puterea politică a Partidului.

Al patrulea punct în plus - capacitatea de a transforma rezoluțiile în rezultate măsurabile - demonstrează spiritul „vorbește mai puțin, fă mai mult”, „promite mai puțin, fă mai mult”. Acesta este criteriul acțiunii moderne și al gândirii manageriale, unde rezultatele specifice sunt cea mai clară dovadă a capacității de leadership.

Indiferent cât de bună este o rezoluție, dacă nu este tradusă în rezultate practice, rămâne doar un document. Un lider bun este cel care știe cum să transforme viziunea într-un program, programul în rezultate și rezultatele în încrederea oamenilor.

În cele din urmă, rezistența mentală și fizică sunt cerințe care nu pot fi trecute cu vederea. Liderii naționali de astăzi trebuie să lucreze la intensitate ridicată, să se confrunte cu o presiune mare și să fie supuși unui control public strict.

Sănătatea fizică este o condiție necesară, dar sănătatea mintală - voința, determinarea și capacitatea de a rezista presiunilor - sunt condiții suficiente pentru a conduce țara în vremuri dificile. Această rezistență vine din credință, din dorința de a servi și dintr-o dragoste profundă pentru Patrie.

Este de menționat că aceste 5 „puncte în plus” nu ar trebui să fie doar standardele celui de-al 14-lea mandat, ci trebuie să devină standarde pe termen lung pentru noua eră - era gândirii inovatoare de conducere, a inteligenței, integrității și a acțiunii eficiente.

Și dintr-o perspectivă mai largă, multe dintre aceste standarde pot și ar trebui aplicate oficialilor la nivel local, în special celor care conduc și operează direct în domenii specifice, unde rezultatele finale sunt măsurate prin satisfacția oamenilor.

Cele 5 „puncte pozitive” menționate de secretarul general To Lam nu sunt, așadar, doar o măsură a capacității de conducere la nivel superior, ci și un ghid pentru construirea unei echipe de cadre de elită la toate nivelurile - oameni cu inteligența de a vedea departe, curajul de a acționa, integritatea de a da un exemplu, eficacitatea de a demonstra și rezistența de a merge departe.

Acesta este modelul de conducere vietnameză în era Doi Moi 2.0 - îndrăznirea de a gândi, îndrăznirea de a acționa, îndrăznirea de a-și asuma responsabilitatea și punerea întotdeauna a intereselor naționale și etnice mai presus de toate.

Înapoi la subiect

NGUYEN SI DUNG

Sursă: https://tuoitre.vn/5-diem-cong-cua-lanh-dao-20251107074831921.htm