Din când în când, văd în ziar câte o „vedetă” cerând ajutor. Spun că nu au bani să trăiască, nu au bani să închirieze o casă și că trebuie să muncească din greu pentru a-și câștiga existența. Desigur, nu sunt vedete de primă clasă, dar totuși îi surprind pe mulți telespectatori. O, poate o vedetă să fie atât de tragică?

Pe de altă parte, există și scandaluri zgomotoase, al căror conținut principal este că „vedeta” este acuzată că are o boală a vedetelor și cere prețuri exorbitante. În acel moment, opinia publică este nedumerită. Ah, se pare că atunci când sunt în vârful faimei, oamenii pot participa la evenimente timp de 5-10 minute și pot câștiga la fel de mulți bani cât ar câștiga o persoană obișnuită în decenii?

285 [Convertit].png

Dar viața are întotdeauna excepții. Acesta este cazul cântărețului Phan Dinh Tung.

Deși aproape a dispărut din showbiz, mulți oameni trebuie să fie șocați să afle că acest cântăreț „nu face nimic” și totuși câștigă aproape 4 miliarde VND pe an dintr-o singură melodie „națională”, „Happy Birthday Song”. După aproape 8 ani de lansare pe YouTube, această melodie are peste 259 de milioane de vizualizări și este în continuă creștere.

Un alt caz este cel al muzicienei Nguyen Van Chung cu piesa „Jurnalul mamei”, venitul estimat din sursa care poate fi luată în calcul este de până la 2 miliarde VND pe an. Alte surse, cum ar fi vânzarea drepturilor de autor către țări străine, utilizarea în evenimente pentru clienți, branduri, afaceri și alte evenimente comerciale, pot fi chiar mai mari.

Punctul comun în poveștile lui Phan Dinh Tung și Nguyen Van Chung este că dețin un tip de activ digital care are „utilizări multiple”.

„Reutilizabilitatea” a fost întotdeauna o dorință a creatorilor de conținut de pe internet, atât profesioniști, cât și amatori. Deoarece în fiecare zi sunt create miliarde de conținut nou, dar doar câteva dintre ele atrag spectatori; mai puține dintre ele pot face bani și și mai puține dintre ele pot face bani în mod constant. Acest lucru este posibil doar dacă există „reutilizabilitate”, lucru pe care mass-media mainstream aproape că nu îl are.

Povestea trecerii de la scrisul și publicarea pe canalele tradiționale la mediul internetului a întâmpinat dificultăți în a face bani. Deoarece sursa de venit depinde în mare măsură de publicitate. Publicitatea provine evident din trafic (numărul de vizite, vizualizările videoclipurilor , numărul de citiri). Iar traficul depinde prea mult de presiunea presei de a actualiza informațiile și de a produce articole de știri în mod continuu.

După cum observ, informațiile din presă nu au aproape nicio „reutilizabilitate”. Chiar și posibilitatea de a le folosi de unică folosință este concurată acerb de platformele de socializare și de site-urile web „parazitare”.

În acest context, modelul podcasturilor și/sau al emisiunilor de pe platforma internetului ar putea fi mai promițător. Unele ziare au deschis rubrici de podcasturi care nu urmăresc evenimentele curente, ci au rubrici cu „utilizări multiple”, cum ar fi dosare de cazuri, descifrarea misterelor, sfaturi de dragoste etc.

Și unii jurnaliști se alătură cursei pentru a deveni creatori de conținut cu propriile canale media. Exemple tipice includ Tran Quoc Khanh cu Quoc Khanh Show, Vietsucess; Thuy Minh cu Vietcetara Podcast, Have a sip; sau jurnalista Kim Hanh cu 5 minute de discuții despre piață.

Și, fie întâmplător, fie intenționat, aceste canale de podcasturi au toate „utilizare multiplă”. Adică, există o oportunitate pentru proprietar de a câștiga bani acumulați din publicitate. Cu cât există mai multe podcasturi, cu cât sunt mai vechi, cu atât primesc mai multe vizualizări, iar veniturile cresc proporțional.

ONKJBX1 boc.png

Însă, spre deosebire de povestea lui Phan Dinh Tung sau Nguyen Van Chung, canalele de podcast pe care le-am menționat nu au un număr foarte mare de vizualizări. Chiar și atunci când invită vedete din divertisment sau vedete de internet să participe ca invitați, aceste podcasturi ating adesea maximum 1 milion de vizualizări. În rest, numărul mediu este de 100 - 200 de mii pentru fiecare videoclip. Dacă se bazează doar pe publicitate pură, investiția în producție este chiar mai mare decât veniturile din publicitate.

Însă acest tip de model de podcast pune accentul pe personalitatea gazdei. În limbajul oamenilor din mass-media, îi ajută pe proprietarii de podcasturi să-și construiască brandul personal. Adică, pe lângă câștigarea de bani, care poate fi considerată o activitate secundară, canalele de podcasturi îi vor ajuta pe oameni precum Tran Quoc Khanh, Thuy Minh sau jurnalista Kim Hanh să devină persoane de contact, influenceri. Și pot câștiga bani, mulți bani din această poziție.

Veniturile KOL-urilor provin din publicitatea legată de reputația lor personală, participarea la evenimente, participarea la conferințe, publicarea de cărți și vânzarea altor produse și servicii, în funcție de nivelul lor de popularitate, domeniul de participare și reputația personală. Este dificil de dat o estimare deoarece există prea multe variabile, dar câștigarea a aproximativ 1 miliard de VND nu este dificilă, dacă proprietarul podcastului este dispus să muncească din greu!

Dar, în cele din urmă, acel venit este tot venitul reporterului individual. Nominal, aceștia pot exploata avantajele jurnalistului, precum și ale agenției de presă unde lucrează, pentru a contribui la dezvoltarea brandului lor personal. Însă redacțiile ziarelor în sine rareori ridică problema exploatării veniturilor din acest tip de canal de podcast.

În era înfloritoare a rețelelor sociale, a conținutului scurt și a tendinței de schimbare a comunicării prin canalele influencerilor, cred că modelul de combinare a jurnalismului cu KOL-ul presei este foarte important și, de asemenea, foarte fezabil. În loc să încerce doar să diversifice conținutul și forma, oferind produse de conținut pentru a colecta venituri pure din publicitate, redacțiile de ziare pot coopera pe deplin cu jurnaliști talentați, capabili și pasionați pentru a crea condițiile necesare pentru ca aceștia să își dezvolte brandurile personale, apoi să coopereze pentru a exploata veniturile din acest brand personal.

În acel moment, presa va avea un „teren potențial” pentru a-și spori veniturile, a trece de la necesitatea de a concura cu rețelele sociale la un model simbiotic de dezvoltare durabilă, a reduce presiunea știrilor și a avea o sursă stabilă de venit datorită „utilizării multiple”.