Forumul ESG din Vietnam: Controlul „sabiei cu două tăișuri” a inteligenței artificiale în ESG

(Ziarul Dan Tri) - Inteligența artificială (IA) devine un „pașaport” vital care ajută companiile vietnameze să implementeze ESG (Mediu, Social și Guvernanță) în mod eficient și transparent.

Experții avertizează că IA este un instrument puternic, dar ca o sabie cu două tăișuri. Beneficiile economice covârșitoare pe care le aduce IA vin la pachet cu riscuri etice și de securitate a datelor serioase, necesitând o supraveghere responsabilă și o determinare neclintită din partea conducerii de top.

IA este un partener valoros, dar prezintă și riscuri.

Inteligența artificială joacă un rol crucial, având un impact profund asupra tuturor celor trei piloni ai ESG, ajutând companiile să treacă de la modelele tradiționale de guvernanță bazate pe intuiție la operațiuni bazate pe date. Inteligența artificială este, de asemenea, esențială pentru automatizarea colectării și raportării datelor ESG, analizarea a milioane de variabile și luarea deciziilor prompte în timp real.

Prin urmare, inteligența artificială ajută la optimizarea eficienței operaționale, la reducerea consumului de energie și la reducerea emisiilor de carbon. Cu toate acestea, dezavantajele acestei tehnologii sunt, de asemenea, semnificative.

Inteligența artificială joacă un rol cheie, având un impact puternic asupra tuturor celor trei piloni ai ESG (Foto: Reuters).

Implementarea inteligenței artificiale consumă resurse într-un ritm alarmant. Antrenarea modelelor mari de inteligență artificială poate consuma cantități enorme de electricitate. Se estimează că centrele de date bazate pe inteligență artificială și blockchain ar putea consuma o cantitate echivalentă cu cea a întregii Japonii până în 2026.

Potrivit Dr. Dinh Viet Sang, antrenarea unui model de inteligență artificială de mari dimensiuni poate emite de cinci ori mai mult carbon echivalent cu durata medie de viață a unei mașini. Procesul de antrenament pentru un model avansat precum GPT-3 poate consuma aproximativ 700.000 de litri de apă curată per sesiune de antrenament.

Evident, pentru ca inteligența artificială să devină un salvator pentru planetă, companiile trebuie să găsească un echilibru între puterea tehnologică și responsabilitatea față de mediu.

Unul dintre cele mai mari riscuri ale inteligenței artificiale, în special în ceea ce privește pilonul social (S) al ESG, îl reprezintă problemele etice și de prejudecăți. Părtinirea inteligenței artificiale, cum ar fi prejudecățile rasiale sau de culoare, provine direct din calitatea datelor de intrare.

Modelele de inteligență artificială învață din datele de pe internet, iar dacă datele de antrenament sunt părtinitoare, inteligența artificială va absorbi și amplifica aceste prejudecăți. Acest lucru este deosebit de periculos în procesele critice, cum ar fi recrutarea, unde inteligența artificială este utilizată pentru a filtra mii de candidaturi într-o singură secundă.

Dacă datele furnizate conțin prejudecăți rasiale sau de gen, sistemul de inteligență artificială ar putea ignora vocile grupurilor minoritare și ar putea lua decizii de angajare nedrepte, subminând obiectivele de egalitate de gen și diversitate în cadrul forței de muncă în cadrul ESG.

Pentru a aborda această problemă, experții trebuie să aplice măsuri tehnice riguroase. Dl. Vu Thanh Thang, directorul departamentului de Inteligență Artificială de la CAIO, a subliniat necesitatea de a se asigura că datele de intrare sunt imparțiale, diverse și complete. Ulterior, testarea trebuie efectuată folosind diverse teste pentru a vedea dacă modelul relevă vreo prejudecată.

Dl. Vu Thanh Thang - Director al departamentului de Inteligență Artificială la CAIO - Fondator al SCS Cybersecurity Joint Stock Company, membru al juriului Forumului ESG Vietnam.

Dacă da, companiile trebuie să suplimenteze datele pentru a reechilibra sau elimina acest model. Tehnici chiar mai avansate, precum „Generația Semantică a Diavolului”, ar trebui utilizate pentru a contesta însăși inteligența artificială, testându-i logica și acuratețea pentru a o împiedica să fabrice informații.

Alături de etică, securitatea datelor cu caracter personal este un alt risc major atunci când se aplică inteligența artificială. Datele sunt cel mai valoros activ al unei afaceri. Cu toate acestea, gestionarea informațiilor sensibile despre clienți sau angajați, dacă sunt scurse, poate duce la consecințe grave, cum ar fi frauda, ​​pierderea încrederii în brand și deteriorarea reputației companiei.

În prezent, Vietnamul încă nu are un cadru legal clar pentru inteligența artificială, ceea ce face dificilă evaluarea comportamentelor „neetice” sau a încălcărilor de securitate. Acesta este un blocaj major, mai ales având în vedere că sondajele arată că 90% dintre întreprinderile mici și mijlocii (IMM-uri) din Vietnam nu au personal sau sisteme de securitate cibernetică implementate.

