Transformarea modelului de creștere este imperativă.

Vietnamul și-a stabilit o țintă de creștere a PIB-ului de 10% pentru 2026. Această țintă va fi realizabilă pe termen scurt dacă țara accelerează distribuirea investițiilor publice, deblochează proiecte private cheie, promovează exporturile, consolidează încrederea investitorilor și profită de oportunitățile de creștere a productivității pe termen scurt în industria prelucrătoare, servicii și logistică.

Pe termen mediu și lung, este necesară accelerarea trecerii de la expansiunea extensivă (bazată pe acumularea de capital și muncă) la expansiunea intensivă (bazată pe productivitate și inovare). Simultan, Vietnamul trebuie să implementeze trei piloni strategici: concentrarea pe industriile prioritare de înaltă valoare, o rețea integrată de coridoare economice și valorificarea progreselor naționale în domeniul capitalului, talentelor, instituțiilor și infrastructurii. Această transformare atât a forțelor motrice, cât și a modelului de creștere este soluția pentru atingerea obiectivului „miracol” menționat anterior.

Această transformare s-a bazat și continuă să se bazeze pe diverse modele de creștere și inovare atât la nivel regional, cât și global; luând în considerare economia în ansamblu, punctele sale forte, asemănările și, important, fezabilitatea ridicată și capacitatea suficientă de implementare. De exemplu, vizarea industriei manufacturiere avansate și a industriilor inteligente necesită asigurarea faptului că 25% din PIB se mută de la asamblare la producție de mare valoare, cu utilizare intensivă a tehnologiei.

Mai exact, având ca piloni modelul Centurii Tehnologice Gyeonggi din Coreea de Sud, dezvoltăm coridoare industriale specializate, bazate pe semiconductori, componente pentru vehicule electrice și inginerie de precizie. Sau, bazându-ne pe modelul taiwanez de sprijin pentru IMM-uri, modernizăm capacitățile furnizorilor interni printr-un program structurat de dezvoltare a furnizorilor - evaluarea calității, producție eficientă, automatizare și laboratoare comune.

Alternativ, am putea aplica modelul german „Industria 4.0 pentru IMM-uri” pentru a accelera digitalizarea fabricilor și transformarea verde (robotică, MES, economisirea energiei). Aceasta ar fi coroborată cu dezvoltarea în comun a programelor de formare tehnică cu întreprinderile și modernizarea sistemului național de inspecție și certificare.

Având în vedere că economia digitală și bazată pe date reprezintă 11% din PIB, este necesar să se ridice tehnologia informației de la externalizare la inovare. Pentru a realiza acest lucru, trebuie construit un spațiu național de date și o infrastructură digitală extrem de interactivă (urmând modelul Strategiei UE privind datele) pentru a debloca serviciile bazate pe date în domeniul sănătății , finanțelor și logisticii. Trecerea ar trebui să se deplaseze de la „codarea contractuală” la o platformă bazată pe produse prin stimulente fiscale pentru cercetare și dezvoltare, fonduri de sprijin pentru extindere și achiziții publice prioritizate (urmând modelele israelian și estonian). Extinderea platformelor cloud/IA accesibile și sprijinirea IMM-urilor în aplicarea IA (urmând modelul „AI Verify” din Singapore) sunt, de asemenea, cruciale.

Biotehnologia și agricultura de înaltă tehnologie, ambele reprezentând 11% din PIB, necesită o trecere de la agricultura cu randament scăzut la o producție de mare valoare, adaptabilă la schimbările climatice. Aceasta include învățarea din modelul thailandez de modernizare a clusterelor de fructe și fructe de mare pentru a moderniza lanțul valoric prin consolidarea terenurilor, aprovizionarea cu lanț frigorific și trasabilitate.

De la modelul de plată pe utilizare (ecosistemul agrotehnologic din India), la experimentarea agriculturii de precizie – drone, senzori, instrumente mobile de luare a deciziilor. Sau investiții în biotehnologie și produse biologice de înaltă valoare (biofertilizatori, semințe îmbunătățite, alimente funcționale) urmând modelul PPP Embrapa din Brazilia. Conceperea unor standarde cu emisii reduse de carbon care să îndeplinească cerințele de sustenabilitate ale UE pentru a debloca finanțarea verde.

La nivel național, sunt create patru coridoare economice cheie – integrând lanțuri valorice interprovinciale pentru a crea trei pârghii inovatoare: extinderea capitalului, consolidarea talentelor și promovarea inovației. Mai exact, acestea sunt Coridorul de înaltă tehnologie al Deltei Fluviului Roșu (Hanoi, Hai Phong, Quang Ninh, Bac Giang); Centrul de servicii financiare și tehnologice digitale din Sud (Ho Chi Minh City și provinciile învecinate); Centura centrală de inovare și turism (Da Nang, Hue, Quy Nhon, Khanh Hoa, Podișul Central); și Clusterul agricol de înaltă tehnologie din Delta Mekongului (Can Tho, An Giang, Ca Mau, Ben Tre), care trece de la agricultura de bază la producția agricolă și alimentară de înaltă valoare.

Valorificarea Centrelor Financiare Internaționale emergente din orașul Ho Chi Minh și Da Nang pentru a atrage fluxuri de capital globale, precum și a unor instrumente și metode de cooperare diverse și flexibile, precum și a unor noi instituții, va crea o bază pentru creșterea productivității pe termen lung.

Accentul se pune pe extinderea educației STEM, modernizarea sistemelor de învățământ profesional și universitar și popularizarea competențelor digitale și de inteligență artificială în rândul forței de muncă. În special, se pune accent pe promovarea aplicațiilor tehnologice prin intermediul unor cadre de reglementare de tip „sandbox”, reducerea barierelor de reglementare, încurajarea investițiilor private și accelerarea comercializării.

NGUYEN QUAN CAT

Sursă: https://www.sggp.org.vn/chuyen-doi-mo-hinh-tang-truong-la-menh-lenh-post853832.html