Președintele PNJ: „Ceea ce învăț este să uit de ce am fost odată mândru”

Recunoscând că cel mai mare obstacol în calea unei noi mentalități este propria persoană, dna Cao Thi Ngoc Dung a spus că trebuie să învățăm să renunțăm la ceea ce am făcut.

Gândirea inovatoare este văzută de antreprenori ca o modalitate de a ajuta afacerile să se dezvolte și să depășească dificultățile și provocările.

Dna Cao Thi Ngoc Dung la forum în după-amiaza zilei de 27 septembrie. Fotografie: Asociația Tinerilor Antreprenori din Hanoi — Dna Cao Thi Ngoc Dung la forum în după-amiaza zilei de 27 septembrie. Fotografie: *Asociația Tinerilor Antreprenori din Hanoi*

Vorbind la Forumul Tinerilor Lideri de Afaceri din Vietnam, în după-amiaza zilei de 27 septembrie, președinta Consiliului de Administrație al PNJ, Cao Thi Ngoc Dung, a împărtășit că are obiceiul de a se gândi la ce a făcut ieri. „Acest lucru mă ajută să filtrez și să caut lucruri bune care pot fi îmbunătățite pentru muncă și pentru companie”, a spus ea. Potrivit ei, mereu vor apărea lucruri noi și trebuie actualizate. Cu toate acestea, pentru ca lucrurile noi să fie promovate, liderii de afaceri trebuie să depășească cel mai mare obstacol, și anume ei înșiși.

„Cea mai mare dificultate este dacă îndrăznești să distrugi lucrurile pe care le-ai construit și de care ești mândru. Ceea ce învățăm eu și Le Tri Thong (CEO al PNJ) este să uităm ce am făcut, să privim cu curaj înapoi la lucrurile vechi pentru a le distruge”, a împărtășit ea.

De la înființare, PNJ a trebuit să se restructureze la fiecare 5 ani. Cultura învățării este, de asemenea, remarcată, deoarece aceasta este modalitatea de a „implanta gena inovației” în fiecare individ din întreprindere. PNJ își ia rămas bun cu îndrăzneală și celor care nu sunt potriviți și nu își pot schimba modul de gândire.

Dacă în urmă cu 10 ani, PNJ era cunoscută ca producător și creator de bijuterii, acum compania este orientată spre retailer, cu produse care includ bijuterii, servicii de înfrumusețare și articole pentru lifestyle. Liderii PNJ au recunoscut, de asemenea, că perioada Covid-19 este considerată un catalizator pentru ca grupul să se schimbe mai rapid. Compania se concentrează, de asemenea, pe transformarea digitală. De exemplu, soluțiile de platformă cloud computing implementate în ultimii 2 ani au ajutat PNJ să crească capacitatea sistemului cu până la 500% și productivitatea vânzărilor cu până la 200%.

Dna Cao Thi Ngoc Dung a fost asociată cu dezvoltarea PNJ încă de când grupul era doar un magazin de bijuterii Phu Nhuan, înființat în 1988. Până în prezent, PNJ s-a aflat în top 50 de companii listate la bursă, conform raportului Forbes Vietnam.

De acord cu dna Dung, dl. Mai Huu Tin, președintele Consiliului de Administrație al U&I Group, a declarat că afacerile trebuie întotdeauna să se miște, să devină o versiune nouă și mai bună. „Ceea ce este nou anul acesta va deveni vechi anul viitor, acest lucru nu se oprește niciodată. Prin urmare, a gândi la noi idei este întotdeauna corect, nu doar atunci când afacerile se confruntă cu dificultăți”, a spus el.

Totuși, a remarcat el, o gândire nouă nu înseamnă eliminarea completă a celor vechi; dimpotrivă, cele vechi vor fi fundația. Întreprinderile ar trebui să abordeze acest lucru și în direcția efectuării unor mici schimbări, creând astfel cel mai bun efect final.

În procesul de investiții în unele afaceri cu lideri mai în vârstă, a spus el, principala sarcină este de a le „reaprinde” spiritul. „Nu credeți că liderii de 50 și 60 de ani nu mai au o gândire nouă, ci sunt doar mai precauți după multe evenimente din viață”, a spus el.

În calitate de întreprindere tânără, dl. Nguyen Van Hung, președintele consiliului de administrație al CNCTech Group, a declarat că întreprinderea în sine trebuie să se schimbe mereu. Procesul de cercetare și îmbunătățire a produselor a ajutat întreprinderea să câștige mai multă experiență și să își sporească creativitatea.

„Când există o problemă, încercăm adesea să o analizăm, apoi să gândim în moduri noi, multidimensionale. Dacă vom continua să analizăm cu ajutorul gândirii vechi și al experienței existente, ne vom simți blocați pentru că vedem doar riscuri și, pornind de acolo, nu îndrăznim să mergem mai departe”, a spus el.

Duc Minh

Legătură sursă