Acest lucru îi expune riscului de atacuri cibernetice, ransomware și, în special, atacuri directe asupra modelelor de inteligență artificială – care sunt considerate „creierele” care conduc afacerea.

Pentru a aborda aceste riscuri, securitatea cibernetică trebuie considerată unul dintre cei patru piloni, alături de IoT, AI și Blockchain. În plus, acest element trebuie conceput încă de la început, atunci când se construiesc sisteme ESG.

Stabilirea unui cadru pentru un control eficient al IA.

Odată cu finalizarea cadrului juridic național pentru inteligența artificială, companiile trebuie să construiască în mod proactiv un cadru juridic intern robust.

Acest cadru trebuie să se bazeze pe legile și decretele existente la nivel de stat (cum ar fi Legea privind securitatea cibernetică și Legea privind protecția datelor cu caracter personal) pentru a defini clar ce au și ce nu au voie angajații să facă cu inteligența artificială. De exemplu, ar trebui utilizate doar instrumente de inteligență artificială aprobate, iar încărcarea datelor sensibile ale companiei pe platformele publice ar trebui strict interzisă.

În plus, respectarea drepturilor de proprietate intelectuală este, de asemenea, un principiu fundamental, limitând dependența de inteligența artificială pentru a proteja creativitatea umană și capitalul intelectual. Liderii de afaceri trebuie să organizeze sesiuni regulate de instruire pentru a crește gradul de conștientizare a angajaților cu privire la riscurile etice și de securitate, reducând astfel la minimum riscurile provenite din acțiuni neintenționate.

O conducere puternică este un factor crucial în crearea consensului, ajutând companiile să se transforme complet și să se diferențieze de concurență (Foto: CNBC).

Dna Tran Phuong Nga, CEO al Thien Long Group, a declarat că grupul a construit un model intern de inteligență artificială bazat pe o platformă deschisă, aplicând reglementări stricte privind securitatea informațiilor și respectarea drepturilor de proprietate intelectuală pentru a preveni riscurile legale și a se asigura că produsele sunt create în principal din inteligența umană.

Deși provocările legate de costuri, resurse umane și securitate sunt reale, experții sunt de acord că cel mai mare obstacol pentru întreprinderile vietnameze, în special pentru IMM-uri, nu sunt banii, ci voința liderilor lor.

Dl. Vu Thanh Thang a susținut că esența transformării inteligenței artificiale nu constă în „arderea banilor”, ci mai degrabă în investiții pentru a obține profituri mult mai mari. Întrebarea este dacă liderii înțeleg cu adevărat rolul crucial al inteligenței artificiale și al factorilor ESG și dacă au hotărârea de a prioritiza acești factori.

Un leadership puternic este un factor crucial în crearea consensului, ajutând companiile să treacă printr-o transformare completă și să se diferențieze de concurență.

Liderii stabilesc obiectivele, în timp ce IA este doar un „partener inteligent” care asistă la execuție; nu poate înlocui oamenii în luarea deciziilor strategice și riscante. IA poate ajuta companiile să își crească veniturile de la 100 de miliarde la 1 trilion fără o creștere corespunzătoare a numărului de angajați. Acest lucru se întâmplă doar dacă liderii sunt hotărâți să facă transformarea.

Pentru a asigura succesul și a gestiona responsabil „sabia cu două tăișuri” a inteligenței artificiale, conducerea are nevoie de angajament și de un plan de implementare bine structurat, începând cu standardizarea datelor. Succesul va veni la organizațiile care știu cum să echilibreze puterea tehnologiei cu responsabilitatea față de planetă.

În după-amiaza zilei de 22 decembrie, va avea loc la Hanoi forumul ESG Vietnam 2025, organizat de ziarul Dan Tri.

Forumul a oferit o analiză aprofundată și o perspectivă cuprinzătoare asupra rolului tehnologiei în implementarea criteriilor ESG.

În cadrul programului, ceremonia de decernare a Premiilor ESG din Vietnam 2025 va fi un punct culminant, onorând organizații și companii pioniere și exemplare în promovarea dezvoltării durabile.

Având tema „ Știința și tehnologia ca forță motrice pentru dezvoltarea durabilă”, evenimentul își propune să contribuie la punerea bazelor unui viitor durabil și prosper pentru Vietnam.

Cititorii interesați se pot înscrie pentru a participa la seminar cu două pachete de participare: Standard și VVIP, cu locuri limitate.

După înregistrarea cu succes, organizatorii vă vor trimite biletul de participare prin e-mail, pentru a vă facilita înscrierea la program pe 22 decembrie.

Beneficiile nivelului Standard (în valoare de 500.000 VND) includ un loc bun, acces la materialele seminarului și cadouri pentru eveniment.

Beneficiile pachetului VVIP (2.000.000 VND) includ locuri VIP, o cină privată cu vorbitorul la Pullman Hanoi, cadouri exclusive, o zonă privată de check-in și materiale pentru seminar din partea organizatorilor. Din cauza numărului limitat de locuri, înscrierile se pot închide mai devreme dacă toate locurile sunt ocupate.

Sursă: https://dantri.com.vn/cong-nghe/dien-dan-esg-viet-nam-kiem-soat-con-dao-hai-luoi-ai-trong-esg-20251216105052546.htm