Curaj în afaceri

Identificând clar situația și tendințele de redresare, comunitatea de afaceri a intrat în etapa finală cu o mentalitate mai proactivă și mai încrezătoare.

Dl. Le Van Hong, directorul companiei pe acțiuni Ba Hai, a declarat: „După o perioadă dificilă din cauza creșterii prețurilor materiilor prime și a fluctuațiilor piețelor de export, am ajustat programele de producție, am mărit orele suplimentare și am optimizat productivitatea liniei de procesare. În același timp, ne-am extins piețele în Rusia și Orientul Mijlociu, menținând în același timp comenzile tradiționale din SUA. Până în prezent, veniturile companiei pe 9 luni au crescut cu aproximativ 10% față de aceeași perioadă a anului trecut, estimându-se că vor ajunge la aproximativ 900 de miliarde VND în acest an. Scopul nostru nu este doar să finalizăm planul de producție, ci și să menținem calitatea și reputația în fața partenerilor internaționali.”

Potrivit domnului Le Van Hong, dependența excesivă de câteva piețe mari, împreună cu concurența acerbă la preț și calitate, obligă întreprinderile exportatoare să își schimbe strategiile. Prin urmare, pe lângă extinderea piețelor de export, unitatea și-a consolidat legăturile cu pescarii pentru a asigura surse curate și sustenabile de materii prime, îndeplinind cerințele stricte ale clienților internaționali.

Compania comercială Phuc Minh Limited a pregătit linii de producție, resurse umane și materii prime pentru a se pregăti pentru noua recoltă de cafea . Foto: K.Le

Atmosfera urgentă este evidentă și în multe fabrici și ateliere de producție. Întreprinderile din domeniile agriculturii, silviculturii și prelucrării piscicole, materialelor de construcții, textilelor, mecanicii etc. accelerează ritmul pentru a face față progresului comenzilor. Multe unități au investit în echipamente noi și tehnologie modernă, au aplicat procese de management al calității și au automatizat producția, crescând atât productivitatea, cât și reducând costurile.

De la o mentalitate de „răspuns” la o mentalitate de „adaptare proactivă”, multe companii și-au demonstrat capacitatea de a depăși dificultățile pregătindu-se din timp, stăpânind piața și profitând de oportunități chiar din etapa de „sprint”.

Potrivit dnei Nguyen Thi Phuc Minh, directoarea Phuc Minh Trading Company Limited, compania a revizuit rapid linia de producție, a pregătit resursele umane și materiile prime pentru a fi gata de sezonul de recoltare a cafelei. În același timp, angajații au fost trimiși la fermierii asociați pentru a evalua situația producției durabile de cafea, asigurând o aprovizionare stabilă cu mărfuri, respectând standardele de export. „Proactivitatea este factorul cheie care ne ajută să menținem calitatea și progresul în toate situațiile”, a subliniat dna Minh.

În realitate, într-un mediu extrem de competitiv, producția proactivă și planificarea pieței reprezintă „cheia” pentru a ajuta afacerile să își mențină creșterea. În loc să depindă de o singură piață, multe companii au parteneri diversificați în mod proactiv, și-au ajustat structura produselor și s-au adaptat flexibil la cerere. Potrivit unui reprezentant al Phong Phu - Phu Yen International Investment Joint Stock Company, tendința actuală este predominant comenzi mici, pe termen scurt, clienții având cerințe stricte privind prețul și originea. Prin urmare, companiile se concentrează pe un bun management al producției, monitorizarea atentă a pieței, documentarea proactivă a originii și diversificarea clienților. Conectarea lanțurilor și partajarea resurselor sunt modalități de a ajuta afacerile să reducă costurile și să își îmbunătățească competitivitatea.

Phong Phu - Societatea pe acțiuni internațională de investiții Phu Yen se concentrează pe stabilizarea forței de muncă, căutând să extindă piața pentru a obține mai multe comenzi. Foto : N. Thanh

De la o mentalitate de „răspuns” la o mentalitate de „adaptare proactivă”, multe companii și-au demonstrat capacitatea de a depăși dificultățile prin pregătirea timpurie, stăpânirea pieței și valorificarea oportunităților chiar din faza de „sprint”. Dna Le Thi Trang, directoarea Nutri Soil Import-Export Joint Stock Company, a declarat: „Veniturile de la sfârșitul anului reprezintă o mare parte din cauza cererii mari de produse pentru consum și cadouri Tet, așa că ne-am pregătit cu atenție încă de la mijlocul anului, de la designul ambalajelor, planurile de stocare până la principala piață de export, Coreea. Datorită acestui fapt, compania a depășit obiectivul de venituri pentru 2025 de 25 de miliarde VND numai în al doilea trimestru și vizează o nouă țintă de 35 de miliarde VND”.

În contextul în care economia mondială se confruntă în continuare cu riscuri potențiale, eforturile comunității de afaceri sunt alimentate de politici de sprijin din partea statului și a localităților. „Promovarea reformei administrative, eliminarea barierelor, deblocarea fluxurilor de capital, conectarea infrastructurii și a logisticii au contribuit la consolidarea încrederii și la crearea unui mediu favorabil pentru ca întreprinderile să realizeze progrese”, a declarat dl. Nguyen Hoang Phuc, director adjunct al Departamentului de Finanțe.

Nhu Thanh - Le Lan

Sursă: https://baodaklak.vn/kinh-te/202511/ban-linh-doanh-nghiep-05200a8/