Afacerile din domeniul tehnologiei și blocajele care trebuie depășite.

(PLVN) - Guvernul are așteptări mari în știință și tehnologie ca un nou motor de creștere, propunând creșterea cheltuielilor la 3% din totalul cheltuielilor bugetare în 2025 și vizând 2% din PIB în perioada 2020-2030. Deși aceasta este o resursă fără precedent, potrivit companiilor din domeniul tehnologiei, pentru ca aceste resurse să fie cu adevărat eficiente, cheia este eliminarea blocajelor din implementarea practică.

Datele fragmentate împiedică conducerea și managementul.

Dl. Le Hong Quang, director general al companiei pe acțiuni MISA , a declarat că MISA este mândră să fie atât o întreprindere privată, cât și un dezvoltator de soluții care sprijină întreprinderile private în transformarea lor digitală – o piață vastă. Pentru MISA, „cei patru piloni” creează oportunități extraordinare pentru accelerarea inovației, extinderea investițiilor în cercetare și dezvoltarea de tehnologii fundamentale precum inteligența artificială, Big Data, cloud computing și soluții SaaS pentru a deservi diverse grupuri de clienți.

Dl. Quang a afirmat că Rezoluția 66-NQ/TW din 30 aprilie 2025 și Rezoluția 68-NQ/TW din 4 mai 2025 a Biroului Politic creează premisele necesare pentru ca întreprinderile să își concentreze resursele asupra inovării, să își sporească competitivitatea și să elaboreze politici de sprijin specializate pentru a ajuta fiecare grup să își maximizeze punctele forte și rolul în lanțul valoric economic. Cu toate acestea, pentru ca aceste rezoluții să fie implementate eficient, problema centrală este eliminarea blocajelor existente în management, producție și practici comerciale.

În calitate de companie tehnologică pionieră în transformarea digitală a țării, MISA oferă câteva sugestii pentru a se asigura că întreprinderile au un mediu de afaceri cu adevărat favorabil și că beneficiază de sprijin maxim pentru dezvoltare.

Prin urmare, dl. Le Hong Quang a sugerat că trebuie abordat blocajul în domeniul datelor – conectarea și integrarea datelor naționale. În prezent, datele dintre ministere, sectoare, localități și întreprinderi sunt fragmentate, ceea ce împiedică semnificativ procesul decizional și managementul. MISA a propus promovarea dezvoltării unui sistem național de date partajate bazat pe tehnologia cloud computing, permițând întreprinderilor și agențiilor de management să utilizeze selectiv datele, asigurând în același timp securitatea. În plus, este necesară standardizarea și integrarea datelor dintre întreprinderi și guvern, reducând procedurile, economisind timp pentru întreprinderi și sporind transparența în guvernare.

În continuare, este crucial să se acorde prioritate popularizării tehnologiei pentru întreprinderile mici și mijlocii (IMM-uri). Acesta este unul dintre principalele blocaje care trebuie abordate. Deși 97% dintre întreprinderile din Vietnam aparțin grupului IMM-urilor, multe încă nu au capacitatea de a accesa tehnologia modernă. MISA propune ca firmele de tehnologie să colaboreze cu guvernul pentru popularizarea platformelor financiare, de resurse umane și de management al afacerilor la costuri accesibile și cu interfețe ușor de utilizat, facilitând implementarea lor în toate sectoarele. Simultan, este necesar să se dezvolte centre de sprijin pentru transformarea digitală la nivel provincial, unde IMM-urile să poată primi sfaturi practice și îndrumări cu privire la modul de aplicare a software-ului în producția și operațiunile lor comerciale.

În plus, MISA recomandă ca guvernul să consolideze sprijinul financiar specific, în special pentru companiile de tehnologie și startup-urile inovatoare. Pachetele de credit ar trebui să fie orientate către sectoare și lanțuri valorice specifice pentru a optimiza utilizarea capitalului. În același timp, ar trebui să existe o colaborare în dezvoltarea de programe de formare privind competențe digitale, cunoștințe despre inteligența artificială, big data și guvernanță digitală, sporind astfel capacitatea internă și adaptabilitatea afacerilor în era digitală .

Companiile nu vor să audă sloganuri vagi…

Transformarea digitală nu se poate realiza peste noapte. Însă, cu participarea proactivă a companiilor, împreună cu politicile corecte și implementarea eficientă, Vietnamul poate forma cu siguranță un ecosistem de inovare cuprinzător – în care companiile de tehnologie sunt nucleul creșterii, nu doar pentru industria digitală, ci pentru întreaga economie.

Potrivit multor companii, Vietnamul prezintă multe semne pozitive în urma politicilor sale de reformă, dar pentru o transformare cu adevărat, sunt necesare mai multe angajamente instituționale și acțiuni concrete. Din perspectiva practică a comunității de afaceri, în special a sectorului tehnologiei și inovării, blocajele din infrastructura de date, mediul juridic și metodele de implementare rămân obstacole care trebuie depășite...

Dl. Nguyen Van Hieu, CEO al Vietnam Communication and Technology Joint Stock Company (AI Group), a subliniat: „Un fenomen comun este acela că politicile sunt foarte progresiste pe hârtie, dar implementarea lor la nivel local este lentă din cauza lipsei de îndrumare sau a fricii oficialilor de responsabilitate.” Această realitate a persistat timp de mulți ani, determinând multe companii să se descurajeze și să-și piardă încrederea în angajamentele de reformă. Prin urmare, AI Group propune necesitatea unor linii directoare clare de implementare, însoțite de un mecanism strict de monitorizare și de dezvăluirea publică regulată a implementării Rezoluțiilor 66 și 68 în fiecare localitate. Numai atunci când companiile vor vedea rezultate concrete – nu doar sloganuri vagi – vor avea încredere să investească, să inoveze și să-și extindă operațiunile comerciale.

