Transformarea digitală este un progres doar atunci când este integrată în reforma instituțională.

DNVN - Potrivit experților, transformarea digitală cu greu va crea un progres dacă este privită ca o sarcină pur tehnologică. Numai atunci când este integrată în procesul de reformă economică și instituțională și măsurată prin eficiență reală, aceasta poate deveni o „nouă platformă de creștere”.

Transformarea digitală este identificată ca o forță motrice importantă pentru dezvoltarea socio- economică . Cu toate acestea, pentru a realiza cu adevărat un progres, este necesar să se depășească numeroase blocaje în ceea ce privește instituțiile, infrastructura și metodele eficiente de măsurare. Acestea sunt problemele centrale pe care experții le-au analizat la forumul „Transformarea digitală a sectorului public - premisă pentru dezvoltarea socio-economică”, desfășurat pe 17 iulie la Hanoi.

Blocaje de la infrastructură la gândire

Vorbind la forum, dl. Pham Manh Hung - Director General Adjunct al Vocii Vietnamului (VOV) a afirmat că transformarea digitală are loc puternic și pe scară largă în toate domeniile. Aplicarea tehnologiei nu numai că optimizează operațiunile agențiilor statului, dar creează și condiții favorabile pentru ca oamenii și întreprinderile, în special întreprinderile de stat, să acceseze serviciile publice mai rapid și mai eficient.

Totuși, acest proces se confruntă cu numeroase provocări. În ceea ce privește infrastructura, dl. Nguyen Huu Thai Hoa - director adjunct al IVM - VUSTA a subliniat lipsa de sincronizare, în special la nivel local.

El a citat: „La înregistrarea unei gospodării, poliția emite un cod QR, dar acest cod este valabil doar 3 luni, deoarece comitetul nu are echipamentul sincron pentru a citi datele. Acesta este un blocaj imens.”

Dl. Pham Manh Hung - Director General Adjunct al Vocii Vietnamului (VOV).

În plus, constrângerile de resurse reprezintă, de asemenea, o barieră semnificativă. Putem actualiza tehnologia, dar oficialii locali nu știu cum să o folosească, ceea ce duce la situația de „așezare” a echipamentelor. Pe lângă aceasta, există situația de deconectare a datelor, lipsa partajării între ministere și sectoare și teama de inovare în unele locuri.

Subliniind rolul Guvernului în procesul de transformare digitală, dl. Nguyen Huu Thai Hoa a spus că ceea ce așteaptă cel mai mult este ca Guvernul să nu „se grăbească să concureze cu întreprinderile pentru muncă”, ci să acționeze ca arbitru și să asigure calitatea.

„În prezent, nimeni nu măsoară calitatea transformării digitale sau a inteligenței artificiale. Avem nevoie de standarde clare precum ISO, iar Guvernul trebuie să fie supraveghetorul, nu putem «juca fotbal și să denunțăm în același timp»”, a subliniat dl Hoa.

De acord cu această opinie, profesorul asociat Dr. Ngo Tri Long - expert economic - a declarat că transformarea digitală cu greu va crea un progres dacă este considerată doar o sarcină pur tehnologică.

„Numai atunci când este integrată în procesul de reformă economico-instituțională, măsurată prin eficacitatea reală, transformarea digitală își poate juca rolul de «nouă platformă de creștere», în conformitate cu spiritul Rezoluției 57 a Biroului Politic privind progresele în dezvoltarea științei și tehnologiei, inovarea și transformarea digitală națională”, a analizat dl Long.

Potrivit experților, trei limitări: lipsa unui mecanism de măsurare economică, investițiile fragmentate și deconectate, precum și cultura și instituțiile care nu susțin gândirea bazată pe date împiedică dezvoltarea cuprinzătoare și eficientă a transformării digitale în sectorul public din Vietnam.

Prin urmare, adăugarea unor mecanisme economice cantitative, standardizarea datelor naționale, îmbunătățirea capacității digitale a funcționarilor publici și reformarea instituțiilor juridice vor reprezenta un progres important pentru Vietnam în atingerea obiectivului de a construi un guvern digital, o economie digitală și o societate digitală până în perioada 2025-2030, într-un mod sustenabil, eficient și în concordanță cu tendințele internaționale.

Marea provocare în măsurarea eficienței transformării digitale

„Cum să măsurăm cu exactitate eficacitatea” este o întrebare importantă care îi interesează în mod special pe experți. Dl. Chu Duc Hoang - șeful biroului Fondului Național pentru Inovație Tehnologică, a declarat că, în spiritul Rezoluției 57, Vietnamul trece de la controlul prealabil la controlul post-alert.

„Putem investi mulți bani, dar dacă nu putem evalua eficacitatea, vor apărea probleme. Monitorizarea și evaluarea trebuie să se bazeze pe eficacitatea reală, date cantitative și să fie efectuate de o organizație independentă”, a declarat dl Hoang.

Deși procesul de transformare digitală se confruntă încă cu numeroase dificultăți și provocări, domnul Chu Duc Hoang este încă optimist: „Există eforturi ale căror rezultate nu se văd încă, dar aceasta este baza pentru ca alte realizări să încolțească.”

Împărtășind lecțiile învățate din Rwanda, dl. Nguyen Minh Khoi - Director de Politici și Transformare la Institutul Tony Blair, a declarat că această țară a reușit să stabilească poziția de „Chief Digital Officer” (Director Digital) în toate agențiile, responsabil pentru disciplină și eficiența aplicării printr-un sistem clar de „scorecard”.

„În Vietnam, ne-am descurcat bine la nivel macro cu indicele DTI. Acum, trebuie să ne concentrăm pe nivelul micro, adică pe fiecare agenție, poate prin construirea de «manuale digitale» sau «foi de parcurs digitale» pentru fiecare unitate”, a sugerat dl Khoi.

Lumina lunii

Sursă: https://doanhnghiepvn.vn/chuyen-doi-so/chuyen-doi-so-chi-dot-pha-khi-duoc-tich-hop-vao-cai-cach-the-che/20250717042118940