5 „Avantaje” ale leadershipului

Munca de personal pentru cel de-al 14-lea Congres Național al Partidului intră într-o etapă crucială.

Scenă din sesiunea de închidere a celei de-a 14-a Conferințe a Comitetului Central - Foto: GIA HAN

Vorbind la cea de-a 14-a Conferință a Comitetului Central, care a început pe 5 noiembrie, pe lângă standardele generale prevăzute în regulamentul Partidului privind selectarea și nominalizarea personalului pentru Biroul Politic și Secretariatul celui de-al 14-lea Congres al Partidului, secretarul general To Lam a evidențiat cinci „puncte pozitive” importante, potrivite pentru noua etapă revoluționară a Partidului și a țării.

Cele cinci „puncte pozitive” sunt: ​​(1) Deținerea unei viziuni strategice naționale și menținerea autonomiei naționale, (2) Capacitatea de conducere și comandă la nivel național, (3) Prestigiu politic și integritate la un nivel simbolic pe care toată lumea să le poată urma și de la care să învețe, (4) Capacitatea de a implementa rezoluțiile în rezultate măsurabile; și (5) Rezistență mentală și fizică suficientă pentru a face față presiunii și intensității muncii în cel de-al 14-lea mandat și în mandatele următoare.

Aceste cinci „puncte pozitive” nu sunt doar criterii pentru selectarea candidaților pentru mandatul următor, ci și un plan pentru statutul de lider al întregii noi ere – pe măsură ce Vietnamul intră într-o perioadă de dezvoltare rapidă și durabilă și se ridică în grupul țărilor industrializate dezvoltate.

În primul rând, o viziune strategică națională și capacitatea de lider la nivel național sunt două calități prealabile.

Un membru al Biroului Politic din noua eră nu poate fi pur și simplu competent în propriul domeniu; trebuie să fie capabil să vadă „imaginea de ansamblu” a țării și să înțeleagă interconectarea economiei , societății, securității și relațiilor externe.

Într-o lume volatilă, liderii trebuie să mențină autonomia strategică națională, găsind un echilibru între independență și integrare, între dezvoltare rapidă și sustenabilitate pe termen lung.

Al treilea punct pozitiv – credibilitatea și integritatea politică la nivel simbolic – este fundamentul încrederii și al legitimității conducerii. Un lider poate dobândi mai multe cunoștințe și își poate perfecționa abilitățile, dar credibilitatea și integritatea nu pot fi „învățate” sau „practicate” peste noapte.

Reputația poate fi construită doar prin acțiuni, prin corectitudine și prin consecvență între cuvinte și fapte.

Când liderii trăiesc cu integritate, fără interes personal și fără a se eschiva de la responsabilitate, ei devin modele care inspiră încredere în rândul oamenilor și sporesc puterea politică a Partidului.

Al patrulea punct pozitiv – capacitatea de a traduce rezoluțiile în rezultate măsurabile – reflectă spiritul principiilor „spune mai puțin, fă mai mult” și „promite mai puțin, respectă promisiunile”. Acesta este un criteriu al gândirii și managementului modern orientat spre acțiune, unde rezultatele concrete sunt cea mai clară dovadă a capacității de leadership.

Indiferent cât de bună este o rezoluție, dacă nu se traduce în rezultate tangibile, rămâne doar un document. Un lider bun este cineva care știe cum să transforme o viziune într-un program, un program în rezultate și rezultatele în încrederea oamenilor.

În cele din urmă, rezistența mentală și fizică sunt cerințe care nu pot fi trecute cu vederea. Liderii naționali de astăzi trebuie să lucreze la o intensitate ridicată, confruntându-se cu o presiune imensă și o supraveghere publică atentă.

Sănătatea fizică este o condiție necesară, dar sănătatea mintală – voința, rezistența și capacitatea de a face față presiunilor – este condiția suficientă pentru a conduce țara în vremuri dificile. Această rezistență vine din credință, din dorința de a servi și dintr-o dragoste profundă pentru patrie.

Este demn de remarcat faptul că aceste cinci „puncte pozitive” nu ar trebui să fie doar standardul pentru al 14-lea mandat, ci ar trebui să devină reperul pe termen lung pentru întreaga nouă eră - era gândirii inovatoare în materie de leadership, a inteligenței, integrității și a acțiunii eficiente.

Și dintr-o perspectivă mai largă, multe dintre aceste standarde pot și ar trebui aplicate oficialilor locali, în special celor care conduc și gestionează direct sectoare specifice în care rezultatul final este măsurat prin satisfacția publicului.

Cele cinci „puncte pozitive” menționate de secretarul general To Lam nu sunt, așadar, doar o măsură a capacității de conducere la nivel înalt, ci și un principiu călăuzitor pentru construirea unei echipe de cadre de elită la toate nivelurile – cele care posedă intelectul de a vedea departe, curajul de a acționa, integritatea de a da un exemplu, eficacitatea de a demonstra și rezistența de a merge până la capăt.

Acesta este modelul de conducere vietnameză în era Doi Moi 2.0 - îndrăzneala de a gândi, îndrăzneala de a acționa, îndrăzneala de a-și asuma responsabilitatea și pune întotdeauna interesul național mai presus de orice.

Revenind la subiect

NGUYEN SI DUNG

Sursă: https://tuoitre.vn/5-diem-cong-cua-lanh-dao-20251107074831921.htm