„Dintr-o perspectivă practică a comunității de afaceri, în special a sectorului tehnologiei și inovării, blocajele din infrastructura de date, mediul juridic și metodele de aplicare a legii rămân obstacole care trebuie depășite...”

Mai exact, pentru ca aceste Rezoluții să fie eficiente, dl. Hieu consideră că sunt necesari trei factori cheie, inclusiv: „Implementarea sincronizată la nivel local este esențială – evitarea unei situații în care lucrurile merg bine la nivel superior, dar sunt blocate la nivel inferior, unele domenii având performanțe bune, în timp ce altele stagnează din cauza lipsei de îndrumare sau a ezitării funcționarilor în a-și asuma responsabilitatea. Transformarea digitală trebuie să fie o schimbare în gândirea managerială, nu doar «informatizarea» procedurilor vechi, ci o reproiectare cuprinzătoare a proceselor de la bază la bază. În plus, este necesar să se consolideze mecanismele de feedback și monitorizare din partea întreprinderilor – asigurându-se că vocea comunității de afaceri nu este doar recunoscută, ci și abordată prompt.”

Potrivit domnului Hieu, pentru a întruchipa cu adevărat spiritul Rezoluției 68 – plasarea întreprinderilor în centrul reformei – este esențial să se reproiecteze complet procedurile folosind o abordare „cu bază zero”, începând de la zero. Fiecare proces și etapă trebuie reexaminate pentru a se determina dacă sunt încă cu adevărat necesare. Simultan, trebuie stabilit un sistem de primire și procesare a feedback-ului de la întreprinderi, cu angajamentul de a oferi răspunsuri specifice într-un interval de timp definit. Acest lucru nu numai că va consolida încrederea, dar va oferi și ministerelor și agențiilor date din lumea reală pentru a îmbunătăți politicile.

În plus, dl. Hieu a susținut că nicio firmă nu dorește să investească pe termen lung dacă mediul juridic duce lipsă de stabilitate. Schimbările frecvente ale politicilor, costurile „neoficiale” și inconsecvențele din procesul de revizuire și licențiere sunt principalele motive care reduc competitivitatea întreprinderilor private autohtone.

Prin urmare, statul trebuie să îmbunătățească mecanismele de protejare a investitorilor, să asigure predictibilitatea politicilor și să minimizeze interferențele arbitrare din partea agențiilor de implementare. În același timp, este necesar să se sporească transparența în licitații, licențiere și alocare a resurselor (terenuri, credite etc.), împreună cu înăsprirea inspecțiilor care se suprapun și care cauzează inconveniente întreprinderilor.

Companiile nu cer ca fiecare procedură să fie perfectă de la început. Trebuie să vadă că atunci când întâmpină dificultăți, va exista cineva care să le asculte; atunci când au sugestii, va exista cineva care să acționeze. Asta este ceea ce construiește încredere și ghidează investițiile, inovația și creativitatea.

Dl. Le Hong Quang - Director General al Societății pe Acțiuni MISA: Este nevoie de sprijin financiar direcționat pentru întreprinderile din domeniul tehnologiei.

Inovația este inseparabilă de resurse. Prin urmare, programele financiare preferențiale trebuie concepute în mod practic, în funcție de caracteristicile specifice fiecărei industrii și model de afaceri. Guvernul trebuie să promoveze programe de sprijin financiar concentrate pentru companiile de tehnologie și startup-urile inovatoare, cu scopul de a elimina blocajele de capital - unul dintre cele mai mari obstacole din prezent. În același timp, guvernul ar trebui să coopereze cu organizații și companii reputate, cum ar fi MISA, pentru a dezvolta programe de formare în competențe digitale, cunoștințe despre inteligența artificială, big data și management digital pentru a spori capacitatea internă a companiilor.

Dl. Nguyen Van Hieu - CEO al AI Group: Trei factori pentru a transforma „blocajele” în „descoperiri”

„Recunoaștem schimbările pozitive din reforma procedurilor administrative din ultimii ani. Mai exact, unele proceduri au fost simplificate sau integrate în platforme digitale, cum ar fi Portalul Național al Serviciilor Publice, ajutând întreprinderile să economisească timp de deplasare și costuri de implementare; Transparența s-a îmbunătățit, multe agenții administrative dezvăluind public procese, termene limită și taxe/comisioane specifice, reducând semnificativ ambiguitatea care cauzează dificultăți întreprinderilor; Coordonarea dintre ministere și sectoare s-a îmbunătățit.”

Totuși, pentru a transforma cu adevărat „blocajele” în „descoperiri”, considerăm că sunt necesari trei factori cheie: Implementarea sincronizată la nivel local, deoarece, chiar și cu directive clare din partea guvernului central, implementarea efectivă la nivel local variază în continuare, unele zone având performanțe bune, iar altele rămânând stagnante; Transformarea digitală nu ar trebui să fie doar un instrument, ci și o mentalitate: Multe localități și ministere „digitalizează documentele” în loc să îmbunătățească procesele de bază – acest lucru creează mai multe proceduri în loc să le eficientizeze; Mecanismele de feedback și monitorizare pentru companii trebuie să fie mai practice: Companiile au nevoie de canale eficiente pentru a primi feedback, pentru a fi ascultate și abordate prompt – nu doar superficial.

Nhat Thu - Van Huong

Sursă: https://baophapluat.vn/doanh-nghiep-cong-nghe-va-nhung-nut-that-can-thao-go-post552878.html