Să existe un mecanism pentru a atrage, instrui și promova personal înalt specializat.

La conferințele tematice dintre Comitetul Permanent al Comitetului de Partid Provincial Dong Nai și Comitetele Permanente ale Comitetelor de Partid ale comunelor și sectoarelor privind rezultatele funcționării modelului de administrație locală pe două niveluri, recent, multe localități au propus și au recomandat ca provincia să aibă un mecanism de atragere, instruire și promovare a personalului înalt specializat pentru a face față volumului de muncă crescut; să accelereze progresul finalizării bazei de date naționale privind terenurile și să conecteze serviciile publice pentru a reduce timpul necesar procedurilor administrative...

Funcționează eficient... dar se confruntă în continuare cu dificultăți și provocări

Punctul culminant înregistrat la conferințele tematice dintre Comitetul Permanent al Comitetului de Partid Provincial Dong Nai și Comitetele Permanente ale Comitetelor de Partid ale comunelor și circumscripțiilor din zonă cu privire la rezultatele funcționării modelului de administrație locală pe două niveluri este faptul că multe Centre de Servicii Administrative Publice, în special în localitățile dezvoltate, funcționează eficient. Activitatea de gestionare a procedurilor administrative (TTHC) este asigurată ca fiind promptă, corectă și înainte de termen la un nivel înalt (cum ar fi: comunele An Phuoc au atins 99,63%; Binh Minh a atins 99,51%; Hung Thinh a atins 95%; Thien Hung a atins 99,78%; Tan An a atins 98,79%; Dai Phuoc a atins 99,8%). Comunele au implementat sincron sisteme software partajate, emitând semnături digitale liderilor și oficialilor. Multe comune au înființat echipe comunitare de tehnologie digitală pentru a populariza competențele digitale ale oamenilor. Indicele de servire a oamenilor și a întreprinderilor (Indicele 766) este evaluat ca fiind bun în multe comune.

Conferință tematică între Comitetul Permanent Provincial și Comitetele Permanente de Partid din cele 31 de comune ale provinciei (grupa 3 - comune cu condiții economice dezvoltate). Fotografie de Phuong Hang

Pe lângă rezultatele obținute, în procesul de implementare a modelului de administrație locală pe două niveluri, circumscripțiile s-au confruntat cu provocări și deficiențe, legate în principal de problemele legate de resurse, infrastructură și sincronizare în management. Cea mai mare dificultate a comunelor astăzi este lipsa resurselor umane, ceea ce obligă funcționarii să își asume numeroase sarcini și să lucreze la intensitate ridicată. Există o mare lipsă de funcționari publici specializați și cu expertiză aprofundată în contabilitate, tehnologia informației în construcții, managementul terenurilor și transformare digitală, ceea ce duce la o eficiență scăzută a muncii. Majoritatea funcționarilor publici și funcționarilor publici au fost transferați de la vechiul nivel de comună sau nu erau familiarizați cu noul model, astfel încât erau confuzi, le lipsea experiența, aveau nevoie să învețe și să își actualizeze cunoștințele, ceea ce a cauzat o presiune mare asupra muncii.

De fapt, multe birouri preluate de la vechile unități administrative s-au degradat și nu au suficient spațiu de birouri. Echipamentele (calculatoare, imprimante) provin în mare parte din vechile comune, sunt vechi, au o configurație slabă și sunt adesea deteriorate, afectând eficiența muncii; sistemul de rețea internă și conexiunea la internet sunt încă slabe, software-ul pentru gestionarea procedurilor administrative este adesea defect, lent, încetinind progresul procesării înregistrărilor. Lipsa de sincronizare a infrastructurii digitale și a bazelor de date îngreunează transformarea digitală. Sistemele de înregistrare a populației, a gospodăriilor și a bazelor de date funciare nu au fost finalizate și sincronizate între Centru - provincie - comună, ceea ce duce la duplicare și la prelungirea timpului de procesare a înregistrărilor administrative...

Modernizarea infrastructurii tehnologice, perfecționarea conexiunilor serviciilor publice

Pe baza cerințelor practice, comunele au propus și recomandat provinciei o serie de soluții majore pentru a elimina „blocajele” instituționale, a asigura resurse și a dezvolta o infrastructură strategică pentru ca aparatul administrației locale pe două niveluri să funcționeze eficient și eficace. În același timp, se recomandă suplimentarea salariilor pentru posturile vacante; existența unui mecanism de atragere, instruire și promovare a personalului înalt specializat pentru a face față creșterii bruște a volumului de muncă. În curând, vor exista linii directoare specifice privind acceptarea lucrătorilor neprofesioniști cu experiență la nivel de comună ca funcționari publici pentru partid și organizațiile de masă.

Unele localități au propus ca provincia să aprobe în curând politica de investiții pentru construirea sau modernizarea Comitetelor de Partid, a Consiliului Popular, a Comitetului Popular și a căminelor culturale, pentru a asigura condiții de muncă conforme cu standardele; în același timp, să se ia în considerare construirea de locuințe sociale pentru a sprijini funcționarii care lucrează departe. Împreună cu aceasta, să se modernizeze infrastructura software și a tehnologiei informației pentru a asigura operațiuni între niveluri. În special, se propune accelerarea finalizării bazei de date naționale pe terenuri și conectarea serviciilor publice pentru a reduce timpul necesar procedurilor administrative.

Confruntate cu dificultățile și pentru a promova potențialele avantaje ale localității, comunele au solicitat Comitetului Provincial de Partid și Comitetului Popular Provincial să îndrume departamentele și filialele pentru a consolida coordonarea strânsă cu nivelul comunei pentru a îndruma, rezolva și înlătura prompt dificultățile și obstacolele. Să mobilizeze și să detașeze oficiali și funcționari publici la nivel provincial pentru a sprijini nivelul comunei. Să sprijine finanțarea pentru construirea de sedii de lucru inter-agenții pentru Comitetul de Partid - Comitetul Popular al comunei. Să permită localităților să contracteze posturi specializate în zonele cu volum mare de muncă; să ia în considerare creșterea numărului de funcționari publici specializați și transferul acestora în zonele în care există un deficit de forță de muncă.

Sursă: https://daibieunhandan.vn/co-co-che-thu-hut-dao-tao-boi-duong-can-bo-chuyen-mon-sau-10394987.html